加征关税、停收包裹！跨境卖家成本陡增...
2570初八刚开工，跨境电商行业的从业者就迎来了当头一击——美国宣布对中国商品加征10%关税，导致货运涨价、部分货运停运等一系列变化。
新官上任三把火
贸易战2.0重创中国卖家
2025年2月1日，美国总统特朗普签署行政令，对于进口自中国的商品加征10%的关税，并取消了价值低于800美元的小额货物的“最低限度关税豁免”。
而特朗普政府对中国商品加征关税早有前科。在上届任期内，特朗普就层多次对进口自中国的商品加征关税。而在去年竞选期间，特朗普也曾多次提到将加征中国关税。
此次加征关税，涵盖了众多品类，包括但不限于服装、电子产品、玩具、家居用品等，而这些品类恰恰是中国卖家在亚马逊、Temu等跨境电商平台上的热门销售品类。
从具体内容来看，这10%的关税增加，直接作用于从中国进口到美国的商品。这意味着，每一件进入美国市场的中国商品，其成本至少额外增加10%。这对于以成本控制为核心竞争力之一的亚马逊卖家来说，无疑是一记沉重的打击。
尤为值得关注的是，此次关税政策还取消了美国对价值低于800美元的小额货物的“最低限度”关税豁免。这一变化预计会对Temu、SHEIN等平台的卖家产生巨大影响，因为这些卖家主要依赖小额包裹免税机制向美国消费者运送低价商品以获取利润。
一位亚马逊卖家无奈地表示：“除掉10%关税以外，800美金以内的税金豁免政策也取消了，发快递空运小包裹快递到亚马逊所产生的税金要实报实销。”这将使他们的运营成本大幅上升，利润空间被严重压缩。
USPS停收包裹！
特朗普关税大棒引发连锁效应
随着关税政策落地，紧接着在2月4日，美国邮政服务（USPS）宣布暂停接收从中国内地和中国香港寄出的包裹，但未说明具体原因。这一决定可能与近期中美贸易关系紧张有关。美国邮政这一举措，导致部分物流公司的线路被迫暂停，卖家不得不紧急寻找替代物流方案。
而特朗普的关税大棒，正在引发一系列的连锁反应。
许多亚马逊卖家依赖中国的优质供应商，无论是从物美价廉的小商品市场采购，还是与大型制造商合作，中国供应商凭借成熟的产业链和高效的生产能力，为卖家们提供了丰富的商品资源。然而，随着关税的加征，卖家们的运营成本直线上升。
据笔者观察，受美国海关和边境保护局最新政策影响，国内某国际物流公司对美国专线渠道的产品进行了提价：1、按照订单申报价值的30%收取综合关税，最终以美国海关和边境保护局实际征收金额为准，实行多退少补。2、因美国报关模式变更，清关成本大幅度上涨，加收报关手续费20元/票。
面对运营成本的上升，亚马逊卖家面临两种选择：提价或承担损失。若选择提价，可能面临销量下滑的风险，尤其是价格敏感型产品；若维持原价，则需通过优化供应链或压缩其他成本来抵消关税压力。这无疑对卖家的市场洞察力和成本控制能力提出了极高的要求。
一位服装卖家表示，他们正在考虑调整产品策略，以应对成本上升的压力：“这个政策明看着要干希音和temu，但是对服装类目的亚马逊卖家也产生了暴击效果。因为服装类目也有好一部分卖家是要走快渠道。”
跨境电商行业风险增加
如何寻求新的平衡点？
为了应对关税带来的成本压力，许多卖家开始考虑将供应链转移到其他国家，如印度、越南等。这些国家的劳动力成本相对较低，且部分商品可能不受美国关税政策的影响。然而，供应链转移并非一蹴而就。
宁波某小家电卖家的转型路线图，揭示了跨境供应链的迁移路径：“我们在越南新建的注塑车间下月投产，综合成本比东莞低18%。”东南亚制造版图正在重构，越南胡志明市工业用地租金同比暴涨45%，马来西亚槟城电子产业集群涌入300家中国企业。
但产业迁移绝非简单复制，东莞某玩具厂老板坦言：“在越南培训合格工人需要6个月，模具精度至今达不到深圳水准。”一方面，这些国家的制造业发展水平参差不齐，与中国相比，在生产效率、产品质量和产业链完整性方面存在一定差距。以印度为例，其制造业虽然近年来发展迅速，但在电子产品制造领域，零部件供应的稳定性和产品的良品率仍有待提高。
另一方面，转移供应链意味着要重新建立合作关系，适应新的生产环境和文化差异。这需要投入大量的时间和精力，包括寻找合适的供应商、进行质量把控、协调物流等。而且，新的供应商可能存在信用风险，一旦出现问题，可能会给卖家带来巨大的损失。
除了艰难的供应链转移，拓展新市场也是卖家们的一条出路。除了美国市场，跨境电商卖家还可以积极拓展其他市场。随着全球电商市场的快速发展，拉美、东欧、中东等地区的电商市场潜力巨大。卖家可以根据不同市场的需求和特点，调整产品策略和营销方案，开拓新的销售渠道。
在这场贸易政策变动的风暴中，跨境电商卖家正面临着前所未有的挑战。然而，挑战也意味着机遇。卖家需要在政策变化中寻找新的平衡点，通过优化供应链、拓展市场、提升产品附加值等方式，应对成本上升和物流中断的风险。
那些能够敏锐洞察市场变化、积极调整策略的卖家，或许能在困境中突出重围，找到新的发展机遇。
