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没有任何积累的普通人,还能做亚马逊吗?

一汤说
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2982
2025-07-04 13:00
2025-07-04 13:00
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说实话,最近被好几个朋友问到同一个问题:现在这种大环境下,什么积累都没有的普通人,还能做亚马逊吗?


问这话的人,有刚毕业找不到工作的大学生,有被裁员的中年人,还有想副业增收的宝妈。每次听到这个问题,我都会停顿几秒钟,因为这确实是个很现实的问题。



越乱的时候,机会越多

01


老实讲,我觉得现在反而是个不错的时机。


听起来可能有点反直觉,但你想想,大家都在收缩的时候,竞争对手也在减少。很多原本做得风生水起的卖家,现在也在砍预算、减SKU,甚至直接退场。


前两个月我在一个卖家群里看到,有人在转让店铺,理由是"公司缩减业务线"。这种情况在以前是很少见的。但换个角度想,市场从来不会因为某些人的退出而消失


需求还在,只是供给方在洗牌。我记得2020年那会儿,疫情刚开始的时候,大家都觉得电商要完蛋了,结果呢?反而催生了一波宅经济的爆发。现在虽然情况不一样,但道理是相通的——危机往往意味着重新洗牌的机会




没积累,真的没机会吗

02


这个问题我想了很久。什么叫"没有积累"?没资金?没经验?没人脉?还是没技术?


如果是资金的话,现在做亚马逊的模式不一样,他们付出的成本是不一样的。新手完全可以选择低成本起步,选择一些轻小件的产品开始。虽然利润微薄,但至少能跑通整个流程。


经验这东西呢,说重要也重要,说不重要也不重要。我觉得更关键的是学习能力和试错成本的控制。前段时间遇到一个做户外用品的新手卖家,他告诉我一个很有意思的策略:先不投产品,而是花时间去研究那些做得好的listing,分析他们的图片、标题、关键词,甚至是评论。一个月下来,虽然没赚到钱,但对市场的理解比很多老卖家都深。


没有历史包袱,有时候反而是优势。那些已经做了好几年的卖家,往往会被自己过往的成功经验束缚。他们习惯了某种运营模式,习惯了某些产品类目,很难快速调整。但新手不一样,你可以从0开始,选择当下最适合的策略,最新的玩法。





找个教练,稳妥些

03


说到这里,可能有人会问:那我一个人摸索,会不会走太多弯路?


嗯,这确实是个现实问题。我自己当初也是一路摸爬滚打过来的,踩过的坑数都数不清。有时候想想,如果当时有个有经验的人能指点一下,可能很多弯路都不用走。


现在经常有新手朋友来找我聊,问一些很基础的问题。我发现,很多人其实不是缺能力,而是缺方向。不知道从哪里开始,不知道哪些坑该避开,不知道什么时候该坚持什么时候该调整。


如果真的想稳妥一些,找个像我这样做了几年、有一定经验积累的人带着走走,确实能少走很多弯路。不是说要依赖,而是在关键节点上能有人给你一些建议,帮你规避一些明显的错误。


但话说回来,教练的作用是指路,路还是要你自己走





从最小成本开始验证

04


不管是自己摸索还是找人带,我觉得最重要的还是心态。


你得接受这样一个事实:前期可能会很辛苦,收入可能不稳定,甚至可能亏钱。但这个过程中,你在积累的是对市场的理解,对运营的感觉,对人性的洞察。


我建议先从最小成本开始验证:选一个你相对了解的品类,做深度的市场调研,找到一个小的切入点,然后快速测试。


不要想着一口吃成胖子,也不要指望一个月就能月入过万。真正的机会,往往藏在那些被多数人忽视的细分领域里




05


现在这个时间点做亚马逊,确实不像早几年那么容易了。但我觉得,困难从来不是阻止行动的理由,而是筛选参与者的门槛


如果你真的想试试,那就用最小的成本去验证。想稳妥一些,可以找个有经验的人带着走走,避免一些明显的坑。失败了,损失有限;成功了,收获的不仅仅是金钱,更是一套完整的商业思维。


关键是,不要把它当成一夜暴富的机会,而是当成一个长期学习和成长的过程。这样想的话,现在开始,其实刚刚好。

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越乱的时候,机会越多

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老实讲,我觉得现在反而是个不错的时机。


听起来可能有点反直觉,但你想想,大家都在收缩的时候,竞争对手也在减少。很多原本做得风生水起的卖家,现在也在砍预算、减SKU,甚至直接退场。


前两个月我在一个卖家群里看到,有人在转让店铺,理由是"公司缩减业务线"。这种情况在以前是很少见的。但换个角度想,市场从来不会因为某些人的退出而消失


需求还在,只是供给方在洗牌。我记得2020年那会儿,疫情刚开始的时候,大家都觉得电商要完蛋了,结果呢?反而催生了一波宅经济的爆发。现在虽然情况不一样,但道理是相通的——危机往往意味着重新洗牌的机会




没积累,真的没机会吗

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这个问题我想了很久。什么叫"没有积累"?没资金?没经验?没人脉?还是没技术?


如果是资金的话,现在做亚马逊的模式不一样,他们付出的成本是不一样的。新手完全可以选择低成本起步,选择一些轻小件的产品开始。虽然利润微薄,但至少能跑通整个流程。


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没有历史包袱,有时候反而是优势。那些已经做了好几年的卖家,往往会被自己过往的成功经验束缚。他们习惯了某种运营模式,习惯了某些产品类目,很难快速调整。但新手不一样,你可以从0开始,选择当下最适合的策略,最新的玩法。





找个教练,稳妥些

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说到这里,可能有人会问:那我一个人摸索,会不会走太多弯路?


嗯,这确实是个现实问题。我自己当初也是一路摸爬滚打过来的,踩过的坑数都数不清。有时候想想,如果当时有个有经验的人能指点一下,可能很多弯路都不用走。


现在经常有新手朋友来找我聊,问一些很基础的问题。我发现,很多人其实不是缺能力,而是缺方向。不知道从哪里开始,不知道哪些坑该避开,不知道什么时候该坚持什么时候该调整。


如果真的想稳妥一些,找个像我这样做了几年、有一定经验积累的人带着走走,确实能少走很多弯路。不是说要依赖,而是在关键节点上能有人给你一些建议,帮你规避一些明显的错误。


但话说回来,教练的作用是指路,路还是要你自己走





从最小成本开始验证

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不管是自己摸索还是找人带,我觉得最重要的还是心态。


你得接受这样一个事实:前期可能会很辛苦,收入可能不稳定,甚至可能亏钱。但这个过程中,你在积累的是对市场的理解,对运营的感觉,对人性的洞察。


我建议先从最小成本开始验证:选一个你相对了解的品类,做深度的市场调研,找到一个小的切入点,然后快速测试。


不要想着一口吃成胖子,也不要指望一个月就能月入过万。真正的机会,往往藏在那些被多数人忽视的细分领域里




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现在这个时间点做亚马逊,确实不像早几年那么容易了。但我觉得,困难从来不是阻止行动的理由,而是筛选参与者的门槛


如果你真的想试试,那就用最小的成本去验证。想稳妥一些,可以找个有经验的人带着走走,避免一些明显的坑。失败了,损失有限;成功了,收获的不仅仅是金钱,更是一套完整的商业思维。


关键是,不要把它当成一夜暴富的机会,而是当成一个长期学习和成长的过程。这样想的话,现在开始,其实刚刚好。

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