TK观察:解析TikTok欧洲“本地托管”模式
与20位亿级大卖一起解读2026税规新则,共探跨境下一风口,限量席位点击报名
引
言
前脚TikTok Shop官宣美区提高店铺保证金,后脚欧洲市场“本地托管”模式便重磅落地,再叠加东南亚此前推出的“一证开多国”政策,2026年,TikTok平台不仅自身在跨境电商赛道马力全开,其麾下各区域电商团队似乎也都“战力拉满”,竞相加码全球化布局的资源投注,在团队内部也掀起了一场各展所长的硬核“实力battle”。
01
TikTok欧洲本地托管模式上线
1月16日,TikTok正式官宣于欧洲市场(德国、法国、意大利、西班牙)上线本地托管模式。据悉,该模式当前采用定邀入驻机制,符合有欧洲本地货盘、可发货至单个欧盟国家本地仓且具备入仓国VAT资质的商家即可申请入驻。
具体入驻流程为,具备欧盟四国、中国内地或中国香港主体资格,且符合以上条件的商家需先填写《欧洲本地托管商家意向入驻信息收集表》,并同步提交相关资质证明材料;平台将对商家资料进行综合审核,审核通过后,商家可按平台指引完成后续入驻流程,正式开通本地托管权限。
从模式内容设计来看,本地托管为处于不同发展阶段的商家打造了一套进阶式资源扶持体系,以“冷启期快速起量—孵化期加速爆单—出爆期长效续航”为核心成长路径,依托各阶段对应的资源倾斜,助力商家高效适应欧洲市场运营逻辑,同时以实现平台“优化履约与营销链路、提升欧洲市场整体运营效率”的核心战略目标。

02
TikTok电商三大“托管”模式对比
磊哥总结,TikTok每一种新模式的推出,都是有其背后的考虑,也蕴含了新一轮的“机遇”。
TTS全托管模式的诞生,是平台希望通过快速吸引国内贸易型和工厂型卖家,扩充SKU数量,一方面通过白牌低价来换取一部分流量,同时也用一小部分业绩抗衡下temu这些平台,同时也能让白牌产品跑通后吸引更多的品牌型玩家进场;
TTS品牌托管模式的问世,是针对全托管模式下“性价比导向,品牌商家稀缺”的补充,通过自主定价权、优化佣金政策、强化品牌形象塑造等核心权益,助力平台实现从规模扩张到品质升级的进阶,主要导向还是希望品牌型的卖家在广告投入上有所增加;
那么,作为2026年TTS欧洲市场的重磅布局,本地托管模式的上线,又承载TikTok平台方什么样的战略考量?

聚焦目标人群画像的维度,品牌托管商家的资质要求更高,品牌托管模式的目标商家集中在具有一定潜力的品牌商,以及一些抖音大商,而全托管和本地托管模式,核心受众则是缺乏内容运营经验的工厂型或者供货型卖家,针对这类卖家,平台方需要承担更重的内容运营职责,帮助商家降低经营门槛;从这一特征来看,本地托管与全托管模式的底层逻辑存在共性,但二者核心区别在于——海外本土备货,这一硬性要求。
事实上,很多卖家优先选择入驻TikTok全托管模式,是想借助平台流量红利和政策扶持以实现快速“轻量化”测品环节。
从TikTok美英全托管模式近2年发展的情况来看,实际上通过这样的模式跑出来的“头部商家”非常稀缺,整体全托管模式,在美国的TikTokShop电商中,占比只有11%(截止2025年上半年统计,数据来自Tabcut),且TK观察曾总结,TTS美区全托管店最多的GMV区间在5万$至20万$,在200万$以上GMV区间全托管模式就非常困难,受限于模式局限性,或者部分全托管卖家在测品完成后选择进行“本土化”布局都会使得该模式很难出现超级大商。

或许从平台的角度来看,TTS全托管模式的确有一点“鸡肋”,销售贡献低,广告贡献也低,内容贡献还低,唯一比较高的可能就是物流费比了。
当然TTS全托管模式里面的分类还是比较多的,据TK观察了解,有些品类的Ebita利润率还是不错的,而有些类目,平台其实是在贴钱做。
