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印度首富欲将亚马逊逼落“神坛”,外国网友送来问候:厕所修好了?

积加跨境
积加ERP—亚马逊电商数字化管理专家 为卖家提供智慧、高效的数智化一站式店铺运营管理解决方案。
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2019-01-22 20:00
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积跬步以至千里 · 加利器以成大卖


▼▼▼▼▼


印度是仅次于中国的第二大人口大国,庞大的人口基数让众多电商平台纷纷涌入印度市场想要狠捞一笔。


前有亚马逊,后有沃尔玛,都不惜花重金砸开印度市场的大门本想着暂时的投入必能获得长久的收益,但没想到的是印度政府从根源上直接切断了它们的美梦。


亚马逊还好一点,至少捞了几年了,沃尔玛就惨了,2018年年初才进入印度,年末就被印度电商新规摁在地上摩擦了。



亚马逊和沃尔玛在印度腹背受敌


一波还未平息一波又起,亚马逊应对电商新规的新战略还没想出来,又有印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)来到电商市场横插一脚,与各大电商平台争夺市场份额。


安巴尼位于孟买的信实工业集团目前正在准备向印度西部的120家零售企业推出线上购物服务,这一举动有助于安巴尼快速地争夺印度电商市场份额。


插句题外话:在外媒的报道中均称安巴尼为亚洲首富,他们应该去胡润榜好好做做功课。)


安巴尼在石油、能源、电信、纺织等领域都有涉猎,目前也正打算结合自己旗下的移动网路运营商Jio,以及旗下的手机业务实体零售企业共同为其打开电商市场做准备。


在早前的文章中就有提到过,互联网与智能设备迅速发展的同时,也打开了印度的电商市场,再加上印度民众的消费水平与日增长,电商市场的打开也很大程度上提振了人们的购物欲。


作为世界人口第二多的国家,这对电商人来说将是一块巨大的蛋糕。



安巴尼的野心


早在2006年,信实集团就成立了子公司Reliance Retail,现已在印度的6500多个城镇开设了自己的商铺、超市、批发商店,单每周服务的顾客数量就高达350多万,且拥有超过1300万平方英尺的零售空间。


此次安巴尼计划通过这三大业务的结合,顺应现在市场的潮流把印度的消费者由线下带到线上,并且计划创造出一种全新的购物体验——采用AR等新技术使购物者享受身临其境的感觉。



亚马逊和沃尔玛在印度市场的布局


就目前的情况来说,印度线上零售市场的主导地位仍然在亚马逊沃尔玛的手中。


印度站是亚马逊全球第二大站点,早前姐夫就承诺过会在印度投入50亿美金,现在这个承诺也兑现了大半,在印度的各个站点,亚马逊也将提供上千个就业岗位


而沃尔玛则是在2018年的年初投入了160亿美元收购了Flipkart的控股权,这也是印度历史上最大的一笔外国直接投资了。


在亚马逊进入印度之前,Flipkart一直都是印度最大的线上零售平台,最有意思的是,Flipkart的创始人是两名亚马逊的前员工



安巴尼与亚马逊和沃尔玛对抗的优势


面对如此强大的竞争对手,安巴尼看上去并没有多少的胜算,毕竟如果要拼财力的话,亚马逊和沃尔玛也是根本不虚的。


但是安巴尼的移动网络运营商拥有2.8亿的用户,这个数字对于他想要进军电商市场来说是一个非常有力的优势。


最重要的是,安巴尼还有印度政府这个强硬的后台。


电商新规的出台本身也是印度现任的总理纳伦德拉•莫迪(Narendra Modi)为了即将到来的5月大选拉拢人心的手段,目的是通过限制亚马逊和沃尔玛这两大电商巨头的发展,保护小商户让它们不会被打压的太惨,从而获得本土商户的信赖与支持。


而安巴尼作为纳伦德拉•莫迪(Narendra Modi)的“头号迷弟”,不得到些甜头是不可能的。



安巴尼进军电商市场遭外国网友“群嘲”


