反倾销终裁！华东大卖一季净赚6000万！准备融资近5亿
26762021年4月，美国商务部(“DOC”)宣布对进口自中国的手扶式汽油扫雪机发起反倾销和反补贴调查。2022年3月，DOC就本案反倾销、反补贴调查做出了最终裁决。
其中，国内最知名的扫雪机出口企业之一，宁波大叶股份，被裁定获得全国范围倾销税率为223.07%、调整后倾销税率为 201.99%，补贴税率为203.06%，倾销及补贴终裁税率近日正式生效。
遭遇到反倾销调查，大叶股份其实早有准备。2021年至今，通过海外仓、海外生产基地的前期部署，再无手扶式汽油扫雪机的整机出口，此次美国手扶式汽油扫雪机反倾销、 反补贴调查事件对公司无重大影响。
提前布局，对于跨境电商企业来说，太重要了。
大叶股份今年以来业绩表现还不错，前三个月净利润就达到6056万元，同比增长了近50%。趁着这个势头，大叶股份准备再下一城，通过发行可转债，融资近5亿元，投入到割草机和新能源园林机械项目中。
在欧美发达国家，园林机械是一个巨大的市场。
据上市公司的报告显示，以英国为例，有超过90%的家庭拥有私家花园。在美国、 德国和英国，园艺爱好者分别超过其国家总成年人口的 40%、60%和 49%，园林机械产品成为很多国家居民的生活必需品。
根据Freedonia的数据，2020年全球市场总需求为250.80亿美元，除配件外市场需求为210.10亿美元， 其中汽油机动力类园林机械需求为 161.05亿美元，占配件外全球市场需求的 76.65%，锂电动力类园林机 械需求为38.32亿美元，占配件外全球市场需求的18.24%。预计至2030 年，全球园林机械产品市场需求将达到309亿美元，其中锂电动力类园林机械复合增长率将达到6.65%，是园林机械市场需求的主要增长动力。
大叶股份主要从事割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件的研发设计、生产制造和销售，是国内园林机械行业领先企业、割草机龙头企业。光在过去的一年里，大叶股份就卖出了近155万台园林机械，市场容量相当可观。
大叶股份的产品主要应用于园林绿化的修剪、树叶清理、道路除雪等，按用途可分为割草机、打草机/割灌机、其他动力机械及配件等，其他动力机械主要包括扫雪机、梳草机、吹吸叶机、微耕机等；按动力来源可分为汽油动力类、交流电动力类及锂电动力类。
销售模式上，目前ODM仍然是大叶股份的主要销售模式，自主品牌则有“MOWOX”、“Green Machine”等。
大叶股份的主要客户包括全球最大的零售商沃尔玛，北美最知名的家具零售商HomeDepot等。2021年，HomeDeopt平台为大叶股份带来收入大约为1.42亿元，是排名第四的客户。
产品创新是大叶股份的重要竞争力。例如，大叶股份看准了环保节能的趋势，前瞻性地布局了以锂电池为动力源的新能源产品。2021年，大叶股份又在机器人割草机领域加大投入，自主研发了新一代机器人割草机，具有运动控制、多传 感器融合、导航、无线互联等技术，从而使产品拥有路径规划、主动避障、APP远程操作等功能，已经开始规模化销售。
过去的一年，大叶股份研发投入为4939.19万元，占营业收入的3.07%，较2020年增长4.36%，累计授权专利148项(其中发明专利71项)。公司及子公司拥有员工共1341人，其中研发人员195人，占公司人数14.54%。
注重人才培养、建立人才优势是大叶股份的重要经营管理理念。多年来，通过自主培养和外部引进的方式，大叶股份培育了一大批优秀的管 理、技术人才，并形成稳定的管理层、研发团队和核心技术人员团队。专业深厚的技术团队才能确保公司能够持续提供高质量、高水平的产品。
而为了吸引和留住优秀人才，充分调动高级管理人员及核心骨干人员的积极性， 2021年大叶股份还制定了《限制性股票激励计划》，授予激励对象102人，限制性股票数量为200万股。
2021年，大叶股份实现营业收入16.07亿元，比上年同期增长60.52%；归属于母公司所有者的净利润为5552.29万元，比上年同期下降27.61%；归属于母公司所有者的净资产9.57亿元，比上年同期增加 4.05%。
2022年一季度营业收入为8.00亿元，对比去年同期的5.44亿元，增长47.21%。归属于上市公司股东的净利润为6056万元，同比增长49.92%。经营活动产生的现金流量净额7714万元，去年同期为负数，现金流管理有了很大的改善。
要保持增长势头，公司还得继续加大投入。大叶股份启动了新一轮的融资。
这次大叶股份拟发行可转换公司债券，该可转债及未来转换的A股股票将在深圳创业板上市，发行总额不超过人民币49,903.12万元。所募集的资金，将用于年产6万台骑乘式割草机生产项目、年产22 万台新能源园林机械产品生产项目和补充流动资金项目三个方面。
目前，园艺生活已成为欧美家庭日常生活的一部分。大叶股份显然非常看好园林机械产品市场，非常积极地准备“弹药”。
当然，这类产品有相当的门槛，很多园林护理的应用场景，国内都不具备，不是所有卖家都能对产品和供应链熟悉透彻！因此，对于熟悉产品的卖家或者供应商来说，挡住了很多的竞争，成长的机会可能会更加大！