或许是为了提升欧洲市场测品成功率,TikTok顺势上线了本地托管模式。本地托管既延续了全托管模式下,有平台兜底运营的核心优势,又通过本土备货的硬性要求补足了全托管模式的物流履约短板,同时还能借助资质要求完成商家筛选,为平台深耕欧洲市场积累一批具备长期合作价值的优质商家资源。
目前从市场适配性来看,本地托管模式大概率会吸引已在欧洲市场完成本土备货的商家、同时在亚马逊、Temu等多平台同步备货的跨境卖家。当然不可避免的是,此前试水欧洲市场但未达预期,且仍有滞销商品积压在本地仓的商家,也会关注到。
TK观察认为,和全托管模式一样,早期有一些敏锐的商家发现了平台供应链的匮乏,以及对于“核价”存在盲区,甚至有一些商家在TTS欧美全托管模式上线的初期,将一些国内滞销尾货库存用正价的方式在TikTok快速完成了消化,欧洲的本土托管模式,对于欧洲本地有库存的“尾货”依然会有一定的“机会”,从平台的角度看,建议对于“品质”的把控要重视,不能因为老鼠屎坏了一锅粥。
03
TikTok本地托管模式解读
TK观察认为,TikTok Shop欧洲试行的“本地托管”模式,平台要求该模式商家需要在海外本土有备货,这里其实也透露了几个信息:
1、海外本土有备货,对平台来说更稳妥,更省事。海外有货的这一前提本身就在表明能够入驻本地托管的商家至少已经完成了测品环节,相比于完全没有测品的全托管卖家,平台不需要投入大量人力、物力以及流量资源承担产品适配度测试、机构达人撮合、跨境物流履约成本风险、用户反馈收集等试错,而是将大部分精力资源用于帮助商家通过内容与广告放大业务等更具价值的环节,实现其最初定下的提升欧洲市场整体运营效率的战略目标。
2、吸引卖家实力不详,意愿度肯定更强。海外本土有备货的卖家,虽然不能100%说是比货还在国内的全托管卖家更有实力,但至少可以说明的是,他们比全托管卖家更加具备“本地化”服务的意愿度。这里面深层次的原因还是,很多卖家都把全托管模式当成了一个“跳板”,测品完成后就做自运营模式了,有些更夸张的是测品完成后,直接做非公域电商,给其他的业务导流了。那么做欧美的自运营模式本身也是需要备货在海外的,跨境直邮的还是少数,后面还有没有还不好说,所以倒不如一步到位,全托管+本土化,就成了现在的“本地托管”的新模式构成。
3、做欧美TTS,铺货测品是行不通的。磊哥认为,无论是这几年欧美市场头部卖家的实际结果呈现,还是中国出海欧美TikTok拿到结果的卖家行为,以及最近的美区先提高保证金到1500美金,种种迹象都显示了,做欧美的TikTok,盲目的铺货模式来测品是行不通的,这和东南亚TTS电商玩法有较大的差异。在欧美TTS想要拿到大结果,聚焦爆品,做深度的供应链和内容的壁垒,或许是未来的核心。
4、纯跨境玩家或者准确说货在国内的卖家,想做好欧美市场,难度会越来越大了。全托管模式的占比本身就不高,这样的新策之下,我预估2026年对于没有在海外有一定的基础或者已经完成新手村的卖家来说会更难,大家都在赛跑的时候你还在热身怎么行呢,如果你今年要想做好欧美的TTS电商,所以趁现在就得再提速,无论是内容还是达人端发力,尽快让自己进入T3以上的卖家,因为按照美区TTS的经验来看,“贫富差距”会越来越大,后面的优质的资源也会集中到腰部以上的卖家。
