降价大刀砍向中国供应商，沃尔玛被商务部约谈，关税让美国企业直呼遭不住
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美国关税大棒下，不止是中小企业，连零售巨头也扛不住了。2025 年 3 月，零售巨头沃尔玛因要求中国供应商降价 10%，以转嫁美国对华加征的 20% 关税，遭到中国商务部等多部门约谈。
美国试图通过关税保护本土产业，却因供应链深度绑定中国，导致成本压力反噬零售企业与消费者。全球营商环境面临震荡，出海企业该如何应对风暴，在危机中寻得生机？
为缓解关税导致的成本上涨问题，沃尔玛欲凭借其作为美国最大零售商的规模优势，将成本压力转移给供应商。
据彭博社报道，沃尔玛将与各个供应商单独进行谈判，但大部分供应商无法承受如此大幅度的成本削减，对一些中国企业而言，即使降价 2% 也意味着供应商将不得不亏本销售产品。
多年来，保持价格低于其他零售商一直是沃尔玛的优势所在。在过去 12 个月里，该公司的股价上涨了 40%。但在最近的财报电话会议上，沃尔玛的高管们下调了公司 2025 年的业绩预期，理由是包括关税在内的一系列宏观经济不确定性因素。
沃尔玛首席执行官道格・麦克米伦（Doug McMillon）表示：“关税是我们多年来一直在应对的问题，我们有一个优秀的团队。我们知道如何处理这个问题。我们无法预测未来会发生什么，但我们能够很好地应对。”
沃尔玛的一位发言人表示，公司的宗旨是帮助消费者省钱，并且会与供应商合作以实现这一目标。然而，从实际情况来看，供应商并不愿意配合。
沃尔玛的做法招致中国方面的严厉批评。3 月 11 日，商务部等部门约谈沃尔玛，指出其行为可能引发供应链断裂风险、违反商业合同、扰乱市场秩序，并损害中美企业及消费者利益。官方明确警告：如果沃尔玛执意如此，那等待沃尔玛的就不只是约谈了。
中国纺织品进出口商会等行业组织已启动调查，表示已收到有关沃尔玛要求降价的投诉，并承诺如情况属实，将采取措施保护会员的利益。
沃尔玛的行为折射出跨国零售巨头长期依赖的 “低价策略” 背后的脆弱性，暴露其 “牺牲伙伴保利润” 的短视思维。一些美国网友也对沃尔玛此举发表了看法。
<左右滑动，查看更多评论，单击图片可放大>
今年 3 月，特朗普将所有中国进口产品的关税从之前的 10% 提高至 20%。美国财政部长斯科特·贝森特称中国制造商将承担额外的成本，但大型零售商塔吉特公司和百思买公司已警告消费者，关税可能导致商品价格上涨。
美国服装制造商 American Eagle Outfitters 于 3 月 12 日发公告称，预计年度收入将低于预期，2025 年营业收入将在 3.6 亿美元至 3.75 亿美元之间，而 2024 年这一数字为 4.27 亿美元。
首席财务官迈克尔·马蒂亚斯 (Michael Mathias) 在财报电话会议上指出，关税将带来 500 万至 1000 万美元的不利影响。他表示：“我们还在积极努力进一步实现供应链多元化，以降低关税。”该公司正努力使从中国的进口量从目前的百分之十几降至下半年的个位数。
美国连锁百货巨头 Kohl's 宣布将全年销售额预期从原先的“小幅下降”调整为同比下降 5%-7%，其计划在 4 月 1 日前关闭美国 15 个州的 27 家门店。
Banana Boat 防晒霜制造商 Edgewell 表示，该公司希望在关税生效前锁定中国供应商的防晒化学品价格。宝洁则表示可能不得不提高价格，以应对迫在眉睫的贸易战。
美国关税频繁变动，一会儿要加征，一会儿推迟，受影响最大的是中小企业。业务该扩张还是缩减，人员是扩编还是裁员，价格该提高还是不变？“这既令人沮丧又充满压力。” 特雷弗・弗兰普顿在美国加利福尼亚州圣罗莎市经营着一家饲料和宠物用品店，他表示：“关税一会儿实施，一会儿又取消，我根本跟不上节奏，一切都充满了不确定性。如果要实施，那就干脆点。就个人而言，我觉得这很愚蠢。”
