创业中最重要的事（3）：更换思维系统和操作系统

提升认知是为了具备从更高维度看问题的视角，而要想把创业做好，除了能够发现问题还不够，更重要的是要更换自己的思维系统和操作系统，化被动工作为主动行动，化“他驱”为“自驱”。

创业者和工作人看似都是在做日常事情，但用的却是不同的思维系统，其结果也截然不同。

工作层面上，只要能够做好老板（上司）交代的事情，你就是好员工，而且，在完成一个事项的过程中，你会得到会上下游的支持和周边同事的配合。

创业不同，所有的资源都需要创业者自己去寻找，之后，还需要再尽可能做出恰当的组合。

工作是带着问题找答案，创业是既需要找问题，又需要找答案；工作是单层思维，创业是复合思维；工作是8小时内做好即好，创业既不是996，也不是711，而是007——任何时候，你都得思考，都得精打细算，都得解决问题。

化“他驱”到“自驱”，是一个人从工作到创业的重大转变。怎么样去实现这种转变？核心是要有足够强烈的欲望。

创业者成功的重点不在于有多高的学历（学历高低和创业成功不能划必然的等号），不在于读了多少书（当然，读书是必然有用的），也不在于有多高的技能，真正能够驱动一个创业者取得成功的是你想做成这件事的欲望足够强烈。

在《思考致富》里曾经写到驱动一个人变富的13项特质，其中就有欲望。当一个人真心想做成一件事，全世界都会为他让路。欲望足够强烈的时候，不会的技能可以学习，缺少的资源可以千般寻求，缺少的学识和阅历都可以用时间和投入来掌握。在欲望足够强烈的人面前，一切问题都不是问题。而欲望，驱使你转变思维系统，从被动等待安排的工作状态变成主动思考积极行动的创业状态。

创业者需要创业心态，如果在工作中就培养了自己的创业心态，那创起业来就更容易。

讲个小故事。

一个公司同时招进两名员工：甲和乙。两名员工做着同样的工作，领着同样的薪水，一年之后，老板为员工甲升了职涨了薪水，员工乙心里很不爽，明明做着同样的工作，自己也没有偷懒没有懈怠，为啥只给甲升职加薪呢？

员工乙跑去问老板：“张总，我和甲同时进公司，做同样的事情，我不觉得自己比他少做什么事，也没偷懒也没懈怠的，为什么就只给他升职加薪呢？”

老板看着员工乙，对他说：“在我回答你的问题之前，你能先帮我做一件事吗？”

“当然可以。”员工乙回答。

老板交代：“你帮我去东边市场看看有没有卖大闸蟹的。”

员工乙说：“好的，我这就去。”

不一会儿，员工乙回来，告诉老板：“东边市场有卖大闸蟹。”

“什么价格呢？”老板问。

“哦，这个我没问。我现在再去问一下。”员工乙说完，再次匆忙出门。

员工乙再次回来，告诉老板：“张总，我问了，大闸蟹的价格大概是150块一斤。”

“多大的呢？”老板从正在处理的事务中抬起头。

“哦，这个我没看，要不，我再去问问。”员工乙开始有些紧张。

“先不用了，你先在这里坐一会儿。”老板交代着，接着把员工甲叫了过来并交代：“你帮我个忙，去东边市场看看有没有卖大闸蟹的。”

员工甲答应着出了门。

不一会儿，员工甲回来，告诉老板：“张总，我去看了，东边市场上有卖大闸蟹的，我问了下，大概有两种规格和价格，大的，一只大概8两左右，价格是150块一斤，小的呢，只有3两左右，价格大概120块左右一斤。按照往年的惯例，我们公司会在中秋前后给客户送礼品，我觉得小蟹有点不太衬我们公司的企业形象，大的虽然贵一点，但更合适，我已经带了一个档口的伙计过来，他带了样品过来，你看要不要现在看一下？”

听完员工甲的介绍，老板扭过头问员工乙：“你现在理解我为什么给甲升职加薪了吗？”

工作人往往是单层面的思考，看似也努力，但效率低下而不自知，创业者则必须具备多层面多维度的思考习惯，面对创业这个复杂系统，既要发现问题，更要努力找到尽可能优的解决方案。

经常有同学问我：那我该如何培养自己多层次多维度的思考习惯呢？

答案很简单，遇到问题时，多问自己一句：我是员工甲，还是员工乙？

有时候，一句提醒，就可以改变一个人的思维习惯。

不信？

你试试看。