8.65亿美元天价罚单不算啥！亚马逊最恐惧的反垄断大刀在她手里......

前段时间，一个消息在跨境电商行业圈不胫而走：

亚马逊专门新建了个网站，用来寻求卖家支持，对抗美国国会的反垄断法案。

网站首页截图

这一动作的直接导火索，是今年6月美国众院司法委员会通过了一套6项反垄断法提案，其中被认为对亚马逊影响最大的《终止平台垄断法案》也通过了审议。

大家都知道，亚马逊与国会的“反垄断”博弈，至今悬而未决。

结果揭晓之前，作为卖家，我们有必要捋清楚，这场反垄断博弈的走向以及新法案的出台到底意味着什么？

没有人会怀疑，亚马逊已经是二十一世纪举足轻重的的商业巨头。

现在，这个超级体还在不断膨胀，在全球零售、平台、金融、物流、出版领域极尽扩张，构建一个几乎无人能撼动的综合商业王国。

你看它和对手这差距，一骑绝尘。

美国2020年电商平台份额前15名

不过，亚马逊就算是齐天大圣再世，也还有如来佛的五指山在上，这个五指山就是各国政府的监管。

作为一家体量如此庞大的公司，亚马逊正面临公众和监管越来越多的审视，当然，“侵权”““假冒伪劣”这类官司都是小打小闹，闹大了也就是轻微“擦伤”。

真正可能会撼动亚马逊根基，甚至改变其走向的挑战，是美国正在审议中的反垄断法案。

因为一旦部分法案最终通过，亚马逊很可能会“分家”。

近两年，在互联网科技巨头一路高歌猛进，上演新时代的“圈地运动”时，一阵席卷大型科技企业的反垄断飓风，也在全球刮起。

作为全球最大的电商巨头之一，亚马逊没能避免。

从2019年开始，亚马逊就不断收到来自美国国会、欧盟的反垄断指控。

指控的焦点都是关于亚马逊在相关市场中扮演的双重角色。

认为它既是平台内参与竞争的商家，又是平台，掌握着商家与消费者之间的交易渠道、交易数据，可以对商家制定各种规则，从而利用“看门人”优势，偏爱自家产品。

指控不断，调查不停，美国国会甚至多次扬言要拆分亚马逊，那究竟对亚马逊有何影响呢？

老实说，如果按照美国现行垄断法的准则，亚马逊可能会相当安全。

2017年，一篇名为《亚马逊反垄断悖论》的论文在美国法律界和商界引起轰动，《纽约时报》称其“重构了数十年的垄断法”。

作者Lina Khan(莉娜·汗)凭借此文一战成名，并在今年由拜登亲自任命，从哥大女教授一跃成为美国联邦贸易委员会（FTC）最年轻的主席。

美国联邦贸易委员会现任主席

彼时，她就在文中犀利指出，美国已经实行了近百年的垄断法，对亚马逊的垄断行为根本没辙，也可以说，亚马逊没有违反现行的反垄断法。

因为美国现行的反垄断法，主要以短期的消费者利益为准绳来评估竞争，更直白点说就是看消费者是否享受到了更低的价格。

照这个准则，亚马逊无疑做得相当好。

美国现行的反垄断法准则，低估了互联网平台掠夺性定价与跨行业整合可能带来的反竞争效应。这位后来参与并推动对亚马逊反垄断调查的FTC主席，当时就石破天惊提出：

要限制亚马逊这样的互联网科技平台权力，美国得重新立法！

在FTC的推动下，美国国会从2019年6月起，开始了对限制包括亚马逊在内的大型互联网公司的立法探索。

我们来捋捋时间线：

• 2019年6月，FTC宣布启动对亚马逊市场影响力及其数字市场“守门人”角色的调查；

• 2020年10月6日，FTC正式颁布《数字化市场竞争调查报告》，强调美国有必要改革现行反垄断法；

• 2021年6月，众议院司法委员推出了六项反垄断相关法案，其中对亚马逊影响最大的《终止平台垄断法》也通过了审议。

看到了吗？这就是一张网从编织到收网的过程。

尽管这只是第一步，但这步步为营的一连串操作，至少表明了国会不惜变革百年反垄断法，也要限制大型科技企业权力的决心。

亚马逊身上的监管压力还在加剧。

今年7月，欧盟就对其开出了一张创记录的8.65亿美元罚单，亚马逊也很快还击，在10月中旬提起上诉。

对现在的亚马逊来说，影响最大的还是国会反垄断法改革，对第三方卖家来说，亦是如此。

据在线商人协会（OMG）分析，如果国会通过某些反垄断立法，最大的变动可能是亚马逊会从“市场平台”模式转变为“商店”模式，第三方卖家可能会转变成亚马逊的供货商。

在联系邮件中，亚马逊甚至发出警告：如果国会的某些反垄断拟议法案最终通过，它可能会关闭其第三方卖家平台。”

亚马逊邮件截图

业务分拆是有可能，但要关闭第三方卖家平台可能不大。

毕竟，在亚马逊平台的业务结构中，第三方卖家不仅占据平台销售额的半壁江山，还是亚马逊物流、广告和其他一系列基础服务的收入来源。

如果真的分拆，很可能就是1个网站分成2个网站，一个自营，一个做第三方卖家平台。

不过，公布新的反垄断草案只是第一步，要形成法律，还需通过众议院、参议院审议，美国总统最终确认，这中间还有很多环节和变数。

在美国，资本的力量还是很强大的。据多家外媒报道，包括亚马逊在内被针对的几家科技巨头的高管、说客、十多个智囊团和由科技公司付费的游说团体，一直在四处周旋。

大家也要做到心里有数，不要被时不时就爆出来的指控新闻扰乱决策。

最后，还是那句老话——多平台布局。