5、本地托管模式,也得从长计议。从平台层面来看,无论是开放POP模式还是本地托管模式,其底层逻辑还是在于欧洲市场供给侧存在优质商家的短板。不少TikTok欧洲市场卖家刚入驻时,都反映欧洲市场过于分散,各国合规规则以及文化习惯都存在一定差异,卖家很难形成规模化运营,有时候日均GMV达到上万美元就能跻身类目头部,而这也侧面印证了优质供给的稀缺,但选择本地托管模式,也得从长计议,比如定价体系非常关键,建议卖家还是要考虑内容生产(包括自生产或者找达人)和广告投放必须预留的空间。磊哥认为,为什么美区TTS全托管卖家在测品完成后难以放量,核心的原因就包括了前期没有做好相应的预算预留,想要提价就难以有量,不提价就没有空间找达人做内容,此外,还有不少的卖家通过全托管模式测品后,被自运营模式的其他卖家快速跟品,又错过了一波机会,最苦最难的事情做了,最后也给他人做了嫁衣。

在2025年TikTok各区域GMV排行榜中,TikTok欧盟市场单市场规模在1-2亿美元区间,与开站时间相近的墨西哥市场相比,欧盟单市场GMV差距达2-5倍;与英国站相比,差距拉大到数十倍,与美国站更是差距悬殊。同为发达市场,TikTok欧美市场营收高度集中于美区市场,欧盟市场的潜力可以说还未完全被开发,这一点本质上还是因为发展时间短,整体欧洲市场还处于缺优质商家的阶段,但中国商家出海首选的就是东南亚或者美国,直接就布局欧洲的还是比例很少,再加上跨境全托管发货的模式,无论是物流履约的问题,还是测品的成本与收益不匹配的问题,都会让这样的方式“事倍功半”,将全托管”挪到本土”,吸引更适配的一些供应链进来,而这或许是本地托管模式推出的核心原因之一。
磊哥总结,从0起步,从哪里开始很重要。现阶段同样月销做到10万美元,在美区市场可能处于无AM对接的状态,但是在TTS欧洲市场很可能就是品类的“头部”,无论在TTS哪个市场哪个品类做到相对头部的位置,就能获得平台、机构等“合作伙伴”不一样的资源加持,而这些加持的影响甚至可以辐射到其他的国家,具体来说,比如你在法国做到某类目第一,可以对接到法国的头部的机构a合作,当你做墨西哥或者美国等其他市场的时候,你发现机构a也经营了这个市场,此时你作为其他市场的“新卖家”,能够直接找机构a合作的概率就高了很多,但如果反过来,你一上来就做美国TTS,哪怕月销售做到20w美元,也不一定有这样的资源对接,那平台层面也会有多种的激励政策给到头部的商家和机构,这个逻辑也是相同的,甚至多个市场在TTS内部还是存在着很多关联管理,比如现在英欧日是在一起看的等等。
本地托管模式本质上可能也是一次筛选,筛选出能与平台深度绑定或者“同进退”的优质商家资源。与早期全托管模式专注规模扩张不同,本地托管模式意味着平台正在寻找更适合欧洲电商市场环境的运营模式,希望通过绑定“本地备货”达标商家,共同构建一个契合欧洲消费习惯的内容电商生态。为此,TikTok平台方为本地托管商家配置了全链路的资源激励包,包括最高50%的商品直降补贴、优质商品佣金高达15%-20%、商品可享专属标识与氛围加持,叠加最高30%off优惠券等,这些举措既是吸引商家入驻的扶持政策,也是在释放明确信号,即TikTok将向与欧洲市场适配度更高、愿意投入本地备货的商家,倾斜更多核心资源。
2025年属于TikTok的关键词,除了AI,品牌化、本土化无疑是贯穿全年的核心风向标。然而,现实是很多卖家在推进本土化运营时仍缺乏清晰的思路。此次TikTok在欧洲推出的本地托管模式,平台或许可联合具备符合资质的优质商家,为广大TikTok卖家打造一套切实可行的“本土化实操参考”。如今TikTok东南亚“一证开多国”与美区“美通墨”计划正在持续推进,作为TikTok全球战略布局的重要板块,欧洲市场必然不能坐以待毙,错过这场区域市场角逐的“年度大戏”。
TK观察认为,相较于成熟市场如东南亚、美区竞争升温,2026年TikTok欧洲市场或许还有较大的增长机会,因此如符合本地托管资质要求的商家,不妨把握模式上线初期的平台红利,抢占欧洲内容电商的新增长机遇。