初八刚开工，跨境电商行业的从业者就迎来了当头一击——美国宣布对中国商品加征10%关税，导致货运涨价、部分货运停运等一系列变化。
新官上任三把火
贸易战2.0重创中国卖家
2025年2月1日，美国总统特朗普签署行政令，对于进口自中国的商品加征10%的关税，并取消了价值低于800美元的小额货物的“最低限度关税豁免”。
而特朗普政府对中国商品加征关税早有前科。在上届任期内，特朗普就层多次对进口自中国的商品加征关税。而在去年竞选期间，特朗普也曾多次提到将加征中国关税。
此次加征关税，涵盖了众多品类，包括但不限于服装、电子产品、玩具、家居用品等，而这些品类恰恰是中国卖家在亚马逊、Temu等跨境电商平台上的热门销售品类。
从具体内容来看，这10%的关税增加，直接作用于从中国进口到美国的商品。这意味着，每一件进入美国市场的中国商品，其成本至少额外增加10%。这对于以成本控制为核心竞争力之一的亚马逊卖家来说，无疑是一记沉重的打击。
尤为值得关注的是，此次关税政策还取消了美国对价值低于800美元的小额货物的“最低限度”关税豁免。这一变化预计会对Temu、SHEIN等平台的卖家产生巨大影响，因为这些卖家主要依赖小额包裹免税机制向美国消费者运送低价商品以获取利润。
一位亚马逊卖家无奈地表示：“除掉10%关税以外，800美金以内的税金豁免政策也取消了，发快递空运小包裹快递到亚马逊所产生的税金要实报实销。”这将使他们的运营成本大幅上升，利润空间被严重压缩。
USPS停收包裹！
特朗普关税大棒引发连锁效应
随着关税政策落地，紧接着在2月4日，美国邮政服务（USPS）宣布暂停接收从中国内地和中国香港寄出的包裹，但未说明具体原因。这一决定可能与近期中美贸易关系紧张有关。美国邮政这一举措，导致部分物流公司的线路被迫暂停，卖家不得不紧急寻找替代物流方案。
而特朗普的关税大棒，正在引发一系列的连锁反应。
许多亚马逊卖家依赖中国的优质供应商，无论是从物美价廉的小商品市场采购，还是与大型制造商合作，中国供应商凭借成熟的产业链和高效的生产能力，为卖家们提供了丰富的商品资源。然而，随着关税的加征，卖家们的运营成本直线上升。
据笔者观察，受美国海关和边境保护局最新政策影响，国内某国际物流公司对美国专线渠道的产品进行了提价：1、按照订单申报价值的30%收取综合关税，最终以美国海关和边境保护局实际征收金额为准，实行多退少补。2、因美国报关模式变更，清关成本大幅度上涨，加收报关手续费20元/票。
面对运营成本的上升，亚马逊卖家面临两种选择：提价或承担损失。若选择提价，可能面临销量下滑的风险，尤其是价格敏感型产品；若维持原价，则需通过优化供应链或压缩其他成本来抵消关税压力。这无疑对卖家的市场洞察力和成本控制能力提出了极高的要求。
一位服装卖家表示，他们正在考虑调整产品策略，以应对成本上升的压力：“这个政策明看着要干希音和temu，但是对服装类目的亚马逊卖家也产生了暴击效果。因为服装类目也有好一部分卖家是要走快渠道。”
跨境电商行业风险增加
如何寻求新的平衡点？
为了应对关税带来的成本压力，许多卖家开始考虑将供应链转移到其他国家，如印度、越南等。这些国家的劳动力成本相对较低，且部分商品可能不受美国关税政策的影响。然而，供应链转移并非一蹴而就。
宁波某小家电卖家的转型路线图，揭示了跨境供应链的迁移路径：“我们在越南新建的注塑车间下月投产，综合成本比东莞低18%。”东南亚制造版图正在重构，越南胡志明市工业用地租金同比暴涨45%，马来西亚槟城电子产业集群涌入300家中国企业。
但产业迁移绝非简单复制，东莞某玩具厂老板坦言：“在越南培训合格工人需要6个月，模具精度至今达不到深圳水准。”一方面，这些国家的制造业发展水平参差不齐，与中国相比，在生产效率、产品质量和产业链完整性方面存在一定差距。以印度为例，其制造业虽然近年来发展迅速，但在电子产品制造领域，零部件供应的稳定性和产品的良品率仍有待提高。
另一方面，转移供应链意味着要重新建立合作关系，适应新的生产环境和文化差异。这需要投入大量的时间和精力，包括寻找合适的供应商、进行质量把控、协调物流等。而且，新的供应商可能存在信用风险，一旦出现问题，可能会给卖家带来巨大的损失。
除了艰难的供应链转移，拓展新市场也是卖家们的一条出路。除了美国市场，跨境电商卖家还可以积极拓展其他市场。随着全球电商市场的快速发展，拉美、东欧、中东等地区的电商市场潜力巨大。卖家可以根据不同市场的需求和特点，调整产品策略和营销方案，开拓新的销售渠道。
在这场贸易政策变动的风暴中，跨境电商卖家正面临着前所未有的挑战。然而，挑战也意味着机遇。卖家需要在政策变化中寻找新的平衡点，通过优化供应链、拓展市场、提升产品附加值等方式，应对成本上升和物流中断的风险。
那些能够敏锐洞察市场变化、积极调整策略的卖家，或许能在困境中突出重围，找到新的发展机遇。
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