美国加20%关税,货代们不得不集体涨价!
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
正文分割线
美国额外关税涨到20%,货代们会涨价吗?

20%的加征关税,跨境行业讨论凶得很,壹流融媒也是采访了10+跨境物流企业对此事的看法及应对方案。
下文为小编根据视频采访(末尾),汇总文字稿内容。
对跨境物流的影响
业内跨境电商物流企业代表们,美国关税加征对物流有哪些影响?
对于许多业内同行来说,美国会加征关税是意料之中的事情,毕竟早在特朗普2024年11月赢得大选时就释放出这一信号。
只是让我们意外的是,没想到这关税加征的会如此无序、突然且猛烈!在这种关税变动下,对于我国相物流企业和物流模式的影响是显著的。
1、包税的物流模式还能玩吗?
2、物流也跟着全球化布局
关税可能导致全球供应链重组,外贸企业、电商企业得加速布局全球化的供应链,那么物流企业也必须跟着一起转全球化布局,才有货量。
3、物流备货模式改变
外贸客户的物流模式会更多从FOB模式改DDP,而跨境卖家客户会加速海外仓布局备货,那么对应的,海外仓服务(竞争)会再起一波!
——————
当然,关税问题已经让跨境企业们忙的焦头烂额,不管怎么说,关税问题是已成的事实,我们也只能接受,与其过多焦虑,还不如摆正心态,积极关注和把握加税所带来的市场需求变化。
对跨境卖家的影响
卖家成本上涨,市场变得充满不确定性,产业转移、升级又少不了大把大把的“钱” 。
对于卖家而言,首先,加征关税=成本上升,利润空间将被压缩。
特别是对于利润率较低的商品(如日用消费品、服装、家居用品),影响尤为显著,甚至可能导致行业洗牌。
短期看,当下的海运费连续八周下跌,这部分运费的下降可以抵消因为关税上涨而体现出来的成本上涨。
但长远看,不管愿不愿意,卖家也只能将关税导致的成本转嫁给消费者。
可千万别再“中国人卷中国人”,把这个成本强加给产品供应商,或是物流供应商。
因为行业发展至今,许多价格成本都接近透明化,卖家要从供应链上压缩成本,困难会远比涨价更多。

图源网络,侵权删
正如近期沃尔玛无理取闹的要求国内供应商降价10%抵消关税,被许多国内厂家拒绝一样,咱们得硬气一些!
其次,特朗普频繁变动的关税让美国市场变得充满不确定性,2月初先来10%,3月初又再来10%,前两天还宣布4月2号又会有新一轮关税措施,在美国市场变动如此突然且无序的情况下,卖家或许得加速多元化市场布局,分散风险。
1、成本上升:出口到美国的商品成本上升,并可能会削弱中国产品在美国市场的竞争力,导致出口下降,影响相关产业和就业。
2、全球化布局:外贸企业、跨境企业得加速布局全球化的供应链,长期来看,关税可能导致全球供应链重组,企业将生产线转移到其他国家,不论是被动还是主动,走出去才能有一个新的未来。
3、品牌化:迫使企业做产业升级,做品牌化,必须得加速推动整个高端制造跟自主创新的能力,提升产品附加值或核心价值。
但其中对卖家的问题是,这需要时间和资金投入,短期内难以实现。
而且供应链转移要如何选择阵地也需从多方面考量,如不仅越南成本已经上升60%,还可能带来质量控制、物流效率等新问题,未来还存在美国对东南亚国家加征关税的隐形风险。
——————
这里,也提醒各位卖家,市场上难免会存在铤而走险的物流商,依然选择在用低关税的模式去清关,但物流商强行去不合规报关,一定会引起更多的查验,进而导致货物延迟甚至退运或者被销毁,卖家也会遭受到更大伤害,完全得不偿失。
因此与其一味想从供应链上找补成本,卖家还是不如适当的提高卖价,换个角度看,这也是摆脱低价内卷,合理涨价的一个好机会。


正文分割线
美国额外关税涨到20%,货代们会涨价吗?