数据处理公司 ADP 在一份报告中指出，员工人数低于 19 人的小企业削减了工作岗位；贸易 / 运输 / 公用事业行业（减少 3.3 万个岗位）、教育 / 医疗服务行业（减少 2.8 万个岗位）、信息行业（减少 1.4 万个岗位）以及自然资源 / 采矿业（减少 2000 个岗位）的公司也都削减了岗位。首席经济学家内拉・理查森表示：“雇主在评估未来经济形势时对招聘持犹豫态度。”
美国贸易保护主义行为破坏多边贸易规则，迫使企业在 “成本优先” 与 “韧性优先” 间重新权衡。
NRF 供应链和海关政策副总裁乔纳森·戈尔德表示：“供应链很复杂，零售商继续进行多元化经营。不幸的是，即使你能找到可用的产能，转移供应链也需要很长时间。”
沃尔玛事件是美国贸易保护主义引发的连锁反应之一，既暴露了跨国企业转嫁风险的短视行为，也为中国出海企业敲响警钟。
越五洲物流认为，出海企业应通过技术创新和品牌建设，摆脱低价竞争陷阱，如聚焦垂直需求的智能家居，功能性服装等，提升产品附加值与议价能力。
在定价方面，可以与合作伙伴签订长期协议时，明确成本分担机制，以应对汇率、关税波动等外部冲击。
面对动荡的营商环境，可靠、高效的物流解决方案，将助力企业在复杂的国际市场竞争中脱颖而出。越五洲物流拥有专业且经验丰富的物流团队，具备先进的物流管理系统，可实时监控货物运输状态，确保货物安全、准时送达。
提前布局海外仓，可降低关税敏感度，越五洲物流可帮助出海企业实现货物的快速调配与分发，极大提升供应链的效率与韧性。
美国媒体同期报道显示，特朗普政府的关税政策已导致美股震荡，消费者信心降至历史第二低位。钢铁和铝关税使美国下游产业成本激增，汽车制造、建筑设备等行业面临原材料价格上涨和供应链中断的双重冲击。
全球贸易规则重构的大幕已然拉开，在这场关乎未来的角逐中，供应链的掌控力将成为企业制胜的关键。越五洲物流愿与更多合作伙伴一起，通过技术升级与合规经营，重塑供应链韧性，在复杂的国际环境中穿越周期，开拓更为广阔的商业版图 。
美国关税大棒下，不止是中小企业，连零售巨头也扛不住了。2025 年 3 月，零售巨头沃尔玛因要求中国供应商降价 10%，以转嫁美国对华加征的 20% 关税，遭到中国商务部等多部门约谈。
美国试图通过关税保护本土产业，却因供应链深度绑定中国，导致成本压力反噬零售企业与消费者。全球营商环境面临震荡，出海企业该如何应对风暴，在危机中寻得生机？
为缓解关税导致的成本上涨问题，沃尔玛欲凭借其作为美国最大零售商的规模优势，将成本压力转移给供应商。
据彭博社报道，沃尔玛将与各个供应商单独进行谈判，但大部分供应商无法承受如此大幅度的成本削减，对一些中国企业而言，即使降价 2% 也意味着供应商将不得不亏本销售产品。
多年来，保持价格低于其他零售商一直是沃尔玛的优势所在。在过去 12 个月里，该公司的股价上涨了 40%。但在最近的财报电话会议上，沃尔玛的高管们下调了公司 2025 年的业绩预期，理由是包括关税在内的一系列宏观经济不确定性因素。
沃尔玛首席执行官道格・麦克米伦（Doug McMillon）表示：“关税是我们多年来一直在应对的问题，我们有一个优秀的团队。我们知道如何处理这个问题。我们无法预测未来会发生什么，但我们能够很好地应对。”
沃尔玛的一位发言人表示，公司的宗旨是帮助消费者省钱，并且会与供应商合作以实现这一目标。然而，从实际情况来看，供应商并不愿意配合。
沃尔玛的做法招致中国方面的严厉批评。3 月 11 日，商务部等部门约谈沃尔玛，指出其行为可能引发供应链断裂风险、违反商业合同、扰乱市场秩序，并损害中美企业及消费者利益。官方明确警告：如果沃尔玛执意如此，那等待沃尔玛的就不只是约谈了。
中国纺织品进出口商会等行业组织已启动调查，表示已收到有关沃尔玛要求降价的投诉，并承诺如情况属实，将采取措施保护会员的利益。
沃尔玛的行为折射出跨国零售巨头长期依赖的 “低价策略” 背后的脆弱性，暴露其 “牺牲伙伴保利润” 的短视思维。一些美国网友也对沃尔玛此举发表了看法。
