库容量两天下降20000，卖家含泪丢弃上万库存

最近欧洲站卖家最大的烦恼应该就是库容问题，

这库容跌得比过山车还快。

短短几天库容量下降到爹妈不敢信。

有卖家库容量两天下降20000，

含泪丢弃上万库存。

前两天欧洲站发布了新公告，

内容涉及到补货限制和库存绩效指标。

其中补货限制更新的内容是：

自2021年5月16日起，

亚马逊降低了补货限制，

以便卖家的商品能够得到尽快接收。

这项变更不会影响买家配送。

卖家平均可以在亚马逊的运营中心补充2至3个月的库存。

亚马逊已经对自营商品采取了类似操作。

卖家可以通过售出库存商品、为难以售出的商品创建移除或弃置订单，

以及取消不紧急的未发货件，来腾出更多的商品仓储空间。

在确定补货限制时会考虑多种因素，

包括Prime会员日促销、新选品、过去和未来的销量、当前库存水平、配送时间，

以及现有的亚马逊运营中心能力。

库存绩效指标更新的内容是：

自2021年7月1日起，

仓储限制的库存绩效指标分数阈值将从450调整为500。

如果卖家的库存绩效指标分数在2021年5月17日当周，

以及在6月21日当周低于500，

亚马逊将在2021年第3季度对卖家实行仓储限制。

仓储限制额度将继续以季度为周期进行评估。

对于库存绩效指标分数保持在500或以上的卖家，

其标准尺寸商品和大件商品将继续获得无限仓储容量。

月度仓储费和长期仓储费仍然适用，

并且无论库存绩效指标分数如何，

所有卖家均需遵守补货限制。

想必各位欧洲站的卖家都已经看到了，

并且已经享受到来自姐夫的关爱了。。。

亚马逊隔三岔五就更新限制补货政策，

原本以为放开了SKU限制的亚马逊会对卖家更友好，

结果现在限制sku总库存，

对卖家的影响究竟有多大，

你以为IPI分数高了就能多发货了？

天真！

看看以下卖家的反应：

A:睡一觉起来，库容直接没了，本来欧洲补货就困难，现在连货都不让补。。。

B:900多的ipi啊，怎么才这么点库容。害让不让人活了....

C:IPI分数一直在上涨，仓储库容一天一个样！还不如回家种番薯！

D:感觉IPI跟库容没多大关系，IPI一直上涨库容也在下降。

E:周一18000，周三12000，周四10000，周五5600呵呵呵呵呵~

圆圆的一个运营朋友今天和圆圆吐槽，

自己前两天可以发36000的库存，

昨天突然就剩下28000，

今天一来只有17000了，

最惨的是亚马逊库存都快到30000了，

超出部分的费用比移仓还要贵！

所以这多出的一万多库存已经打算含泪扔掉了！

库容怎么计算的？

这两天圆圆已经在n个群里看到卖家吐槽库容一天一变，

并且越变越小！

其实亚马逊最近几个月欧洲仓库都是接近满负荷状态在运作，

加上即将到来的会员日，

为了不让仓库操作崩溃，

降低库容也算是亚马逊无奈之举。

根据卖家的观察，

SKU总量的限制，

应该和最近三个月的销量有关，

最近3个月销量约等于被限制的数量。

不过也有卖家说，

库容远远小于自己三个月的销量。。。

库容这么低，现在货怎么发？如何提高库容？

库容限制把库存多容量少的卖家架在了烤架上，

多出来的库存扔之可惜，

不扔给姐夫交钱心痛兮兮。

现有的解决方法圆圆也是和卖家交流后，

得出了这么几个不知道算不算办法的办法：

1. 找万能的服务商突破发货限制，圆圆问了，有服务商接这项服务。风险肯定有，突破需谨慎。

2. 多账号运营发货。

3. 海外仓补货，贴好标发货到海外仓，预约亚马逊上门取货。

长期来说，提高动销和库存周转才是根本。。。

最后毛sir想插播一条招聘信息

跨境工厂佬儿高速发展的一年半里所有工作都是毛sir以及圆圆等三个小伙伴在顶着

业务拓展面也越来越深入

现在有些吃不消了

现需要招募一起做事的小伙伴

1，商务岗位，负责与甲方对接、包括线下活动的筹划

2，编辑，负责微信公众号推送的撰写。

工作好不好其实有两个决定因素

一个是愿不愿意干

一个是平台好不好

我们能够那么高速的增长一定是有两把刷子的

欢迎有意愿加入我们的与毛sir直接沟通