你们遇到过开心又绝望的事吗？
你女友离开了你，自由了，你很开心。
到了夜晚，忍受不住寂寞，头蒙在被子里哭。
放着那首：《生而为人》
正式成为网抑云发烧友。
而我们亚马逊人的悲伤，
却是那断货！断货！
好不容易想着能大赚一笔，
偏偏爆的是那条库存少的listing！！
是我们小卖不配拥有财富吗？
痛定思痛，总结了以下补救断货的方法。
一般来说，换季时节是很容易造成断货局面的。春转夏的时候，短袖凉鞋等产品的销量将增加，秋转冬的时候，羽绒服靴子等产品又会进入热销。
这种变化是有规律可循的，建议保留历史销售记录，利用数据来预测季节性的需求改变，提前做好应季产品的库存，防止热销断货。当亚马逊卖家不能准确预估未来销售的趋势，当发现销量陡增而库存不足的时候，已经来不及补货。对于一些小卖家来说，不像大卖一样有足够的资金来备大量的库存，只能小批量的备货。所以当自己的产品成为热销品的时候，容易造成断货情况。对于一些时尚服饰类产品，可能因为某个明星带过而突然火起来，这样就容易导致该产品的缺货。
也有可能因为某个节日的到来，导致某些产品的热销，例如圣诞节前，各种玩具的销量必然有所增长。
对于这种买家需求的变化，建议提醒各位卖家要提前预判变化的到来，并做好库存应付热卖。
比如10月份就准备好圣诞节前的购物狂欢，抢好BUY BOX，这样在11,12月份的销量肯定不会低，也不会轻易出现断货的现象。卖家和供应商之间一般都会有一个磨合期，而且对于供应商来说，他们可能会因为某些原因而导致停产或减产。
所以建议卖家和供应商保持良好的合作关系，并实时掌握生产商在生产方面的任何变化，持续更新店铺的SKU量。当竞争对手的产品卖断货了，而你成为了唯一的销售者，从而使你的销售量大增而导致断货。建议可以将热门产品和冷门产品进行一个捆绑销售，来提升店铺整体销量。旺季期间，由于发货数量暴增，物流时效比以往更慢，同时亚马逊的FBA仓储压力大，可能会出现爆仓问题，所以卖家一定要提前备货。
如果产品去年经历过旺季，卖家可以在历史销售数据的基础上增加一点；如果预估销量是100件，那么备货的数量最好是120左右，报名参加秒杀的卖家备货数量需要更多。备货可以遵循90天规则：仓库有30天可供出售的商品、运输途中有第2个30天的销售备货以及生产途中第3个30天的销售备货。不同的发货方式结合能降低发货风险，大家可以根据实际情况，采用空运专线、海运、商业快递(DHL，UPS，FedEx等)多种方式结合来发货，如果海运来不及补货，可以先空运小批量的产品过去。
如果你的亚马逊FBA库存紧张，我们可以立刻做一个动作，把商品价格调高50%。这样减少销量，同时还能够赚钱，然后预估我们的货什么时候补到。如果价格调高了50%，库存依然减少得很快，就把价格再提高30%。这样，可以把我们的货多卖几天，给我们补货提供了几天的时间。卖家要在断货前以自发货的方式跟卖自己的Listing，这种情况下，第一可以避免因为FBA库存断货而遭到系统的自动下架。
第二可以避免下架后被其他卖家当做无主Listing而跟卖过去。这种方法的优点是关键词排名下降速度变缓，缺点是由于到货时效问题影响销量。当然，在FBA断货前跟卖，要注意跟卖的价格要高于FBA发货的价格，因为自发货的价格高，可以避免购物车流向自发货的SKU，尽可能确保购物车保留在FBA的SKU中。如果自发货的SKU正好产生了订单，卖家可以在后一批FBA库存上架后，通过创建多渠道发货订单的方式由亚马逊FBA仓帮忙完成发货。
当机立断立刻在库存管理里面，把发货方式从FBA改为FBM，这样，虽然排名会掉一点点，但是不会掉得太快。接着，货还是继续卖，在时间上又可以拖上一个星期。这样算下来，我们的操作至少可以给我们补货提供了十多天的时间。如果过了十多天，你还是没办法把货发到，那就让它断货几天。记住：断货的时间不要超过3天，不然，Listing的排名会直线下降的。在补库存之前，停止投放广告。亚马逊PPC是主要的，但任何其他关联亚马逊Listing的广告也可能需要暂停。这会降低Listing的可见度和流量，以避免库存被买空。
这是很多卖家最常想到的办法，通过慢慢提高产品销售价格来减少订单量，但前提是能够保证每天是有一定的转化，不然价格突然提升的很猛，对listing的排名是有很大的影响的。
这样虽然能减缓卖货速度，降低一定的损失，但提价的同时也会不可避免地降低listing的转化，影响店铺权重。而且亚马逊是能监控卖家库存数量的，如果FBA仓库断货了卖家不及时补货，而盲目提高价格的话，还可能会带来其他一些风险问题，所以这个方法要适度操作。如果海外仓有货，可以直接从海外仓调拨到FBA仓，节省从国内发货的时间，及时补足库存。避免listing排名下降，这是最快补救方法。
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