聪明人都下笨功夫，愚蠢人总想走捷径
2037不要走捷径，捷径都是通向邪路最快的路。
— 1 —
不走捷径，就是最快的捷径
前些日子，我带着问道中国的学员一起调研了酷特智能。在和酷特智能总裁张蕴蓝女士交流的过程中，我收获良多。
作为一个传统企业，酷特这10年做了什么事情？
1995年，张蕴蓝的父亲成立了红领集团。
成立初期，还是一家非常传统的服装制造企业。
服装行业经常会说的一句话就是：
“辛辛苦苦一整年，到头来挣的全是库存。”
2003年，做成衣品牌还比较简单。
只要你"打通”商场里的渠道，就会有自然流量产生销售。
但是老爷子（创始人张代理）非常不善于社交，也不喜欢社交。
打通传统渠道，难免笑脸相迎，低声下气请客户吃饭，陪客户喝酒。
一天下来筋疲力尽，酒席间觥筹交错，老爷子特别讨厌这一点。
当时我记得他开会时说：
既然我不喜欢做这个事情，但还想要活下去。
那就一定要开辟出一条路来。
什么路？
咱不求人，求市场。
红领的个性化定制之路自此诞生。
老爷子很擅长工厂，一辈子都钻研在工厂里面，就是钻研这套体系。
如何实现由工业化的手段和效率，制造个性化定制的产品？
我们正式成立了酷特智能。
但是，这条路并不容易。
多不容易?
从2003年到2007年的时间里，连续几年碰了很多壁， 不仅一分钱也没有赚到，还持续赔了很多很多钱。
老爷子坚定的看好C2M，又有决定权，几年下来，几个亿就这么“投”进去了...
做实体工厂，一年要挣几个亿，实际上是蛮难的一件事。
这几个亿在2003年你投什么，你都可以赚很多。
但所幸的是，无论做的多糟糕，客户需求却一直在增加。
虽然我们走了很多弯路，但是这条路我们对了。
从1995年，一路爬啊爬，到2020年上市。
酷特靠自己，坚持了20多年。
这一路，很艰辛。2020年，更艰辛。
但所幸，没有选择请吃饭陪喝酒的捷径。
我常说一句话：
“你陪客户喝下去的那些酒，都是你因为做产品的时候没有流过那些汗。”
把辛苦挣的钱花在“面子”上的，产品势能不足的，才需要营销补，渠道补，都补不了的，最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系。
等到关系没了，一切轰然倒塌。
金杯银杯，不如用户们的口碑。
资源背景，不如自身能力过硬。
累积自己的势能，从万仞之巅推下千钧之石。
靠权钱交易，依托背景、资源、关系的人，路只会越走越窄。
靠能力积累，产品打磨，为社会创造价值的人，路会越走越宽。
喜欢走捷径的人只关注“卖得更好”，信奉价值理论的更加关注“好产品”。
结果，截然不同。
这世界上没有捷径，大机会时代来临，还是落在有实力的人身上，而不是机会主义者。
这世上从来没有什么“闷声发大财”的好机遇，不过是一步一个脚印地挣扎向上而已。
捷径，其实都是最远的弯路。
偷来的巧，其实是致命的拙。
不走捷径，就是最快的捷径。
有一次，进化岛社群上的同学问我：润总，我如何才能像华为一样成功？
我说，我对华为的了解很浅薄。
但据我所知，华为的成功，是和以下几点分不开的：
1）只占公司1%股份的任正非，用梦想和利益团结了一大批员工；
2）然后共同选择了一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道；
3）开始艰难地推动雪球，并坚持把每年收入的10%投入研发，滚大雪球；
4）他们就这样艰苦地推动了32年，以奋斗者为本，以用户为中心；
5）然后上天决定，在上百个关键时刻，都撒上了一些运气；
6）最终，这个团队走到了今天。
这位同学一听，皱起眉头。
