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如何知道竞争对手的销量流量来源?

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2020-10-15 11:53
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由于过去几年一直在公众号上持续记录分享自己的想法,即使最近在老家待了快一年了,很久没有更新亚马逊相关的主题内容了,也还是有不少的卖家朋友和我微信上留言询问亚马逊相关的问题,有些问题并不是我不想及时回复,而是在家带小宝宝,根本就没法回复信息。


关于如何知道竞争对手流量的这个问题,我感觉是非常值得思考的,于是趁宝宝睡觉的时间,简单的梳理下这个问题的相关思考。


关于我的思考,如果你在看完以后,有不同的思考,也欢迎在文章末端的留言区,或者微信上和我分享你的观点。


关于竞争对手的流量来源,其实就是想知道,优秀的同行究竟是通过了哪些推广手段,流量渠道来源,做到了这个位置。(同行如果不优秀,那么肯定也不值得自己的研究学习)


那么可以怎么样知道对方的流量来源呢?


从自己品牌自己公司的所做的推广的角度,来思考。如果想知道某公司,比如说亚马逊,究竟在哪些地方做了推广,最最完整的版本,肯定是亚马逊营销团队,做的全年营销计划,以及每个板块的具体执行情况,才能知道真实的,完整的亚马逊做了哪些推广,从哪些渠道获取了自己的流量。


而除非在亚马逊的市场营销部工作,或者能够获取公司内部的计划内容,否则这一招不可行。


但是对外的推广,可能是能够在这家公司推广过的地方找到痕迹的,比如说,先去分析各种流量来源的可能性,再去每一个渠道进行检索。虽然没法像内部人员一样获得100%完整的投放渠道。但是,能够被直接搜索到的,肯定是效果好的,投入比例高的,市场推广曝光渠道了。


举个例子,我们在搜索引擎上搜索Aukey.


可以发现通过品牌词搜索,品牌域名的官方网站是排名第一位的。其次就是亚马逊的平台。



那么我们简单的分析下,流量的获取一共可以有哪些渠道?


因为是在亚马逊平台上售卖的品牌,那么简单地来说,就分为两类流量


一、亚马逊平台站内流量

  1. 通过平台的自身自然排名获取的流量

  2. 通过亚马逊站内关键词搜索结果页面的广告位带来的流量

  3. 通过亚马逊站内促销活动页面带来的流量(比如Coupon和Deal其实都有专属页面)

    比如 Prime Day Deal

专属链接:

https://www.amazon.com/primeday?ref_=nav_td_pd_dt_cr



像亚马逊站内的这部分流量,基本上所有的卖家,都会进行合理配置,所以基本上可以说竞争对手都会有相关的站内流量来源。就结合自己的关键词,类目去检索发现自己的品类,竞品是否有做相关的操作和促销活动了。


二、亚马逊平台以外的流量

  1. 搜索引擎的流量

  2. 官方独立站流量

  3. 社交媒体 SNS平台流量,比如Faceboo,Twitter, Instagrame

  4. 折扣网站平台流量

  5. 红人行业KOL流量

  6. EDM,邮件群发流量来源


还有其他的暂时没有提及的流量来源


如果说所有人都在做站内,而这里提到的站外流量来源,如果需要长期做,并且达到效果,肯定是需要专业团队去进行运营维护的,而一般小卖家,只有几个人的团队的公司,其实是不具备这样的团队以及专业人才的,那么在行业内比较大,比较优秀的公司,基本上除了站内的流量,也会通过站外的渠道获取流量


站外的流量,在我看来,主要有三大意义:


  1. 像官方独立站的存在,是为了提高品牌信赖度,以及沉淀自有粉丝的

  2. 亚马逊站内需要推广新品,如果能够结合在站外,那么能快速将产品获得相应的站内销量权重,提升站内排名

  3. 当站内的流量已经获取的差不多,处于饱和状态的时候,那么就需要站外的流量进行补充





如果要知道竞争对手的流量来源,那么就根据刚刚分析列出的框架,站内很容易找到,就不谈了,站外部分再一条条进行分析,看下能否在对应的渠道上找到竞争对手的产品信息。


站外的产品信息,再分析,又会分为三部分:


  1. 竞争对手自己花钱付费投放的

  2. 产品真的非常不错,海外的好物分享博主,免费帮忙推广投放的

  3. 一些没什么知名度的折扣网站,或者刚起步的红人,通过一些渠道看到抓取到竞争对手的产品信息,直接同步上去的(这类网站/个人,其实并不一定说这个产品真的有多好,也许自己需要充实自己的网站搬运信息)


而我们能搜索到的内容,其实有可能包含以上三个部分,当然我相信大部分,还是这个品牌自己付费找到的渠道,而我们通过搜索找到的具体的网站内容,既然竞争对手的产品能够放上去,那么肯定自己也能放上去。可以通过和网站的编辑,或者客服先建立链接,也许自己的产品也能有机会上去出现曝光。


