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删差评、卖数据、救账号! 亚马逊员工受贿被调查……

6597
2018-09-20 19:59
2018-09-20 19:59
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《华尔街日报》今天消息报道,

亚马逊部分员工存在涉嫌
以亚马逊内部信息和操作权限为筹码,
换取商家的经济报酬的受贿行为,

而且特指中国区最严重,

亚马逊美国的员工也有问题,
目前亚马逊正在调查这些受贿员工。

虽然这在跨境电商行业早已是公开的秘密,

但是由《华尔街日报》报道出来,

还是震惊了跨境电商一圈人!


具体亚马逊员工涉嫌捞钱的方式,

华尔街日报报道有如下几种:

1、删差评:300美元1条。

2、提供邮箱地址。

3、卖站内数据。

当然Mark知道这只是冰山一角,

估计是亚马逊不想让吃瓜群众知道太多,

报道中提到的卖站内数据,

只是蜻蜓点了下水,

曾经行业里有个卖家很不爽,

觉得当时数据报价太高,

都报到了70万提供1年的数据,

然后就捅到圈子里,

弄得大家都知道了,

觉得这个报价的人太黑。

当然还有很多其他的方式:

如:

1、升仓位,

2、上首页,

3、账号过KYC,

4、救账号,

5、报BD优先,

6、拿VC账号,

7、关跟卖卖家的禁闭,

8、与卖家合伙经营账号,

9、与服务商合伙经营服务公司,

10、……

太多太多了,

Mark就不多说了,

说多了这个行业就不好玩了,

其实现在大家在亚马逊上玩的方法,

早些年大家都在淘宝上玩过,

只不过拿出来重新玩一遍而已,

如今的阿里早已经练成了金刚身,

不怕这些明枪暗箭了,

但亚马逊就成了沃土。


《华尔街日报》报道说,

亚马逊国际市场副总裁埃里克·布鲁萨德表示,今年 5 月起亚马逊就已经开始开展内部调查,
并调整了中国高管,
目前,已有部分涉案高管被开除,

其实行业里的人都知道谁被开除了。

从1月份那个时候开始,

所有的卖家就感觉到亚马逊开始抽风,

一阵阵地对中国卖家施以重手,

摆出宁可错杀一百不可错过一个的态度!


为什么亚马逊的员工会铤而走险呢?

原因很简单:

亚马逊员工工资太低了!

亚马逊的员工一般都高学历,

而且大部分人都是高智商!

但与之匹配的工资实在是太低了,

都不如很多跨境电商公司的文员,

但凡有点脑子的亚马逊员工,

就不会死守着那么丁点工资,

看着自己带入门的卖家

月赚千万百万的无动于衷,

特别是亚马逊还给每个员工

配了一个亚马逊账号的名额,

要是Mark也会用好这个账号的。

如果亚马逊高管看到本文,

Mark特别建议给亚马逊员工涨工资。

不然这帮高学历高智商的员工,

还会继续而且不会留下一点

证据让亚马逊可以处罚和追究,

最多只能是飞去西雅图述个职,

走个过场,浪费亚马逊机票钱,

在中国的法律环境下,

基本上对他们没啥办法!

当然Mark也是很鄙视这种职业道德素质低的行为的。


亚马逊公司已经证实正在调查员工泄露数据等行为,其实行业内的人都知道从去年1月份开始亚马逊就在积极行动追求根除虚假评论和卖家欺诈行为。


新浪网消息称:其发言人表示,该公司制定了严格的政策和商业行为准则以及道德规范,并且已经安装了限制和审查员工访问的系统。


发言人在一份声明中补充说:“我们让员工遵守高道德标准,任何违反我们准则的人都会受到纪律处分,包括解雇和潜在的法律和刑事处罚。”并声称这一准则同样适用于卖家,“我们对滥用我们系统的卖家采取零容忍态度,若发现有实施这一行为的不法商家,我们将迅速采取行动对付他们。”


有知情人士透露,亚马逊负责监管国际市场的副总裁埃里克·布鲁萨德(Eric Broussard)已经开始接受调查。而公司的前高管和其他知情人士表示,在内部,亚马逊一直在努力阻止卖家钻空子,但是随着卖家的骗术不断翻新,公司防不胜防。


Mark认为,

确实防不胜防,

但要根绝这种行为,

亚马逊必须构建一个合法的公平经营环境,

亚马逊就得让卖家能够持续经营,

开放卖家与买家之间的交流,

能够让卖家持续地经营自己的品牌,

引导卖家不要做短期行为。

还有一个根源是不能一边自己卖货,

同时还做第三方平台,

看到卖家好卖的货就拿过去做Vander,

这就是既是裁判又是运动员了!

这些卖家运动员如何不想歪办法呀?

还有一个办法是向天猫学习,

严格管理小二,

同时,让各种规则漏洞没啥作用,

流量全部得靠买,

利润全部得靠真材实料,

这样亚马逊流量部门业绩也很爽了

卖家也觉得公平了。

所谓的技术、算法,

其实在爱钻漏洞的卖家面前,

那是不堪一击的,

因为中国是个大部分人没有信仰的社会,

因为中国是个一直没有构建起信用惩罚体系的社会。在这样的条件下奢望一些无关痛痒的规则可以阻止钻漏洞,那几乎是不可能的!

您觉得亚马逊杜绝卖家钻漏洞可能实现么?

Mark想了很久,

发现以上这两个办法对于亚马逊来说,

那是不可能实施的,

所以,在可以预见的未来,

只要亚马逊还开放中国卖家入驻,

那么这种斗智斗勇的状况,

就不会有根本性的改变,

亚马逊就算把所有的环节都变成机器人,

那中国卖家照样有技术可以去

诱导机器人向有利于自己的方向发展。


Mark其实也不太鼓励诸位卖家去钻漏洞,

虽然Mark知道几乎所有的黑科技玩法,

但Mark从来不推广。

因为这群有这些技术的人,

总是先找到Mark给Mark讲这些玩法,

希望Mark给他们介绍客户,

因为他们知道Mark几乎和所有的

顶级卖家都有紧密的联系,

而且现在涌现出来更多更高级的玩法,

有时候让Mark真的是哭笑不得。

Mark不希望卖家进入急功近利的泥潭,

因为一旦习惯了赚快钱,

就不会扎扎实实地做基础运营,

所以,Mark从不推广这些技术,

而是建议大家扎扎实实地炼内功,

因为只有内功才能让卖家走得长远,

这也就是Mark所讲的复利思维,

通盘无妙手、每日拱一卒!

只有扎实做品牌,做质量,

扎扎实实做运营掌握流量获取的方法,

才可以形成自己可以长期掌握的渠道,
未来品牌才会被你长期所有和享用。


就如同去年环球易购徐总给Mark讲,

他们要扎硬寨打硬仗,

一定要把供应链效率、
营销投放效率等各方面提升起来。

这才是正道!

今年他们的业绩效果就出来了!

最近Mark在研究国内社交电商,

就是利用巨大的社交流量玩电商,

今天又认识一个社交电商高手,

有兴趣一起学习的小伙伴,

可以加Mark微信mark3942

Mark后面会找到一群志同道合的人,

一起讨论学习。


如果您觉得这篇文章对一些小伙伴有益,

请帮忙转发一下下,谢谢了!

予人玫瑰、手留余香!


活动预告
10月12日

中国.杭州

全球跨境电商杭州峰会

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