TikTok给亚马逊导流,图什么?

引
言
TikTok这次,确实有点“不见外”。根据TK观察拿到的一份平台招商材料,10月开始,符合条件的商家用TikTok广告给亚马逊店铺引流,可以拿到50%的广告金返还。订单最后不在TikTok Shop成交,平台照样愿意补广告费。
过去几年,TikTok Shop一直在补自己的交易链路。从短视频挂车、直播、达人分销到GMV Max,平台花了不少力气缩短从“刷到商品”到“直接下单”的距离。如今又拿出真金白银鼓励卖家把用户导向亚马逊,这个动作放在TikTok Shop高速扩张的阶段,多少有些耐人寻味。
其实,站外这条线TikTok早就在铺。2024年与亚马逊打通原生购物时,TikTok就明确提出会同时投入closed-loop和open-loop commerce,也就是站内闭环和站外成交两条路一起做。到了今年,平台又反复强调自己在商品发现和购买研究中的作用,官方数据显示,93%的日活用户会在购买前用TikTok研究商品。
TikTok Shop还在继续扩张,亚马逊导流也被正式放进了广告激励里。那么TikTok为什么愿意为一笔最终不在自己这里成交的生意,承担一部分获客成本?
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TikTok抢亚马逊卖家的站外预算
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TikTok抢亚马逊卖家的站外预算
美国可能是TikTok和亚马逊这层关系最容易看清的一块市场。
Earnest Analytics此前数据显示,过去一年在TikTok购物的美国消费者中,97%同时也在亚马逊消费;Envision Horizons今年的一项调查则显示,消费者在社交平台发现商品后,48.8%更倾向去亚马逊完成购买,选择TikTok Shop的只有9.5%。对很多用户来说,在TikTok刷到商品,再去亚马逊搜品牌、看评价、比价格,本来就是一套很自然的购物习惯。
比如,Modern Retail今年报道过电动牙刷品牌AquaSonic,一条粉色牙刷视频在TikTok走红后,亚马逊库存很快被买空;母婴品牌Jool Baby一款原本每天在亚马逊卖5到10件的商品,被TikTok内容带火以后,日销量一度涨到约200件。订单最后记在亚马逊账上,但前面的需求很大一部分是在TikTok里被做出来的。
TK观察此前接触亚马逊卖家时,也看到类似变化。9月初磊哥组织的一场TikTok独立站闭门交流会上,平台拿出来讨论的就不只有TikTok Shop,亚马逊导流已经被单独拆成一条业务路径:卖家可以通过TIP和deeplink把用户送进亚马逊,再用Amazon Attribution追踪后续转化。当时TikTok分享的一组大商度量案例显示,投放后亚马逊转化订单和GMV环比均提升超过20%。平台当时还给亚马逊导流设置了单独的消耗激励,只是力度远没有这次50%这么高。
再往前看,2024年TikTok与亚马逊打通原生购物后,美国用户已经可以在TikTok里看到亚马逊商品的实时价格、Prime权益和预计配送时间,并使用亚马逊账户完成购买。TikTok当时就明确提出,closed-loop和open-loop commerce都会继续投入,站内交易和站外成交两条路同时做。

亚马逊这边也早就在鼓励卖家出去找流量。美国品牌卖家通过Amazon Attribution追踪TikTok、Meta、Google等站外渠道后,符合条件的销售可以参加Brand Referral Bonus。亚马逊补贴卖家从站外往回拉人,TikTok现在又拿广告金补贴卖家把流量送去亚马逊,两家公司看起来在互相“送生意”,各自想拿的却不是同一笔钱。
有意思的是,亚马逊过去也试过把商品发现留在自己手里。2022年上线的Inspire,几乎照着TikTok做了一套短视频和图片购物Feed,希望用户边刷边买,最终在2025年被关闭。

