亚马逊饱和了吗？

关于亚马逊是否饱和这个问题，只能说目前得市场竞争越来越激烈，但是我个人认为现在进入也不算晚，重点不是这个市场多激烈，我们应该考虑得是如何在市场中脱颖而出。

亚马逊已经过了粗放型的时期：跟卖，铺货都能做起来的时期，目前已经进入精细化运营的时期。

我认为,现在做亚马逊仍然有机会赚到钱,任何时候都不晚.

我个人是做亚马逊四年，目前出来亚马逊创业，怎么说呢，也确实踩了不少得坑，但是关于亚马逊现在还值不值得做，我认为是可以得，淘宝现在已经够红海了吧，但是我的一个朋友去年做淘宝的话，目前的话每个月也有一两万的一个利润。

所以说做任何的行业，除非这个行业已经到了末期。否则都不会太晚，我认为你考虑得不应该是这个行业能不能做，而且应该考虑你如何做这个平台才能够赚到钱，脱颖而出。

在这里我分享一下我的精品化运营得一些经验：

我多年的精品运营经历，让我深刻的意识到思维比经验更重要。因为从亚马逊店铺下来之后，我们要做的一系列操作，都需要小心谨慎。尤其是每一个关于资金的决定，都不能敷衍省事。

从整体来看，精品运营的步骤：

第一阶段，选品，先选出来100款50款，然后多维度对比再选出来10款，最后筛选出3-5款产品。再调研、确定要售卖的产品是否侵权，

第二阶段，采购样品、计算利润、拍照修图、上架、发货

第三阶段，测试市场、开广告、再次核算利润、优化listing

第四阶段，根据每个产品的情况，制定相应的打法

你觉得十个60分的产品，能够抵得上两个100分的产品吗？在亚马逊上就是如此，十个销售平平的产品不如一两个爆款产品。

只有我们的店铺产生爆款，才能够持续赚钱，所以我们需要把我们的产品尽可能推到爆款的位置。当我们的店铺出现的爆款，你可能会发现整体的操作难度降低了，盈利也是大大的提升了，所以我们在亚马逊运营中，爆款时候必不可少。

一、精细化选品

1、需要什么产品，参考当地热销排行：我们做的是国外的市场只有外国当地人才更清楚知道是我们可以多去当地网站参考热销产品排行榜。挑选出受欢迎的商品有哪些，并对产品进行周期性（周、月、季）的分析，分析后再确定是否可以开发。

不选体积过大的商品：因为国际物流的收费标准和产品的大小、体重都有关系。所以在店铺运营前期不建议去上传一些体积太大或者太重的产品，这些产品的物流费用都是比较高的。

展开调研，必要的时候进行测试：挑选出产品后要去了解产品的市场容量和趋势，还需对产品的价格、排名、评论、库存、商标、图片、名称、描述、包装、链接、ASIN码等信息进行调研，全面了解该产品，看看它是否符合卖家的选品要求。必要时可以购买样品进行测试。

核算成本与利润：这是非常关键的一步，如果产品卖得好但是没有利润甚至亏损那谁都不会愿意做。核算产品的成本，应包含采购产品的成本、平台佣金、物流运费等方面的费用。单个产品毛利＝售价一采购成本价一运费一平台佣金费用一其他费用，其他费用包括推广费用、仓储费用、运营成本等。综合计算后，如果这款产品仍有不小的盈利空间，那么这个产品才是可以开发的。

二：精细化listing

产品展示：首先排版应该整洁有序，杂乱无章的页面很可能把客户赶跑。其次图片可以参考大卖们的产品拍摄技巧，拍摄角度，上传符合亚马逊平台要求的图片，将产品的细节、功能、使用场景、包装等充分展示，让买家们能够通过图片很好的了解到这款产品。另外文字描述方面要能让买家对产品及服务有一个详细的了解，并且击中客户的需求，增强其购买意愿。

产品价格：产品的价格是影响买家们是否选择的一个很重要的因素，参考市场情况定价，不能高出行情价太多。

产品Q&A（问答）：这是一个很好展示客户需求，客户关注点的地方，能够很好提升买家们的购买意愿，卖家们在这上面要多下功夫，多了解买家们的需求，对买家的提问及时的回答，提升购买。

产品review（评价）：产品的review不仅影响到了一个产品的排名，还会影响到买家们的购买决定，精细化运营的一个核心点就是如何上一些高质量的评价。

关键词、产品图片、产品标题、产品价格 、五行卖点描述、产品Q&A 问答、产品信息、产品评价、这些在亚马逊叫listing

亚马逊平台有大数据和A9算法，你的产品listing编辑的好，会被亚马逊A9算法收录，会给你更多的流量，然后随着你店铺订单的不断增多，你产品的排名会越来越靠前

所以listing需要重点打造，打造完listing，产品就可以安排上架了，后续还要根据市场的反馈，进行各种的优化和站内站外引流，最终让产品打造成为一个小爆款。