电商新规的限制都是针对非印度本土的外国电商企业,对外的说法是印度政府在大力支持本土电商企业的崛起,而安巴尼也顺着杆往上爬,各种煽风点火说施行电商新规是一场反对数据殖民化的运动,是为了把主动权及财富都握到每一个印度人自己的手中。


印度民众买不买他的账不知道,但是外国的吃瓜群众非常不给面子,纷纷吐槽


针对安巴尼所说的“领先的新科技”,嘲讽印度的科技就算领先了却仍然生活在“十九世纪”,更有网友直接吐槽印度连厕所都没有还要进军电子商务,有那个功夫还不如给农村的民众多提供一些水和教育机会,更犀利的网友甚至嘲讽印度以后能够在线购买他们的“童养媳”了。


2017年印度线上零售市场的销售总额为385亿美元,预计到2026年,印度的线上零售市场的规模将扩张到2000亿美元,到那个时候,这位首富在这其中的占额又会是多少呢?


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孕期很怕被公司克扣提成或者变相劝退,什么时候和老板说怀孕的事比较好?深圳的生育补贴怎么领?
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亚马逊运营小技巧
有效开case 不做无用功虽然亚马逊在努力提升客服体验,但我们也要注意,频繁开Case也不一定会解决问题,可能还会导致意想不到的后果。此前,有位卖家因物流问题不断开Case,甚至一天内开了20个,结果账号直接被封!然而亚马逊的理由是:频繁提交案件影响了FBA的正常运作,最终导致封号。所以我们要吸取经验,要有效的开Case,才能规避一些无必要的风险,有效的解决问题。1、一次提出一个核心问题建议在一个case中只提出一个问题。如果有多个问题需要解决,可以分别开case进行处理。2、获取更高级别客服的帮助如果case没有解决问题,可以把你的case关掉。
别再挤亚马逊、Temu了!美国这个平台利润更高(支持自发货)
最近和几个做美区跨境电商的朋友聊天,大家普遍倒苦水:“亚马逊卷到怀疑人生,独立站引流像大海捞针,Temu压价压到没利润……现在还能去哪找增量?”芒果酱还是从卖家沟通中get到了一个蓝海平台:Walmart!沃尔玛电商正以惊人速度开辟一条高增长赛道。(看到最后,才有收获)Walmart活跃卖家数量首次突破20万 芒果店长 一、为什么说它是“唯一蓝海”?亚马逊占美区电商41%的市场份额(eMarketer 2024),但早已不是“中小卖家的天堂”。头部卖家占据70%以上流量,新链接冷启动平均需要3-6个月,广告ACoS(广告销售成本)普遍在40%以上。
月销3万+,英国奇特防晒小工具霸榜美国亚马逊
没有什么比海滩度假更能代表夏天了!随便在Google搜一下夏日度假都能看到几十条推荐各种海滩目的地的帖子。海滩旅游对消费的带动体现在方方面面,然而对于许多资深玩家来说,常规、传统的海滩用品已无法引起他们的注意,新奇独特的产品才能让人涌出想尝试的欲望。比如,一款轮子有气球那么大的沙滩拖车:可折叠沙滩拖车很明显,这款拖车最与众不同之处是它的超大后轮,让人在沙滩上可以轻松推动,从停车场到海滩的搬运之路不再费力。尤其适合那些去海滩要带很多东西的人,比如有小孩的家庭装很多小孩玩具,或者要拍照需要带很多道具。
注意!亚马逊又开始审核验证了
亚马逊于近日宣布,2025年的prime day将于7月8日-7月11日举行,今年的PD将持续4天。但是prime day已经单单不是亚马逊卖家的战场了,是整个跨境卖家之间的较量。多个平台宣布年中促销活动Temu宣布将于6月29日至7月19日举行“Temu Week”活动,持续21天。整个活动将全类目商品划分为8折档、85折档、7折档三档折扣,大幅降低了卖家的参与门槛,满足了各个消费层级的用户。SHEIN 也宣布2025 年的全球夏促时间为6月23日至7月7日,与亚马逊Prime Day前期重叠。TikTok Shop美国站的年中大促也定档7月7日至19日。
