享受运营，但也想解放运营的双手

等下要到楼下排队做核酸，趁着脑袋空洞记录一下.

此刻很想吃东西但又不知想吃什么， 昨晚核酸完到超市买菜结果两手空空出来. 

今天3月过了半月又到了小总结的时候，希望下半月的销量能跟上，但广告费下半月得控一控.

早上和Z通了一小时电话，因为疫情不能见面所以电话上就合作问题提出来谈，围绕着一个核心：成立公司将亚马逊正式和工厂分开, 完全属于两个独立个体；工厂成为亚马逊公司的供应商，而亚马逊也并非属工厂自身的销售部门.

目前两人的想法基本一致也认同以上，大家会列出一个框架到时再综合两人意见.  当中有后期可能会涉及的业务方向，各方投资占比，股份占比，而职责分配大概是我在前线销售及挖掘合适的新产品线，他线下研发新品，采购，非他工厂的其他产品线大货送回到他工厂进行贴标签及包装.

目前他计划着扩大生产线及将工厂搬迁到其他城市配合他的B2B 客户.

和Z搭档的一年多，他说过我的一些想法像在捅他一刀，回怼他一些行为像捅了我千刀. 也曾试过电话中争论到两人都想马上挂电话.

初次体验“合作” ，很多想法是稚嫩的也不懂得维护/争取自身利益；共同出资及承担风险但没有签任何协议，回款直接回到Z私人账号；如果遇人不淑，这个亚马逊账号也真的跟我没半毛钱关系了.

这一年多，有很多顺畅也有不少憋屈跟恼火，是一次有收获的体验. 起码这一次Z很清楚我想要的不是为他工厂产品提供一个销售以赚取短期金钱，而是寻求一个真正的合伙人.

昨天闺密老公T兄给我电话说他有产品资源，有意注册亚马逊想交我来运营. 

我婉拒了，今天也和闺密说了大概，原因是考虑到时间，方向，友情.

• 当下几个账号足够占满个人工作时间（如果我够勤奋的话）;  当中有账号涉及一条龙操作：选品，运营，采购，贴标，打包等；另外和不同账号的搭档就不同的问题沟通也很耗时. 很想多账号运营有多方收入但量力而行很关键，不然哪个账号都因事杂而会有所搁置.

  
  

• 一线运营是现在非常重要的磨炼及学习过程，依然很想及认为有需要参加亚马逊学习；但解放双手交由其他人去运营也是未来想干的事；这一点亿级女神给到我很大的启发，要成长就不能一直只停留在运营的执行者，需往运营管理方面发展过渡到能从整个公司大局去看问题的决策者.

  
  

• 未来主做亚马逊，也可能有其他，记录生活视频万一一不小心成了个接广告接到手软的网红呢，哈哈哈...

  
  

• 和太亲密的闺密有利益关系是有顾虑的，合作过程万一有什么不快影响情感那就损失大了；和HM说不考虑合作，但注册/运营亚马逊过程所有遇到的问题自己一定会出来的

  
  

另外当前运营的账号也不排除有一天发现方向及时理念不同时，又或者个人时间/精力招架不住时会选择做减法，解除部分运营.

“野心”被撑得越来越大，也不知是不是好事，会不会高估了自己.

如果是正向的，就努力向前吧.

今天Hu哥这边就生产和供应商沟通，两个颜色准备先各生产300个，供应商的友善之处是提供logo设计, 省心 ！希望这款产品也是省心的爷们.