不只是意大利,美国也开始收 5 万保证金了
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前段时间,跨境圈被“意大利 VAT 五万欧保证金”刷屏,很多卖家一边焦虑,一边也在安慰自己:那是欧洲税局的事,是 VAT 的问题,美国市场应该不至于走到这一步。但现实是——美国并没有缺席这轮“保证金逻辑”,只是换了一种入口方式。不是从税务系统下手,而是从平台风控和高风险类目切入,而Temu 美区半托管玩具,已经成为一个再清晰不过的样本。
最近,Temu 已经通过买手和平台招商渠道,陆续向美区半托管玩具商家同步了新的执行要求:如果要继续在美区半托卖玩具,保证金门槛已经被实质性抬高,而不是口头提醒。原本3 万元的基础保证金,已经不再被认为足以覆盖平台风险,平台是按“店铺维度”执行,在原有基础上要求额外增加 2 万,累计达到 5 万。这不是针对某一个链接、某一个SKU,而是整个店铺的入场成本被重新定价。
不少卖家会本能地认为,这只是玩具类目的个别情况,但从平台风控的设计逻辑来看,更接近事实的理解是:玩具只是第一个被拎出来的高风险类目,真正被评估的,是商家本身的风险承载能力。至于会不会扩展到其他类目,决定权并不在卖家预期,而在平台整体的风险容忍度。
更重要的是,这次Temu 的动作,并不是“交钱就行”。平台同步要求商家配合一整套实质性的合规动作,包括海外仓实拍、实物产品、外包装以及对应的合规标签信息,并需要重新上传至商家后台。更新完成后,还要将后台截图提供给对应买手,由买手向中台提报,中台复核通过后再提交平台治理侧,完成治理加白流程,同时执行额外保证金冻结。从这条路径可以非常清楚地看出,这已经不是运营规则调整,而是平台把玩具类目正式纳入治理和风控系统,用“资金 + 责任 + 可追溯合规”的方式,重新筛选谁有资格继续留下来。
为什么是5 万?站在平台视角,这个数字并不难理解。玩具在美国市场本身就属于典型高风险品类,涉及儿童安全、材料合规、标签规范、第三方检测以及潜在的召回和法律责任。平台真正担心的,从来不是你卖不卖得动,而是一旦出问题,谁来兜底、谁能兜底。
因此,Temu 实际上给了商家两条路:一条是长期合规路径,按照平台要求提交指定第三方机构出具的有效检测报告,通过后可正常售卖,不需要额外保证金;另一条是过渡路径,如果短期内无法拿出指定机构报告,可以通过缴纳 5 万保证金,换取阶段性的销售资格和治理加白。说得更直白一点,这笔钱买到的不是“资格”,而是一段时间。
但需要特别强调的是,通过保证金获得的缓冲,从来就不是长期方案。平台已经明确,从2026 年 1 月 1 日起,将解除当前通过保证金获得的加白和限制豁免机制。届时,如果商家仍然无法提供平台指定机构的检测报告,将无法继续销售,商品会被下架,店铺权限也会受到影响。也就是说,5 万保证金解决的是“现在能不能卖”,而不是“以后还能不能卖”,它更像一个临时缓冲工具,而不是可以长期依赖的通行证。
目前,我们在与平台治理侧沟通后确认,确实存在一个阶段性的执行缓冲期。对于仍有意向继续做美区半托管玩具的商家,可以通过平台经理对接具体落地执行,由平台经理协调买手和治理侧,安排保证金与合规动作的执行节奏,商家需要提供平台ID 或店铺名称进行一对一推进。但需要认清的是,这个窗口期更像是平台在全面收紧前,给出的最后一次自我修正机会,而不是可以长期观望的安全区。
如果把Temu 玩具保证金和意大利 VAT 五万欧放在同一条时间线上来看,会发现一个非常清晰、也非常一致的趋势:无论是政府税务部门,还是电商平台,逻辑正在快速趋同——合规不再停留在“登记”和“形式”,而是必须通过保证金、担保或检测能力,证明你有承担责任的能力。今天是意大利的VAT,今天是 Temu 的玩具类目,明天是否会轮到其他国家、其他平台、其他高风险类目,本质上只是节奏问题,而不是方向问题。
这也是我们反复提醒卖家的原因:遇到保证金,不要只问“交不交”,而要想清楚,这是不是你愿意长期投入、长期合规经营的方向。如果只是为了短期周转,那 5 万可能只是缓一口气;但如果你打算在美国市场长期深耕,最终绕不开的,一定还是检测、合规和责任能力本身。