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今年 3 月，特朗普将所有中国进口产品的关税从之前的 10% 提高至 20%。美国财政部长斯科特·贝森特称中国制造商将承担额外的成本，但大型零售商塔吉特公司和百思买公司已警告消费者，关税可能导致商品价格上涨。
美国服装制造商 American Eagle Outfitters 于 3 月 12 日发公告称，预计年度收入将低于预期，2025 年营业收入将在 3.6 亿美元至 3.75 亿美元之间，而 2024 年这一数字为 4.27 亿美元。
首席财务官迈克尔·马蒂亚斯 (Michael Mathias) 在财报电话会议上指出，关税将带来 500 万至 1000 万美元的不利影响。他表示：“我们还在积极努力进一步实现供应链多元化，以降低关税。”该公司正努力使从中国的进口量从目前的百分之十几降至下半年的个位数。
美国连锁百货巨头 Kohl's 宣布将全年销售额预期从原先的“小幅下降”调整为同比下降 5%-7%，其计划在 4 月 1 日前关闭美国 15 个州的 27 家门店。
Banana Boat 防晒霜制造商 Edgewell 表示，该公司希望在关税生效前锁定中国供应商的防晒化学品价格。宝洁则表示可能不得不提高价格，以应对迫在眉睫的贸易战。
美国关税频繁变动，一会儿要加征，一会儿推迟，受影响最大的是中小企业。业务该扩张还是缩减，人员是扩编还是裁员，价格该提高还是不变？“这既令人沮丧又充满压力。” 特雷弗・弗兰普顿在美国加利福尼亚州圣罗莎市经营着一家饲料和宠物用品店，他表示：“关税一会儿实施，一会儿又取消，我根本跟不上节奏，一切都充满了不确定性。如果要实施，那就干脆点。就个人而言，我觉得这很愚蠢。”
数据处理公司 ADP 在一份报告中指出，员工人数低于 19 人的小企业削减了工作岗位；贸易 / 运输 / 公用事业行业（减少 3.3 万个岗位）、教育 / 医疗服务行业（减少 2.8 万个岗位）、信息行业（减少 1.4 万个岗位）以及自然资源 / 采矿业（减少 2000 个岗位）的公司也都削减了岗位。首席经济学家内拉・理查森表示：“雇主在评估未来经济形势时对招聘持犹豫态度。”
美国贸易保护主义行为破坏多边贸易规则，迫使企业在 “成本优先” 与 “韧性优先” 间重新权衡。
NRF 供应链和海关政策副总裁乔纳森·戈尔德表示：“供应链很复杂，零售商继续进行多元化经营。不幸的是，即使你能找到可用的产能，转移供应链也需要很长时间。”
沃尔玛事件是美国贸易保护主义引发的连锁反应之一，既暴露了跨国企业转嫁风险的短视行为，也为中国出海企业敲响警钟。
越五洲物流认为，出海企业应通过技术创新和品牌建设，摆脱低价竞争陷阱，如聚焦垂直需求的智能家居，功能性服装等，提升产品附加值与议价能力。
在定价方面，可以与合作伙伴签订长期协议时，明确成本分担机制，以应对汇率、关税波动等外部冲击。
面对动荡的营商环境，可靠、高效的物流解决方案，将助力企业在复杂的国际市场竞争中脱颖而出。越五洲物流拥有专业且经验丰富的物流团队，具备先进的物流管理系统，可实时监控货物运输状态，确保货物安全、准时送达。
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美国媒体同期报道显示，特朗普政府的关税政策已导致美股震荡，消费者信心降至历史第二低位。钢铁和铝关税使美国下游产业成本激增，汽车制造、建筑设备等行业面临原材料价格上涨和供应链中断的双重冲击。
全球贸易规则重构的大幕已然拉开，在这场关乎未来的角逐中，供应链的掌控力将成为企业制胜的关键。越五洲物流愿与更多合作伙伴一起，通过技术升级与合规经营，重塑供应链韧性，在复杂的国际环境中穿越周期，开拓更为广阔的商业版图 。
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