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前脚TikTok Shop官宣美区提高店铺保证金,后脚欧洲市场“本地托管”模式便重磅落地,再叠加东南亚此前推出的“一证开多国”政策,2026年,TikTok平台不仅自身在跨境电商赛道马力全开,其麾下各区域电商团队似乎也都“战力拉满”,竞相加码全球化布局的资源投注,在团队内部也掀起了一场各展所长的硬核“实力battle”。
01
TikTok欧洲本地托管模式上线
1月16日,TikTok正式官宣于欧洲市场(德国、法国、意大利、西班牙)上线本地托管模式。据悉,该模式当前采用定邀入驻机制,符合有欧洲本地货盘、可发货至单个欧盟国家本地仓且具备入仓国VAT资质的商家即可申请入驻。
具体入驻流程为,具备欧盟四国、中国内地或中国香港主体资格,且符合以上条件的商家需先填写《欧洲本地托管商家意向入驻信息收集表》,并同步提交相关资质证明材料;平台将对商家资料进行综合审核,审核通过后,商家可按平台指引完成后续入驻流程,正式开通本地托管权限。
从模式内容设计来看,本地托管为处于不同发展阶段的商家打造了一套进阶式资源扶持体系,以“冷启期快速起量—孵化期加速爆单—出爆期长效续航”为核心成长路径,依托各阶段对应的资源倾斜,助力商家高效适应欧洲市场运营逻辑,同时以实现平台“优化履约与营销链路、提升欧洲市场整体运营效率”的核心战略目标。

02
TikTok电商三大“托管”模式对比
磊哥总结,TikTok每一种新模式的推出,都是有其背后的考虑,也蕴含了新一轮的“机遇”。
TTS全托管模式的诞生,是平台希望通过快速吸引国内贸易型和工厂型卖家,扩充SKU数量,一方面通过白牌低价来换取一部分流量,同时也用一小部分业绩抗衡下temu这些平台,同时也能让白牌产品跑通后吸引更多的品牌型玩家进场;
TTS品牌托管模式的问世,是针对全托管模式下“性价比导向,品牌商家稀缺”的补充,通过自主定价权、优化佣金政策、强化品牌形象塑造等核心权益,助力平台实现从规模扩张到品质升级的进阶,主要导向还是希望品牌型的卖家在广告投入上有所增加;
那么,作为2026年TTS欧洲市场的重磅布局,本地托管模式的上线,又承载TikTok平台方什么样的战略考量?

聚焦目标人群画像的维度,品牌托管商家的资质要求更高,品牌托管模式的目标商家集中在具有一定潜力的品牌商,以及一些抖音大商,而全托管和本地托管模式,核心受众则是缺乏内容运营经验的工厂型或者供货型卖家,针对这类卖家,平台方需要承担更重的内容运营职责,帮助商家降低经营门槛;从这一特征来看,本地托管与全托管模式的底层逻辑存在共性,但二者核心区别在于——海外本土备货,这一硬性要求。
事实上,很多卖家优先选择入驻TikTok全托管模式,是想借助平台流量红利和政策扶持以实现快速“轻量化”测品环节。
从TikTok美英全托管模式近2年发展的情况来看,实际上通过这样的模式跑出来的“头部商家”非常稀缺,整体全托管模式,在美国的TikTokShop电商中,占比只有11%(截止2025年上半年统计,数据来自Tabcut),且TK观察曾总结,TTS美区全托管店最多的GMV区间在5万$至20万$,在200万$以上GMV区间全托管模式就非常困难,受限于模式局限性,或者部分全托管卖家在测品完成后选择进行“本土化”布局都会使得该模式很难出现超级大商。

或许从平台的角度来看,TTS全托管模式的确有一点“鸡肋”,销售贡献低,广告贡献也低,内容贡献还低,唯一比较高的可能就是物流费比了。
当然TTS全托管模式里面的分类还是比较多的,据TK观察了解,有些品类的Ebita利润率还是不错的,而有些类目,平台其实是在贴钱做。