前段时间,跨境圈被“意大利 VAT 五万欧保证金”刷屏,很多卖家一边焦虑,一边也在安慰自己:那是欧洲税局的事,是 VAT 的问题,美国市场应该不至于走到这一步。但现实是——美国并没有缺席这轮“保证金逻辑”,只是换了一种入口方式。不是从税务系统下手,而是从平台风控和高风险类目切入,而Temu 美区半托管玩具,已经成为一个再清晰不过的样本。
最近,Temu 已经通过买手和平台招商渠道,陆续向美区半托管玩具商家同步了新的执行要求:如果要继续在美区半托卖玩具,保证金门槛已经被实质性抬高,而不是口头提醒。原本3 万元的基础保证金,已经不再被认为足以覆盖平台风险,平台是按“店铺维度”执行,在原有基础上要求额外增加 2 万,累计达到 5 万。这不是针对某一个链接、某一个SKU,而是整个店铺的入场成本被重新定价。
不少卖家会本能地认为,这只是玩具类目的个别情况,但从平台风控的设计逻辑来看,更接近事实的理解是:玩具只是第一个被拎出来的高风险类目,真正被评估的,是商家本身的风险承载能力。至于会不会扩展到其他类目,决定权并不在卖家预期,而在平台整体的风险容忍度。
更重要的是,这次Temu 的动作,并不是“交钱就行”。平台同步要求商家配合一整套实质性的合规动作,包括海外仓实拍、实物产品、外包装以及对应的合规标签信息,并需要重新上传至商家后台。更新完成后,还要将后台截图提供给对应买手,由买手向中台提报,中台复核通过后再提交平台治理侧,完成治理加白流程,同时执行额外保证金冻结。从这条路径可以非常清楚地看出,这已经不是运营规则调整,而是平台把玩具类目正式纳入治理和风控系统,用“资金 + 责任 + 可追溯合规”的方式,重新筛选谁有资格继续留下来。
为什么是5 万?站在平台视角,这个数字并不难理解。玩具在美国市场本身就属于典型高风险品类,涉及儿童安全、材料合规、标签规范、第三方检测以及潜在的召回和法律责任。平台真正担心的,从来不是你卖不卖得动,而是一旦出问题,谁来兜底、谁能兜底。
因此,Temu 实际上给了商家两条路:一条是长期合规路径,按照平台要求提交指定第三方机构出具的有效检测报告,通过后可正常售卖,不需要额外保证金;另一条是过渡路径,如果短期内无法拿出指定机构报告,可以通过缴纳 5 万保证金,换取阶段性的销售资格和治理加白。说得更直白一点,这笔钱买到的不是“资格”,而是一段时间。
但需要特别强调的是,通过保证金获得的缓冲,从来就不是长期方案。平台已经明确,从2026 年 1 月 1 日起,将解除当前通过保证金获得的加白和限制豁免机制。届时,如果商家仍然无法提供平台指定机构的检测报告,将无法继续销售,商品会被下架,店铺权限也会受到影响。也就是说,5 万保证金解决的是“现在能不能卖”,而不是“以后还能不能卖”,它更像一个临时缓冲工具,而不是可以长期依赖的通行证。
目前,我们在与平台治理侧沟通后确认,确实存在一个阶段性的执行缓冲期。对于仍有意向继续做美区半托管玩具的商家,可以通过平台经理对接具体落地执行,由平台经理协调买手和治理侧,安排保证金与合规动作的执行节奏,商家需要提供平台ID 或店铺名称进行一对一推进。但需要认清的是,这个窗口期更像是平台在全面收紧前,给出的最后一次自我修正机会,而不是可以长期观望的安全区。
如果把Temu 玩具保证金和意大利 VAT 五万欧放在同一条时间线上来看,会发现一个非常清晰、也非常一致的趋势:无论是政府税务部门,还是电商平台,逻辑正在快速趋同——合规不再停留在“登记”和“形式”,而是必须通过保证金、担保或检测能力,证明你有承担责任的能力。今天是意大利的VAT,今天是 Temu 的玩具类目,明天是否会轮到其他国家、其他平台、其他高风险类目,本质上只是节奏问题,而不是方向问题。
这也是我们反复提醒卖家的原因:遇到保证金,不要只问“交不交”,而要想清楚,这是不是你愿意长期投入、长期合规经营的方向。如果只是为了短期周转,那 5 万可能只是缓一口气;但如果你打算在美国市场长期深耕,最终绕不开的,一定还是检测、合规和责任能力本身。







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01-16 周五