MarketplacePulse今年把亚马逊和TikTokShop各自Top1万卖家做了一次匹配,最终只有498家同时进入两个平台头部。进一步比较双方前100名卖家,TikTokShop有20%同时进入亚马逊前1万名,而亚马逊这边只有4%。亚马逊上成熟的搜索、广告和Review能力,很难直接换成TikTok上一条会爆的视频;但一个在TikTok被带火的商品,消费者转头去亚马逊搜索却很自然。
TK观察磊哥此前采访遥望总裁方剑时,他提到美国不少TikTok赢家,本身就是其他电商渠道的大卖,并给过一个很直接的判断:“不能只盯着TK,TK只是一个出发点。”
因此,不妨说这次50%的广告金,瞄准的或许就是亚马逊卖家的站外预算。只要TikTok能证明自己可以给亚马逊带来增量,下一轮站外投放,它就有机会继续拿到预算。
订单可以记在亚马逊账上,广告预算却可能被TikTok拿走。
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一半广告费,未必等于一半获客成本
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一半广告费,未必等于一半获客成本
50%的广告金确实把第一次测试的门槛压低了,但拿到广告补贴,并不意味着实际获客成本也会跟着降一半。流量从TikTok出去以后,价格、Review、配送、竞品和Listing转化还是亚马逊那套规则。一个本来在亚马逊转化就一般的商品,多买一批便宜流量,也不会突然变成好生意。
对已经做了多年亚马逊的卖家来说,这波补贴相对更容易接住。稳定的Listing、Review、FBA库存和站内转化都已经在那里,TikTok补的是最前面的新流量;如果亚马逊端本身还没跑顺,50%的广告金反而可能把原有的问题放大。
TK观察了解到,海外品牌已经开始按另一套口径算这笔账。Modern Retail今年采访的Million Dollar Sellers社区约有800名成员,其中250人已经积极布局TikTok Shop。TikTok Shop直接贡献的收入合计只有约3%,但社区联合创始人Eugene Khayman提到,TikTok还会带动亚马逊品牌词搜索、品牌官网流量和其他零售渠道的销售,一些品牌甚至因此减少了亚马逊站内广告,因为消费者已经开始主动搜索品牌。
Digiday今年采访多家代理商时也提到,一些品牌单看TikTok Shop的直接归因并不好看,甚至亏损,但把亚马逊、沃尔玛和线下零售的增量一起放进去,结果会完全不同。TikTok也开始和亚马逊、沃尔玛一起进入部分品牌的年度RFP和预算规划。
难点随之落到了归因上。在今年的金鳞会厦门闭门交流会时,现场讨论得比较多的就是这笔跨平台账:TikTok广告侧能看到CPM、CPC、CTR和点击,用户进入亚马逊以后,浏览、加购和购买还要靠Amazon Attribution接回来。链接把人送进亚马逊,只能说明流量到了;Attribution能认回多少订单,决定这笔投放能不能被准确核算;品牌搜索、自然排名和后续复购带来的增量,则更难在一次投放里完全算清。
但这笔账也容易算偏。只看TikTok广告直接带来的亚马逊订单,可能低估了内容对品牌搜索和自然销售的影响;反过来,亚马逊自然订单一涨,也不能全部算成TikTok的功劳。尤其对原本就在亚马逊投放站内广告的成熟卖家来说,消费者可能先在TikTok看到商品,回亚马逊购买时又点击了站内广告;也可能原本就认识这个品牌,恰好又刷到了TikTok内容。两个平台的广告都在花钱,最后却只有一笔订单。
50%的广告金能让卖家更愿意试,但补贴到账的方式、使用条件,以及投放带来的新增订单和实际利润,仍然需要分别核算。对于亚马逊卖家来说,第一轮广告跑出订单只是开始。等补贴结束、广告恢复正常成本,这条导流链路还能不能赚钱,才决定它值不值得长期做。
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流量从TikTok来,卖家能留下什么?
在金鳞会的交流会上,除了亚马逊导流,另一个被反复讨论的话题是达人素材能不能继续拿去亚马逊、独立站甚至YouTube使用。一条视频如果只能服务单个销售渠道,投入产出很容易算不过来;同一套内容能继续用于亚马逊导流、独立站转化和其他渠道投放,内容成本才有机会被分摊到更多订单里。
对于已经有成熟亚马逊业务的卖家,TikTok也就多了一种用法。过去提到“做TikTok”,往往意味着开TikTok Shop、招运营、找达人、做直播,重新搭一套业务;现在可以先让成熟的Amazon Listing承接交易,用TikTok测试内容和人群。哪些素材能够把用户送进亚马逊并完成购买,再决定要不要继续往TikTok Shop、达人分销和直播上加资源。
TK观察此前采访长沙卖家Luna时,她就谈到过品牌出海的全域经营思路。传统媒体、新媒体、电商渠道、线下门店,以及公域和私域营销,都需要根据产品的目标消费者进行安排。消费者可能在社交媒体第一次接触品牌,在电商平台比较价格和评价,最后选择自己习惯的渠道下单。
而当一门生意涉及的渠道越来越多,如何把不同平台的商品、订单和库存放在一起管理,也成了卖家需要解决的问题。9月底,亚马逊宣布开始在Seller Central中推出新的多渠道经营工具,允许美国卖家连接TikTok、Shopify、Walmart和eBay等渠道,集中管理不同平台的商品、订单和经营数据。亚马逊披露,超过95%的平台独立卖家也在其他零售渠道销售。
美国个护品牌Clean Skin Club的经历,能更具体地说明这门生意是如何运转的。这个靠一次性洗脸巾起家的品牌,早期主要在亚马逊经营,单是在亚马逊就已经卖出超过1000万件商品。后来,品牌陆续进入TikTok Shop、Target、Walmart、ULTA以及独立站等渠道。根据亚马逊今年5月披露的案例,Clean Skin Club已经拥有8个以上销售渠道,TikTok Shop销售额同比增长超过200%。