或许是为了提升欧洲市场测品成功率,TikTok顺势上线了本地托管模式。本地托管既延续了全托管模式下,有平台兜底运营的核心优势,又通过本土备货的硬性要求补足了全托管模式的物流履约短板,同时还能借助资质要求完成商家筛选,为平台深耕欧洲市场积累一批具备长期合作价值的优质商家资源。
目前从市场适配性来看,本地托管模式大概率会吸引已在欧洲市场完成本土备货的商家、同时在亚马逊、Temu等多平台同步备货的跨境卖家。当然不可避免的是,此前试水欧洲市场但未达预期,且仍有滞销商品积压在本地仓的商家,也会关注到。
TK观察认为,和全托管模式一样,早期有一些敏锐的商家发现了平台供应链的匮乏,以及对于“核价”存在盲区,甚至有一些商家在TTS欧美全托管模式上线的初期,将一些国内滞销尾货库存用正价的方式在TikTok快速完成了消化,欧洲的本土托管模式,对于欧洲本地有库存的“尾货”依然会有一定的“机会”,从平台的角度看,建议对于“品质”的把控要重视,不能因为老鼠屎坏了一锅粥。
03
TikTok本地托管模式解读
TK观察认为,TikTok Shop欧洲试行的“本地托管”模式,平台要求该模式商家需要在海外本土有备货,这里其实也透露了几个信息:
1、海外本土有备货,对平台来说更稳妥,更省事。海外有货的这一前提本身就在表明能够入驻本地托管的商家至少已经完成了测品环节,相比于完全没有测品的全托管卖家,平台不需要投入大量人力、物力以及流量资源承担产品适配度测试、机构达人撮合、跨境物流履约成本风险、用户反馈收集等试错,而是将大部分精力资源用于帮助商家通过内容与广告放大业务等更具价值的环节,实现其最初定下的提升欧洲市场整体运营效率的战略目标。
2、吸引卖家实力不详,意愿度肯定更强。海外本土有备货的卖家,虽然不能100%说是比货还在国内的全托管卖家更有实力,但至少可以说明的是,他们比全托管卖家更加具备“本地化”服务的意愿度。这里面深层次的原因还是,很多卖家都把全托管模式当成了一个“跳板”,测品完成后就做自运营模式了,有些更夸张的是测品完成后,直接做非公域电商,给其他的业务导流了。那么做欧美的自运营模式本身也是需要备货在海外的,跨境直邮的还是少数,后面还有没有还不好说,所以倒不如一步到位,全托管+本土化,就成了现在的“本地托管”的新模式构成。
3、做欧美TTS,铺货测品是行不通的。磊哥认为,无论是这几年欧美市场头部卖家的实际结果呈现,还是中国出海欧美TikTok拿到结果的卖家行为,以及最近的美区先提高保证金到1500美金,种种迹象都显示了,做欧美的TikTok,盲目的铺货模式来测品是行不通的,这和东南亚TTS电商玩法有较大的差异。在欧美TTS想要拿到大结果,聚焦爆品,做深度的供应链和内容的壁垒,或许是未来的核心。
4、纯跨境玩家或者准确说货在国内的卖家,想做好欧美市场,难度会越来越大了。全托管模式的占比本身就不高,这样的新策之下,我预估2026年对于没有在海外有一定的基础或者已经完成新手村的卖家来说会更难,大家都在赛跑的时候你还在热身怎么行呢,如果你今年要想做好欧美的TTS电商,所以趁现在就得再提速,无论是内容还是达人端发力,尽快让自己进入T3以上的卖家,因为按照美区TTS的经验来看,“贫富差距”会越来越大,后面的优质的资源也会集中到腰部以上的卖家。
5、本地托管模式,也得从长计议。从平台层面来看,无论是开放POP模式还是本地托管模式,其底层逻辑还是在于欧洲市场供给侧存在优质商家的短板。不少TikTok欧洲市场卖家刚入驻时,都反映欧洲市场过于分散,各国合规规则以及文化习惯都存在一定差异,卖家很难形成规模化运营,有时候日均GMV达到上万美元就能跻身类目头部,而这也侧面印证了优质供给的稀缺,但选择本地托管模式,也得从长计议,比如定价体系非常关键,建议卖家还是要考虑内容生产(包括自生产或者找达人)和广告投放必须预留的空间。磊哥认为,为什么美区TTS全托管卖家在测品完成后难以放量,核心的原因就包括了前期没有做好相应的预算预留,想要提价就难以有量,不提价就没有空间找达人做内容,此外,还有不少的卖家通过全托管模式测品后,被自运营模式的其他卖家快速跟品,又错过了一波机会,最苦最难的事情做了,最后也给他人做了嫁衣。