非要推动32年吗？这个时代，有更有效的办法吧？
小米不是创业9年，就成为了世界500强吗？
我说，我对小米也了解一点。
据我所知，小米的创业，其实不止9年。
1）1992到2007年，雷军做金山软件，积累了16年的软件经验；
2）2007到2010年，雷军做天使投资，积累了3年的资本经验；
3）2010到2019年，雷军做小米科技。虽然只有9年，但他每天睡4-5小时，被称为劳模；
4）小米的成功，你看上去是9年的薄发，但却是即便勤奋如雷军，也必须经历的30多年的厚积。
他说：可是，那马云呢 ？马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？
勤奋，不如选择重要吧……
听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。
华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。
他想要的，其实不是成功的“路径”，而是成功的“捷径”。
无论你说什么，对方都会回应：
“不会吧，怎么可能这么简单，肯定是骗我的，一定有更隐秘的捷径。”
快刀青衣说，有一年有人找过他，说道：
“ 如果在App里加入一个SDK，等于是几家App达成了一个小联盟， 那么任何一家的用户登录一次，另外几家就会增加日活，数据很好看。”
过去这两年，类似的捷径很多次出现在面前。
还好，我们不是为了数据好看而创业。
真的，不要相信捷径。
捷径肯定存在，但是请不要走。
做企业的时候，经常会遇到赚快钱的机会，看到风口的时候，这些诱惑，都是捷径。
捷径并不一定代表少走弯路，而是消耗你的时间让你远离自己核心能力的正道，靠近旁门左道。
我们生活在一个急于求成的时代，每个人都在努力寻找成功的捷径。
总想快速地拥有财富、地位、爱情、权力。
但真相很残酷：做企业，比的是慢、是笨、是扎实，是聪明人下笨功夫。
这条路并没有捷径。
所有看起来像捷径的选择，大多只是陷阱。
你心存侥幸，偏爱捷径，用虚假的数据换来表面的繁荣，未来只会踩更大的坑。
聪明的人都下笨功夫，愚蠢的人总想走捷径。
不要走捷径，捷径都是通向邪路最快的路。
— 1 —
不走捷径，就是最快的捷径
前些日子，我带着问道中国的学员一起调研了酷特智能。在和酷特智能总裁张蕴蓝女士交流的过程中，我收获良多。
作为一个传统企业，酷特这10年做了什么事情？
1995年，张蕴蓝的父亲成立了红领集团。
成立初期，还是一家非常传统的服装制造企业。
服装行业经常会说的一句话就是：
“辛辛苦苦一整年，到头来挣的全是库存。”
2003年，做成衣品牌还比较简单。
只要你"打通”商场里的渠道，就会有自然流量产生销售。
但是老爷子（创始人张代理）非常不善于社交，也不喜欢社交。
打通传统渠道，难免笑脸相迎，低声下气请客户吃饭，陪客户喝酒。
一天下来筋疲力尽，酒席间觥筹交错，老爷子特别讨厌这一点。
当时我记得他开会时说：
既然我不喜欢做这个事情，但还想要活下去。
那就一定要开辟出一条路来。
什么路？
咱不求人，求市场。
红领的个性化定制之路自此诞生。
老爷子很擅长工厂，一辈子都钻研在工厂里面，就是钻研这套体系。
如何实现由工业化的手段和效率，制造个性化定制的产品？
我们正式成立了酷特智能。
但是，这条路并不容易。
多不容易?
从2003年到2007年的时间里，连续几年碰了很多壁， 不仅一分钱也没有赚到，还持续赔了很多很多钱。
老爷子坚定的看好C2M，又有决定权，几年下来，几个亿就这么“投”进去了...