比如说,随便找个品牌。Scooter的 Best Seller


Razor 


直接在bing上搜素,会发现自动联想的就是razor scooter,那么就可以说明这个品牌在Scooter这个产品品类中的知名度和影响力还是挺不错的,直接品牌词+产品词,就直接被搜索引擎收录了


出现的结果第一位的是官方网站


https://www.razor.com/

并且不同的区域做了不同的网站


社交网站


中国市场,网站打开内容


其他国家的网站,居然需要对应的IP,才能成功访问

 

当时能够直接通过品牌词+Facebook,就能看到结果



Facebook 页面

那么这个品牌,还做了哪些促销活动呢?使用了哪些促销折扣网站?


如果是想知道促销的网站,那么就在搜索引擎,通过Deal,Coupon, Discount, Off, Promotion等促销折扣相关的词和品牌词一起搜索,比如 Razor+Deal,可以获得以下结果


每个链接网站点击去,看下跳转路径,以及折扣,就能知道他们在站外做的折扣活动,究竟是用了多大的折扣活动了。


Scooter行业的相关红人,其实是可以通过KOL的相关网站找到,再到这些红人的页面通过搜索,就能了解到他们的做了多少次,哪些活动。


只要是网络上出现过的信息,愿意去搜索,其实都能通过搜索等手段进行查找出来。


那么了解竞争对手的流量来源,对于自己有什么帮助呢?


同行的客户其实就是自己的客户,我们销售同样的产品,其实顾客看到了,要么就买A品牌的,或者就买B品牌的,(假设只要两个品牌的,但是一般是有多重选择的)我们需要做的,就是获取竞争对手的客户,让以前买竞争对手A公司的客户,以后过来卖自己公司的产品,或者去获取竞争对手还没触及的蓝海市场。


如果要做一份非常完整的竞争对手销售流量来源分析的具体报告,肯定是需要花一段时间去认真分析,将对手所有的操作找出来,然后自己如果想超越对手,那么肯定是需要将竞争对手已经做到的内容,做的同样的好,甚至更好,竞品还没有触及的流量来源,如果自己去做了,那么也就意味着,自己多了一分曝光机会。


曝光机会更多,也就意味着潜在的点击,订单转换也就更好了。


一句话总结就是:人无我有,人有我优。


今天的分享就先到这里,如果你有不同的观点,也非常欢迎通过文章末端的留言区,分享你的观点。


- END -

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Tokopedia与TikTok Shop印尼斋月交易量暴涨15倍
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AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
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靠“穿搭”火遍全网,有线耳机在TikTok Shop销量暴涨
重回“顶流”,这个千禧年“赛博配饰”在TikTok爆火
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
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《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
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《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
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《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
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《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
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《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
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《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
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Sunny行世界
2020-10-15 11:53
7250


由于过去几年一直在公众号上持续记录分享自己的想法,即使最近在老家待了快一年了,很久没有更新亚马逊相关的主题内容了,也还是有不少的卖家朋友和我微信上留言询问亚马逊相关的问题,有些问题并不是我不想及时回复,而是在家带小宝宝,根本就没法回复信息。


关于如何知道竞争对手流量的这个问题,我感觉是非常值得思考的,于是趁宝宝睡觉的时间,简单的梳理下这个问题的相关思考。


关于我的思考,如果你在看完以后,有不同的思考,也欢迎在文章末端的留言区,或者微信上和我分享你的观点。


关于竞争对手的流量来源,其实就是想知道,优秀的同行究竟是通过了哪些推广手段,流量渠道来源,做到了这个位置。(同行如果不优秀,那么肯定也不值得自己的研究学习)


那么可以怎么样知道对方的流量来源呢?


从自己品牌自己公司的所做的推广的角度,来思考。如果想知道某公司,比如说亚马逊,究竟在哪些地方做了推广,最最完整的版本,肯定是亚马逊营销团队,做的全年营销计划,以及每个板块的具体执行情况,才能知道真实的,完整的亚马逊做了哪些推广,从哪些渠道获取了自己的流量。


而除非在亚马逊的市场营销部工作,或者能够获取公司内部的计划内容,否则这一招不可行。


但是对外的推广,可能是能够在这家公司推广过的地方找到痕迹的,比如说,先去分析各种流量来源的可能性,再去每一个渠道进行检索。虽然没法像内部人员一样获得100%完整的投放渠道。但是,能够被直接搜索到的,肯定是效果好的,投入比例高的,市场推广曝光渠道了。


举个例子,我们在搜索引擎上搜索Aukey.


可以发现通过品牌词搜索,品牌域名的官方网站是排名第一位的。其次就是亚马逊的平台。



那么我们简单的分析下,流量的获取一共可以有哪些渠道?