20%的加征关税,跨境行业讨论凶得很,壹流融媒也是采访了10+跨境物流企业对此事的看法及应对方案。
下文为小编根据视频采访(末尾),汇总文字稿内容。
对跨境物流的影响
业内跨境电商物流企业代表们,美国关税加征对物流有哪些影响?
对于许多业内同行来说,美国会加征关税是意料之中的事情,毕竟早在特朗普2024年11月赢得大选时就释放出这一信号。
只是让我们意外的是,没想到这关税加征的会如此无序、突然且猛烈!在这种关税变动下,对于我国相物流企业和物流模式的影响是显著的。
1、包税的物流模式还能玩吗?
2、物流也跟着全球化布局
关税可能导致全球供应链重组,外贸企业、电商企业得加速布局全球化的供应链,那么物流企业也必须跟着一起转全球化布局,才有货量。
3、物流备货模式改变
外贸客户的物流模式会更多从FOB模式改DDP,而跨境卖家客户会加速海外仓布局备货,那么对应的,海外仓服务(竞争)会再起一波!
——————
当然,关税问题已经让跨境企业们忙的焦头烂额,不管怎么说,关税问题是已成的事实,我们也只能接受,与其过多焦虑,还不如摆正心态,积极关注和把握加税所带来的市场需求变化。
对跨境卖家的影响
卖家成本上涨,市场变得充满不确定性,产业转移、升级又少不了大把大把的“钱” 。
对于卖家而言,首先,加征关税=成本上升,利润空间将被压缩。
特别是对于利润率较低的商品(如日用消费品、服装、家居用品),影响尤为显著,甚至可能导致行业洗牌。
短期看,当下的海运费连续八周下跌,这部分运费的下降可以抵消因为关税上涨而体现出来的成本上涨。
但长远看,不管愿不愿意,卖家也只能将关税导致的成本转嫁给消费者。
可千万别再“中国人卷中国人”,把这个成本强加给产品供应商,或是物流供应商。
因为行业发展至今,许多价格成本都接近透明化,卖家要从供应链上压缩成本,困难会远比涨价更多。

图源网络,侵权删
正如近期沃尔玛无理取闹的要求国内供应商降价10%抵消关税,被许多国内厂家拒绝一样,咱们得硬气一些!
其次,特朗普频繁变动的关税让美国市场变得充满不确定性,2月初先来10%,3月初又再来10%,前两天还宣布4月2号又会有新一轮关税措施,在美国市场变动如此突然且无序的情况下,卖家或许得加速多元化市场布局,分散风险。
1、成本上升:出口到美国的商品成本上升,并可能会削弱中国产品在美国市场的竞争力,导致出口下降,影响相关产业和就业。
2、全球化布局:外贸企业、跨境企业得加速布局全球化的供应链,长期来看,关税可能导致全球供应链重组,企业将生产线转移到其他国家,不论是被动还是主动,走出去才能有一个新的未来。
3、品牌化:迫使企业做产业升级,做品牌化,必须得加速推动整个高端制造跟自主创新的能力,提升产品附加值或核心价值。
但其中对卖家的问题是,这需要时间和资金投入,短期内难以实现。
而且供应链转移要如何选择阵地也需从多方面考量,如不仅越南成本已经上升60%,还可能带来质量控制、物流效率等新问题,未来还存在美国对东南亚国家加征关税的隐形风险。
——————
这里,也提醒各位卖家,市场上难免会存在铤而走险的物流商,依然选择在用低关税的模式去清关,但物流商强行去不合规报关,一定会引起更多的查验,进而导致货物延迟甚至退运或者被销毁,卖家也会遭受到更大伤害,完全得不偿失。
因此与其一味想从供应链上找补成本,卖家还是不如适当的提高卖价,换个角度看,这也是摆脱低价内卷,合理涨价的一个好机会。







福建
12-12 周五











