亚马逊LP锁仓全细节遭曝光，卖家货物将可拼箱送入指定仓！

      首先小羽强调一点，LP锁仓服务真正核心逻辑在于同属性仓库之间，可以申请调拨，不同属性的仓库调拨则会失败或者店铺收到警告信，严重的还有可能长时间不上架。比如把超大件送到常规的IXD调拨仓或Non-sort散货仓，这是绝对违规的！

2.超大件仓和特种仓。

为了彻底让大家理解，小羽直接上图详细解释LP锁仓服务流程：

      锁仓服务最重要的环节提交锁仓申请是怎么操作的？小羽直接给大家举个实例，如何从GYR2改仓到LGB8？

      郭总让小羽披露如此多细节，就是要表示欢迎朋友去关注锁仓服务，毕竟合规的LP锁仓服务对卖家、乃至整个跨境行业都是重大利好。让市场的产品得到优化升级，改写整个物流市场格局，对卖家本身就是一个福音。

     但是，郭总也提醒此项操作对物流商团队的专业性，服务细节的流程化处理、实操的经验总结等都有要求，为了对所有用户负责，物流商需要对自身情况合理评估！

      小羽再说一下合规方面。调仓、改仓一直是亚马逊允许的行为，更是已经开放了一段时间的调仓权限。而锁仓是更进一步的调仓行为。

      咱们可以这么理解：亚马逊的调仓行为实际上是卖家向客服中心问询后，客服中心帮卖家从一个送仓难度较高的仓库调整到附近的、送仓难度较低的仓库，以此降低卖家的送仓成本，这是正常调仓。锁仓是把大部分仓库的货锁定到华南虎认为合理的、性价比较高的亚马逊允许调仓的仓库里，以此大大降低送仓难度提高上架时效，降低卖家们的物流成本。这个权限等级高到什么程度？全美只有个位数！！！

      事实上亚马逊之前，包括现在只放开了部分权限，并没有辐射到所有所有卖家与服务商群体。

      现在，亚马逊凭什么要试点开放部分权限？主要是亚马逊对于全美FBA仓库库容不均衡的现状，心有余而力不足。显而易见的是亚马逊的仓库业务分配一直是不均衡的，有的冷门仓库没货甚至面临关闭，有的热门仓库爆的不要不要的，时效性极慢。因此亚马逊开放了部分端口给第三方，尝试性去优化和解决这个问题。

      而根据华南虎团队这边实际了解的情况来看，亚马逊LP服务是合理的，通过平台大数据后台，抓取每个仓库的库存情况再供端口合作商筛选可调拨的仓库，大大提高了入库效率，成本也大幅度降低，全美FBA卡派一口价不是梦！

根据市场反馈，读者的反应一般分为四种：

      第一种非常关注合规问题，坚定认为LP服务就是换皮的“远仓近送”。小羽反驳下，“知之为知之，不知为不知”莫轻易断言。远仓近送不仅卖家不知情，整个流程既完全没有尊重平台要求，也没有考虑亚马逊客服中心对店铺的考核，做了有货乱送的操作；但是，LP服务流程全程被卖家、亚马逊知晓，完全阳光化，细节全公开这两个操作完全不同；

      第二种认为此操作一定会牵连到店铺受到警告，甚至影响到店铺的考核。但是，当你、当咱们完全遵守平台游戏规则，何来的违规？若有卖家收到警告信，三家物流的LP项目小组会协助处理，并且会快速消除；

      第三种表示相信LP锁仓服务正规，但是不敢尝试。小羽也表示理解，对于未知事物多一些了解和小成本测试再下结论；

      第四种表示完全懂其中的锁仓逻辑，也表示合理合规。但是通过求证国外的朋友甚至是国内亚马逊物流人员，发现国外的回复与国内的回复迥异。郭总表示，卖家的货运到哪里就以目的地的回复为准。小羽的一位朋友咨询美国亚马逊内部的员工，回复：平台确实有开放此功能，但只是限定小范围合作方开放，其它情况不了解。

      关于LP服务的彻底落地和执行华南虎、鸿捷、共享国际正在全体推进，或许这将是颠覆美线头程物流格局的转折点！

      最后上篇文章反响比较热烈，陆续都有人咨询小羽、以及华南虎团队LP锁仓服务，LP锁仓服务的影响力不止在珠三角已经扩散到了长三角。据说郭总微信已经被来问的人加爆了，郭总当晚直接不回家了在酒店做了个问答数据表格，决策者自己做客服的事真的是难能可贵！