因为是在亚马逊平台上售卖的品牌,那么简单地来说,就分为两类流量


一、亚马逊平台站内流量

  1. 通过平台的自身自然排名获取的流量

  2. 通过亚马逊站内关键词搜索结果页面的广告位带来的流量

  3. 通过亚马逊站内促销活动页面带来的流量(比如Coupon和Deal其实都有专属页面)

    比如 Prime Day Deal

专属链接:

https://www.amazon.com/primeday?ref_=nav_td_pd_dt_cr



像亚马逊站内的这部分流量,基本上所有的卖家,都会进行合理配置,所以基本上可以说竞争对手都会有相关的站内流量来源。就结合自己的关键词,类目去检索发现自己的品类,竞品是否有做相关的操作和促销活动了。


二、亚马逊平台以外的流量

  1. 搜索引擎的流量

  2. 官方独立站流量

  3. 社交媒体 SNS平台流量,比如Faceboo,Twitter, Instagrame

  4. 折扣网站平台流量

  5. 红人行业KOL流量

  6. EDM,邮件群发流量来源


还有其他的暂时没有提及的流量来源


如果说所有人都在做站内,而这里提到的站外流量来源,如果需要长期做,并且达到效果,肯定是需要专业团队去进行运营维护的,而一般小卖家,只有几个人的团队的公司,其实是不具备这样的团队以及专业人才的,那么在行业内比较大,比较优秀的公司,基本上除了站内的流量,也会通过站外的渠道获取流量


站外的流量,在我看来,主要有三大意义:


  1. 像官方独立站的存在,是为了提高品牌信赖度,以及沉淀自有粉丝的

  2. 亚马逊站内需要推广新品,如果能够结合在站外,那么能快速将产品获得相应的站内销量权重,提升站内排名

  3. 当站内的流量已经获取的差不多,处于饱和状态的时候,那么就需要站外的流量进行补充





如果要知道竞争对手的流量来源,那么就根据刚刚分析列出的框架,站内很容易找到,就不谈了,站外部分再一条条进行分析,看下能否在对应的渠道上找到竞争对手的产品信息。


站外的产品信息,再分析,又会分为三部分:


  1. 竞争对手自己花钱付费投放的

  2. 产品真的非常不错,海外的好物分享博主,免费帮忙推广投放的

  3. 一些没什么知名度的折扣网站,或者刚起步的红人,通过一些渠道看到抓取到竞争对手的产品信息,直接同步上去的(这类网站/个人,其实并不一定说这个产品真的有多好,也许自己需要充实自己的网站搬运信息)


而我们能搜索到的内容,其实有可能包含以上三个部分,当然我相信大部分,还是这个品牌自己付费找到的渠道,而我们通过搜索找到的具体的网站内容,既然竞争对手的产品能够放上去,那么肯定自己也能放上去。可以通过和网站的编辑,或者客服先建立链接,也许自己的产品也能有机会上去出现曝光。


比如说,随便找个品牌。Scooter的 Best Seller


Razor 


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https://www.razor.com/

并且不同的区域做了不同的网站


社交网站


中国市场,网站打开内容


其他国家的网站,居然需要对应的IP,才能成功访问

 

当时能够直接通过品牌词+Facebook,就能看到结果



Facebook 页面

那么这个品牌,还做了哪些促销活动呢?使用了哪些促销折扣网站?


如果是想知道促销的网站,那么就在搜索引擎,通过Deal,Coupon, Discount, Off, Promotion等促销折扣相关的词和品牌词一起搜索,比如 Razor+Deal,可以获得以下结果


每个链接网站点击去,看下跳转路径,以及折扣,就能知道他们在站外做的折扣活动,究竟是用了多大的折扣活动了。


Scooter行业的相关红人,其实是可以通过KOL的相关网站找到,再到这些红人的页面通过搜索,就能了解到他们的做了多少次,哪些活动。


只要是网络上出现过的信息,愿意去搜索,其实都能通过搜索等手段进行查找出来。


那么了解竞争对手的流量来源,对于自己有什么帮助呢?


同行的客户其实就是自己的客户,我们销售同样的产品,其实顾客看到了,要么就买A品牌的,或者就买B品牌的,(假设只要两个品牌的,但是一般是有多重选择的)我们需要做的,就是获取竞争对手的客户,让以前买竞争对手A公司的客户,以后过来卖自己公司的产品,或者去获取竞争对手还没触及的蓝海市场。


如果要做一份非常完整的竞争对手销售流量来源分析的具体报告,肯定是需要花一段时间去认真分析,将对手所有的操作找出来,然后自己如果想超越对手,那么肯定是需要将竞争对手已经做到的内容,做的同样的好,甚至更好,竞品还没有触及的流量来源,如果自己去做了,那么也就意味着,自己多了一分曝光机会。


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