渠道增加以后,品牌也开始调整原有的仓储和配送方式。过去,不同平台的库存分散在多个仓库和物流服务商手里,管理起来越来越复杂;后来,Clean Skin Club使用亚马逊的多渠道履约和仓储服务,让TikTok Shop、独立站等渠道的部分订单共享亚马逊的库存和配送能力。TikTok Shop带来了新的销售增长,亚马逊则继续承担交易以及部分站外订单的履约工作。
但这些解决的主要还是商品在哪里卖、订单怎么送到消费者手里的问题。消费者买过一次以后,下次还会不会选择这个品牌,渠道和物流本身给不了答案。
TK观察2024年曾采访过在澳洲经营私域生意多年的Ninna。她从早年代购起家,后来形成了以微信社群、代理和客户服务为核心的经营网络。接受采访时,她透露这门私域生意已经做了15年,年营业额约3亿元。在那次采访中,Ninna谈到,持续获得新顾客之后,还要有合适的产品、稳定的服务和客户信任,并给过一个很直接的判断:“私域最大的一个优点就是能复购。”

Ninna经营的是澳洲华人私域生意,和美国TikTok、亚马逊的消费环境并不相同,具体做法未必适合照搬。但对习惯通过广告获取新客的亚马逊卖家来说,她提到的复购问题,同样值得考虑。
TikTok广告可以把消费者带到商品页面,亚马逊成熟的交易和履约体系能够帮助卖家完成销售,但亚马逊上的一笔订单,并不会自动变成品牌自己可以反复触达的客户。消费者可能因为一条视频第一次购买,下一次在亚马逊搜索同类商品时,却仍然要在一排竞品中重新选择。卖家能不能让消费者记住自己的品牌,最终还得看产品、口碑以及购买后的实际体验。
50%的广告金给了亚马逊卖家一次降低投放成本的机会,但补贴总有结束的时候。下一次没有补贴,消费者还会不会主动来找你,才是卖家需要继续算的账。




