刘强东说跨境电商只能卖便宜货,是一种偏见
引言近日,刘强东罕见发声,从京东物流到详解京东发展规划,其中提到了京东外卖、酒旅等业务,以及京东的全年交易额和净收入,员工待遇和行业竞争问题等等,作为国内领先的综合电商平台掌门人,东哥的贡献和价值自然不用多言,但在东哥发言中,提到跨境电商的部分,明显表露出的鄙夷态度,是剑指Temu等“低价跨境模式平台”,还是暗讽整个跨境行业,东哥说:跨境电商只能卖便宜货,严重影响了国家形象,这看起来诸多贬低“跨境电商”的发言,东哥为哪般,本篇简单聊聊。
亚马逊新规6月30日生效,卖家开始无语了
正文“一张发票地址没填全,链接被全下架、账户资金冻结,六年心血差点打水漂。”这是一位深圳3C卖家在社群中的真实吐槽,也反映出眼下亚马逊新政带来的集体焦虑。2025年6月30日,亚马逊即将正式执行一项名为“赃物销售政策”(Stolen Goods Policy)的新规。这不是简单的重复旧规,而是在政府监管趋严的背景下,平台对商品来源合法性的史上最严审查。新规重点:穿透式审核,四类关键材料缺一不可此次新规的核心是对商品供应链的全面透明化要求,亚马逊要求卖家提供完整、闭环的证据链,以确保产品来源合规、非赃物。
全职上班+兼顾亚马逊副业,我总结了这7条“苟活”经验
nnKnOckol我的C位hello,好久没有写东西了,总是埋头干活,所以没有什么干货。今天闲来无事,想来写一下跟我这样在温饱线挣扎的迷你卖家吧。此篇仅写给那些跟我一样,迷恋亚马逊又舍不得放弃的迷你小卖家,通俗点说就是迷恋那种累死累活又挣不到钱的感觉。首先,迷你小卖家的定义我个人认为是有主业然后兼职做亚马逊的,每年纯利润在15万以内吧。至于为什么这么定,我也是凭感觉。当然了,纯润15万以内其实在跨境电商圈就是空气一般的存在,资本时代嘛,大家都懂的。温馨提示:那些动不动利润几百万几千万的大麦请自动忽略本篇的存在,因为这实在不值一提。俗话说得好,蚂蚁肉也是肉。那么迷你小卖家不仅要学会食肉糜,就是喝汤也得努力起早。
年销破11亿件!亚马逊流量正向这一“标签”倾斜
Prime Day 将至,跨境卖家的战鼓已然擂响。选品上新、广告排布、库存调度……每一个环节都在向效率要空间,向节奏要爆发力。但竞争持续升温的当下,传统打法正逐步失效。平台的流量分配机制愈发复杂,资源倾斜的趋势也愈加明显——可持续商品,正被赋予越来越高的权重。而平台的最新动作,已然将这种倾斜,从潜在导向推到了明面上AMZ123获悉,亚马逊全球开店近日宣布,SPN 服务商网络已重磅上线“CPF 气候友好承诺认证”服务专栏,集中展示 Climate Pledge Friendly(即“绿标”)认证资源。通过该专栏,卖家可一站式对接认证服务,从碳排放计算、资质申报到标签获取,全流程实现高效处理。
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“出海”不仅为中国企业打开了更广阔的市场空间,有效缓解国内市场内卷带来的压力,更是企业提升品牌国际影响力、塑造卓越品牌形象的关键举措·通过多元化市场布局,企业能够更好地应对单一市场波动带来的挑战,确保业务的稳定与持续增长。
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3C 消费电子全球市场分布呈现出成熟市场如北美、欧洲等地区消费规模大、需求稳定且注重产品体验与创新,而高潜市场如中东、东南亚、拉美等地区则增长迅速、潜力巨大,正逐步成为行业新的增长点。
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2019-01-22 20:00
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