在2025年TikTok各区域GMV排行榜中,TikTok欧盟市场单市场规模在1-2亿美元区间,与开站时间相近的墨西哥市场相比,欧盟单市场GMV差距达2-5倍;与英国站相比,差距拉大到数十倍,与美国站更是差距悬殊。同为发达市场,TikTok欧美市场营收高度集中于美区市场,欧盟市场的潜力可以说还未完全被开发,这一点本质上还是因为发展时间短,整体欧洲市场还处于缺优质商家的阶段,但中国商家出海首选的就是东南亚或者美国,直接就布局欧洲的还是比例很少,再加上跨境全托管发货的模式,无论是物流履约的问题,还是测品的成本与收益不匹配的问题,都会让这样的方式“事倍功半”,将全托管”挪到本土”,吸引更适配的一些供应链进来,而这或许是本地托管模式推出的核心原因之一。
磊哥总结,从0起步,从哪里开始很重要。现阶段同样月销做到10万美元,在美区市场可能处于无AM对接的状态,但是在TTS欧洲市场很可能就是品类的“头部”,无论在TTS哪个市场哪个品类做到相对头部的位置,就能获得平台、机构等“合作伙伴”不一样的资源加持,而这些加持的影响甚至可以辐射到其他的国家,具体来说,比如你在法国做到某类目第一,可以对接到法国的头部的机构a合作,当你做墨西哥或者美国等其他市场的时候,你发现机构a也经营了这个市场,此时你作为其他市场的“新卖家”,能够直接找机构a合作的概率就高了很多,但如果反过来,你一上来就做美国TTS,哪怕月销售做到20w美元,也不一定有这样的资源对接,那平台层面也会有多种的激励政策给到头部的商家和机构,这个逻辑也是相同的,甚至多个市场在TTS内部还是存在着很多关联管理,比如现在英欧日是在一起看的等等。
本地托管模式本质上可能也是一次筛选,筛选出能与平台深度绑定或者“同进退”的优质商家资源。与早期全托管模式专注规模扩张不同,本地托管模式意味着平台正在寻找更适合欧洲电商市场环境的运营模式,希望通过绑定“本地备货”达标商家,共同构建一个契合欧洲消费习惯的内容电商生态。为此,TikTok平台方为本地托管商家配置了全链路的资源激励包,包括最高50%的商品直降补贴、优质商品佣金高达15%-20%、商品可享专属标识与氛围加持,叠加最高30%off优惠券等,这些举措既是吸引商家入驻的扶持政策,也是在释放明确信号,即TikTok将向与欧洲市场适配度更高、愿意投入本地备货的商家,倾斜更多核心资源。
2025年属于TikTok的关键词,除了AI,品牌化、本土化无疑是贯穿全年的核心风向标。然而,现实是很多卖家在推进本土化运营时仍缺乏清晰的思路。此次TikTok在欧洲推出的本地托管模式,平台或许可联合具备符合资质的优质商家,为广大TikTok卖家打造一套切实可行的“本土化实操参考”。如今TikTok东南亚“一证开多国”与美区“美通墨”计划正在持续推进,作为TikTok全球战略布局的重要板块,欧洲市场必然不能坐以待毙,错过这场区域市场角逐的“年度大戏”。
TK观察认为,相较于成熟市场如东南亚、美区竞争升温,2026年TikTok欧洲市场或许还有较大的增长机会,因此如符合本地托管资质要求的商家,不妨把握模式上线初期的平台红利,抢占欧洲内容电商的新增长机遇。







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