亚马逊仓储位置决定排名 不少卖家彻底慌了神！！
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最近亚马逊的动作真是不断，继搜索框下弹出细分的产品选项之后，美国《华尔街日报》还报道了，亚马逊正在优化其美国配送时效，在买家的搜索结果中，仓储位置越近的listing排名越靠前。
“
仓储位置决定搜索排名
这消息一出来，各位卖家有人欢喜有人愁，这意味着不同库存量的卖家自然流量也就不同了。
有的卖家库存比较多，且在每个区域都有一些货物，那就会获得更多的自然流量，但是货量较少的且分配不均的卖家朋友们自然流量就会有所下滑。
之前亚马逊算法中，可能会基于你的店铺的销量、评分、好评率或者其他来算权重，现在如果买家附近的FBA仓库有你的货，那么你的产品就会优先展示 了，不难看出亚马逊应该是把仓储位置也算在权重里面了且占比蛮大的。
随着亚马逊的物流成本降低，那么卖家的物流费用应该也会随之而降低了。之前亚马逊是无论买家在哪里下单，都从一个仓库发送，现在看来，这种物流方式运输成本也太高了！
而且根据Udit Madan称，亚马逊的数据显示，交付速度越快，买家再次购物的可能性越大。这也就说明了亚马逊在这次的改变当中，最核心的关注还是在买家身上，之前亚马逊还在将物流成本转嫁给买家，取消了送货上门，改成给予买家10美元自提费用。虽然是自己在那降本增效，但是交付时间缩短+10美元的极致诱惑摆在那里，亚马逊买家还不死死追随亚马逊？
据NANA分析，亚马逊这一系列的大动作背后，其实是大有原因的！
亚马逊众多动作的背后，有迹可循！
而亚马逊的增长压力，除了来自自身内容的问题之外，中国的一些新锐力量也不可忽视。
最近美国年轻人特别钟爱中国电商平台，在2023年3月，美国应用商店程序排名中，海外版PDD Temu排名第一，快时尚跨境电商Shein排名第四。
估计2021年的亚马逊也不会想到，区区一个独立站能与自己较量。Shein就像一头洪水猛兽，从最初的默默无闻的“服装独立卖家”到如今的估值千亿的“全球快时尚跨境电商”。2022年，Shein的营收就达到227亿 美元，同比增长52.8%，预计到2025年翻一番达到585亿美元，将超过H&M和Zara的年销售额总和，这和亚马逊的萎缩、增速放缓形成对比。
更重要的是随着规模的不断扩大，Shein平台的动作也在加速推进。这意味着，Shein将形成与亚马逊类似的商业模式，也就是自营+第三方平台。所以亚马逊才有这么大动作。
无独有偶，Temu就像“半路杀出个程咬金”截胡了亚马逊和所有独立站的“低价生意”。
自上线以来以绝对的低价优势大杀四方，而且还冠名了美国超级碗，不到半年就创下了“单品日销过万，单店日销过三万”的佳绩。
很显然Temu抢走了亚马逊的低价标签，现在亚马逊不再有“低价”标签后，消费者的流失也是非常大的问题。
所以亚马逊采用自提给10美元的计划、就近配送计划，大家已经能理清楚其中的缘由了吧。
不过亚马逊这套新的配送机制有点眼熟的，这不跟国内的某东、某宝类似吗？遵循当地发货、就近发货的原则。
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亚马逊逐渐“淘宝化”？
上篇说到亚马逊的搜索规则发生了变化→_→<亚马逊大改搜索规则 重点扶持中小卖家！>。
不仅仅是搜索框底下会出现基于关键词的细分选项，还有自定义心仪价格区间。
这两个选项在我们国内的某宝、某东 上面都有，现在出现的“就近配送原则”也与某宝选择“发货地”概念类似。但是和某宝又有很多地方不一样。
这几年，亚马逊的广告点击均价在不断上涨，平台也在不断改进，比如新增一些广告位，还有就是更改广泛匹配规则。其实就是卖家的流量需求越来越大了，亚马逊的广告位置就这么点，属于是供不应求的状态。侧面我们也能看出，因为平台的卖家数量越来越庞大，流量分配不均匀，所以光是增加几行广告位，更改匹配规则根本无法满足卖家们的流量需求。
如果亚马逊没有更改自己的平台页面结构，比如像某宝的个性化推荐页面那样推荐众多卖家产品的话，是无法解决卖家流量的本质问题，所以NANA这边不妨大胆猜测一波，是否亚马逊未来会朝着“淘宝化”发展？
未来亚马逊平台流量会持续上涨，卖家的体量依然不会减少，别看最近封号审查动作都挺多的，只是刷下了一批账号真实性和运营有问题的账号，后面运营合规卖家会越来越多，账号的真实性也会变得更好。而竞争激烈的问题并不会缓解，而是压迫着卖家对产品自身进行精心布置。平台希望卖家往精品方向发展，同时还不忘将又增长的人力成本再转嫁给卖家哈哈哈哈。
现在旺季即将来临，亚马逊平台的规则又变幻莫测，各位卖家可以抱团互相帮助一下，我们核心大麦圈就是这么一个地方，跨境业内的顶级卖家一起交流接下来的生存之道。