做实体工厂，一年要挣几个亿，实际上是蛮难的一件事。
这几个亿在2003年你投什么，你都可以赚很多。
但所幸的是，无论做的多糟糕，客户需求却一直在增加。
虽然我们走了很多弯路，但是这条路我们对了。
从1995年，一路爬啊爬，到2020年上市。
酷特靠自己，坚持了20多年。
这一路，很艰辛。2020年，更艰辛。
但所幸，没有选择请吃饭陪喝酒的捷径。
我常说一句话：
“你陪客户喝下去的那些酒，都是你因为做产品的时候没有流过那些汗。”
把辛苦挣的钱花在“面子”上的，产品势能不足的，才需要营销补，渠道补，都补不了的，最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系。
等到关系没了，一切轰然倒塌。
金杯银杯，不如用户们的口碑。
资源背景，不如自身能力过硬。
累积自己的势能，从万仞之巅推下千钧之石。
靠权钱交易，依托背景、资源、关系的人，路只会越走越窄。
靠能力积累，产品打磨，为社会创造价值的人，路会越走越宽。
喜欢走捷径的人只关注“卖得更好”，信奉价值理论的更加关注“好产品”。
结果，截然不同。
这世界上没有捷径，大机会时代来临，还是落在有实力的人身上，而不是机会主义者。
这世上从来没有什么“闷声发大财”的好机遇，不过是一步一个脚印地挣扎向上而已。
捷径，其实都是最远的弯路。
偷来的巧，其实是致命的拙。
不走捷径，就是最快的捷径。
有一次，进化岛社群上的同学问我：润总，我如何才能像华为一样成功？
我说，我对华为的了解很浅薄。
但据我所知，华为的成功，是和以下几点分不开的：
1）只占公司1%股份的任正非，用梦想和利益团结了一大批员工；
2）然后共同选择了一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道；
3）开始艰难地推动雪球，并坚持把每年收入的10%投入研发，滚大雪球；
4）他们就这样艰苦地推动了32年，以奋斗者为本，以用户为中心；
5）然后上天决定，在上百个关键时刻，都撒上了一些运气；
6）最终，这个团队走到了今天。
这位同学一听，皱起眉头。
非要推动32年吗？这个时代，有更有效的办法吧？
小米不是创业9年，就成为了世界500强吗？
我说，我对小米也了解一点。
据我所知，小米的创业，其实不止9年。
1）1992到2007年，雷军做金山软件，积累了16年的软件经验；
2）2007到2010年，雷军做天使投资，积累了3年的资本经验；
3）2010到2019年，雷军做小米科技。虽然只有9年，但他每天睡4-5小时，被称为劳模；
4）小米的成功，你看上去是9年的薄发，但却是即便勤奋如雷军，也必须经历的30多年的厚积。
他说：可是，那马云呢 ？马云就说自己不勤奋，但是马云不是更成功吗？
勤奋，不如选择重要吧……
听到这里，我们有必要停下来，重新审视他最开始的问题。
华为成功的路径他嫌长，小米成功的路径他嫌累。
他想要的，其实不是成功的“路径”，而是成功的“捷径”。
无论你说什么，对方都会回应：
“不会吧，怎么可能这么简单，肯定是骗我的，一定有更隐秘的捷径。”
快刀青衣说，有一年有人找过他，说道：
“ 如果在App里加入一个SDK，等于是几家App达成了一个小联盟， 那么任何一家的用户登录一次，另外几家就会增加日活，数据很好看。”
过去这两年，类似的捷径很多次出现在面前。
还好，我们不是为了数据好看而创业。
真的，不要相信捷径。
捷径肯定存在，但是请不要走。
做企业的时候，经常会遇到赚快钱的机会，看到风口的时候，这些诱惑，都是捷径。
捷径并不一定代表少走弯路，而是消耗你的时间让你远离自己核心能力的正道，靠近旁门左道。
我们生活在一个急于求成的时代，每个人都在努力寻找成功的捷径。
总想快速地拥有财富、地位、爱情、权力。
但真相很残酷：做企业，比的是慢、是笨、是扎实，是聪明人下笨功夫。
这条路并没有捷径。
所有看起来像捷径的选择，大多只是陷阱。
你心存侥幸，偏爱捷径，用虚假的数据换来表面的繁荣，未来只会踩更大的坑。
聪明的人都下笨功夫，愚蠢的人总想走捷径。
热门活动 
广东
12-26 周五
热门报告 
