老牌汽配工厂坚定品牌出海，仅1年登顶亚马逊北美站Best Seller，3年变身亿级大卖

2016年，优帆汽配以品牌形式正式在亚马逊亮相，锚定“专业汽配卖家”的核心定位，从产品布局和品牌建设上同步发力。

要让用户愿意选择并长期复购，要先解决“敢不敢用”的问题。为此，优帆团队通过三方面强化背书：

这套组合拳打法很快见效，2017年初，优帆汽配成功跻身亚马逊北美站Best Seller，并保持数月，品牌知名度迅速打响。

品牌基础逐渐筑牢后，团队没有固守舒适区，而是持续寻找新机遇。2019年，国内新能源汽车产业势头正劲，这股蓬勃发展的态势让团队立刻意识到：新能源浪潮绝非国内专属，必然会外溢至海外，于是立即新增电车配件系列，并做出行动：

2019年全球线上需求激增，他们凭借产品储备与技术积累，稳稳接住了这波红利，年销售额一举破亿，成功开辟第二增长曲线。

亿元销售额带来的不仅是增长，更是对“品牌出海硬实力”的考验。团队绕开“只拼销量、不练内功” 的内卷现状，以基建升级承接增长，以技术创新破解竞争困局。

随着更多工厂型卖家涌入，汽配赛道价格战愈演愈烈，优帆团队拒绝跟风降价，而是发挥传统工厂的制造优势，以技术创新重构产品价值。

以一款燃油过滤器为例，不少同行为抢量，不惜牺牲品质把售价从$30压到$10。优帆团队拒绝跟风，反向研发专利，推出铝制可复用外壳+3个滤芯的组合，售价$37，用户仅需替换几块钱的纸质滤芯就能延长使用期限，既守住利润，又降低用户长期成本，实现共赢。

从 2016 年正式启动品牌出海至今，优帆汽配的三次关键飞跃，本质是传统工厂对 “品牌出海逻辑” 的持续突破。

传统工厂的痛点是 “离用户远”，优帆却主动搭建双向沟通通道，让需求直达生产端：

为了更好了解用户到底需要什么，他们会定期使用亚马逊品牌分析工具（ABA），从用户搜索关键词、评价高频词里拆解潜在需求，针对性优化Listing，让需求捕捉更精准。

跨境十年，从传统工厂到跨境标杆，优帆汽配成了不少工厂型企业转型的参照。结合实操经验，刘总给出 3 条干货建议

优帆汽配的成功转型，再次证明中国制造是值得被长期选择、长久信赖的品质标杆。这场从产品根基到品牌实力的升级，也为更多传统工厂指明了方向，深耕用户需求，方能在全球舞台站稳脚跟。