最近亚马逊的动作真是不断，继搜索框下弹出细分的产品选项之后，美国《华尔街日报》还报道了，亚马逊正在优化其美国配送时效，在买家的搜索结果中，仓储位置越近的listing排名越靠前。
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仓储位置决定搜索排名
这消息一出来，各位卖家有人欢喜有人愁，这意味着不同库存量的卖家自然流量也就不同了。
有的卖家库存比较多，且在每个区域都有一些货物，那就会获得更多的自然流量，但是货量较少的且分配不均的卖家朋友们自然流量就会有所下滑。
之前亚马逊算法中，可能会基于你的店铺的销量、评分、好评率或者其他来算权重，现在如果买家附近的FBA仓库有你的货，那么你的产品就会优先展示 了，不难看出亚马逊应该是把仓储位置也算在权重里面了且占比蛮大的。
随着亚马逊的物流成本降低，那么卖家的物流费用应该也会随之而降低了。之前亚马逊是无论买家在哪里下单，都从一个仓库发送，现在看来，这种物流方式运输成本也太高了！
而且根据Udit Madan称，亚马逊的数据显示，交付速度越快，买家再次购物的可能性越大。这也就说明了亚马逊在这次的改变当中，最核心的关注还是在买家身上，之前亚马逊还在将物流成本转嫁给买家，取消了送货上门，改成给予买家10美元自提费用。虽然是自己在那降本增效，但是交付时间缩短+10美元的极致诱惑摆在那里，亚马逊买家还不死死追随亚马逊？
据NANA分析，亚马逊这一系列的大动作背后，其实是大有原因的！
亚马逊众多动作的背后，有迹可循！
而亚马逊的增长压力，除了来自自身内容的问题之外，中国的一些新锐力量也不可忽视。
最近美国年轻人特别钟爱中国电商平台，在2023年3月，美国应用商店程序排名中，海外版PDD Temu排名第一，快时尚跨境电商Shein排名第四。
估计2021年的亚马逊也不会想到，区区一个独立站能与自己较量。Shein就像一头洪水猛兽，从最初的默默无闻的“服装独立卖家”到如今的估值千亿的“全球快时尚跨境电商”。2022年，Shein的营收就达到227亿 美元，同比增长52.8%，预计到2025年翻一番达到585亿美元，将超过H&M和Zara的年销售额总和，这和亚马逊的萎缩、增速放缓形成对比。
更重要的是随着规模的不断扩大，Shein平台的动作也在加速推进。这意味着，Shein将形成与亚马逊类似的商业模式，也就是自营+第三方平台。所以亚马逊才有这么大动作。
无独有偶，Temu就像“半路杀出个程咬金”截胡了亚马逊和所有独立站的“低价生意”。
自上线以来以绝对的低价优势大杀四方，而且还冠名了美国超级碗，不到半年就创下了“单品日销过万，单店日销过三万”的佳绩。
很显然Temu抢走了亚马逊的低价标签，现在亚马逊不再有“低价”标签后，消费者的流失也是非常大的问题。
所以亚马逊采用自提给10美元的计划、就近配送计划，大家已经能理清楚其中的缘由了吧。
不过亚马逊这套新的配送机制有点眼熟的，这不跟国内的某东、某宝类似吗？遵循当地发货、就近发货的原则。
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亚马逊逐渐“淘宝化”？
上篇说到亚马逊的搜索规则发生了变化→_→<亚马逊大改搜索规则 重点扶持中小卖家！>。
不仅仅是搜索框底下会出现基于关键词的细分选项，还有自定义心仪价格区间。
这两个选项在我们国内的某宝、某东 上面都有，现在出现的“就近配送原则”也与某宝选择“发货地”概念类似。但是和某宝又有很多地方不一样。
这几年，亚马逊的广告点击均价在不断上涨，平台也在不断改进，比如新增一些广告位，还有就是更改广泛匹配规则。其实就是卖家的流量需求越来越大了，亚马逊的广告位置就这么点，属于是供不应求的状态。侧面我们也能看出，因为平台的卖家数量越来越庞大，流量分配不均匀，所以光是增加几行广告位，更改匹配规则根本无法满足卖家们的流量需求。
如果亚马逊没有更改自己的平台页面结构，比如像某宝的个性化推荐页面那样推荐众多卖家产品的话，是无法解决卖家流量的本质问题，所以NANA这边不妨大胆猜测一波，是否亚马逊未来会朝着“淘宝化”发展？
未来亚马逊平台流量会持续上涨，卖家的体量依然不会减少，别看最近封号审查动作都挺多的，只是刷下了一批账号真实性和运营有问题的账号，后面运营合规卖家会越来越多，账号的真实性也会变得更好。而竞争激烈的问题并不会缓解，而是压迫着卖家对产品自身进行精心布置。平台希望卖家往精品方向发展，同时还不忘将又增长的人力成本再转嫁给卖家哈哈哈哈。
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