新规落地!亚马逊 2026 终止共享库存
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2026 年 3 月,亚马逊终止供应链共享库存的新规正式生效,这一被业内称为 “史上最严库存改革” 的政策,将彻底终结行业长期依赖的混仓模式,倒逼卖家从运营逻辑到布局策略全面调整。对于品牌卖家而言,这是政策红利释放的机遇;对于依赖转售、跟卖的中小卖家,却是生死攸关的挑战。

尼尼将从新规核心条款拆解入手,深度剖析其对不同类型卖家的双重影响,给出过渡期内必须落地的合规动作,并提供长期可持续的运营破局方案,助力卖家在变革中抢占先机、稳健发展...
新规核心内容解读:终结混仓,权责归一
亚马逊官宣自 2026 年 3 月 31 日起全面终止共享库存模式,同步更新制造商条码使用标准,核心变革体现在三方面:
1、库存管理重构:取消不同卖家同款商品混仓存放机制,实现库存物理隔离,卖家仅对自有库存的质量、售后承担直接责任,彻底解决 "他人商品问题却由自身背锅" 的行业痛点。
2、差异化贴标规则:
完成品牌备案且拥有 "品牌代表" 身份的卖家:商品自带 UPC/EAN 条码即可直接入库,无需额外粘贴亚马逊 FNSKU 标签,节省贴标成本与操作流程;
未备案转售卖家:无论商品是否有制造商条码,均需为每件商品粘贴亚马逊专属 FNSKU 标签;
无制造商条码的商品:品牌卖家与转售商统一要求贴 FNSKU 标签。

3、过渡期安排:2026 年 3 月 31 日前已入库的共享库存无需重新贴标,可继续销售;但此后补货必须符合新贴标规则,否则将被判定为瑕疵品拒绝入库。
此次新规的本质是亚马逊推动行业从 "流量蹭取" 向 "品牌深耕" 转型,通过物理确权机制净化市场环境,提升物流效率与消费者信任度。
对跨境电商卖家的双重影响
(一)积极利好:品牌卖家迎来政策红利
品牌保护强化:商品口碑与店铺声誉直接绑定,无需为其他卖家的劣质商品承担差评风险,长期利于品牌形象建设;
成本结构优化:据亚马逊统计,品牌卖家每年仅贴标支出平均达 6 亿美元,新规实施后这部分成本将直接节省;
库存自主权提升:可灵活调配亚马逊与其他销售渠道的库存,降低对平台仓储的依赖度。
(二)核心挑战:转售与跟卖卖家承压
运营成本激增:转售卖家需额外承担贴标材料、人工及时间成本,小批量卖家的单位运营成本可能上升 15%-30%;
跟卖模式遇阻:无法再 "寄生" 原卖家库存流量,需自行备货、承担仓储与积压风险,库存绩效指标(IPI)直接影响仓储容量权限,跟卖的可持续性大幅下降;
库存规划难度升级:失去共享库存的调剂缓冲,卖家需精准预测销量,避免缺货或积压,对供应链响应速度提出更高要求。
过渡期紧急应对:3 个月内必须完成的 4 项动作
1. 合规资质核查与优化
品牌卖家:立即登录亚马逊品牌注册后台,确认 "品牌代表" 角色是否激活,核查 UPC/EAN 条码的真实性与有效性,确保符合入库标准;
转售卖家:评估品牌备案可行性(如商标注册、品牌故事构建),短期内无法完成备案的需启动贴标流程规划。
2. 贴标体系搭建
硬件准备:采购贴标机、合规标签纸(建议选择防撕、防水材质),批量操作可对接第三方贴标服务商降低人工成本;
流程优化:将贴标环节前置至国内发货前,避免海外仓二次操作产生额外费用,同时建立标签核对机制,防止漏贴、错贴问题。

3. 库存结构调整
清理滞销库存:对 3 月 31 日后仍未售出的共享库存,提前规划促销清仓或移除方案,避免长期仓储费累积;
科学备货:结合近 6 个月销售数据、季节波动规律,制定差异化备货计划,核心品类备货量建议覆盖 90 天销量,同时预留 20% 安全库存应对突发需求。
4. 合规风险自查
核查现有库存的条码状态,确保过渡期内发货商品符合 "旧库存不重贴、新补货必合规" 的要求;
同步梳理店铺其他合规资质(如商业责任险、VAT 税号、W-8 税务表格等),避免因关联违规影响销售权限。
长期布局:从合规生存到主动破局
1. 品牌化转型是核心出路
未备案卖家:优先启动商标注册与品牌备案流程,即使是白牌商品也需构建差异化卖点(如定制化功能、专属包装),摆脱对跟卖模式的依赖;
品牌卖家:聚焦产品创新与用户体验,利用亚马逊 AI 助手优化 Listing(如合规标题撰写、关键词布局),结合品牌旗舰店建设提升用户粘性。

菲尼跨境团队专业,办理效率高,多年来专注于海外公司注册、VAT、EPR、商标注册等领域,对海外市场布局感兴趣的话欢迎扫描文末二维码联系我们哦~
2. 多渠道与供应链韧性建设
降低单一平台依赖:布局独立站、其他跨境电商平台(如沃尔玛、eBay),构建 "亚马逊为主、多渠道为辅" 的销售矩阵,对冲平台政策风险;
优化供应链布局:与核心供应商签订弹性供货协议,预留 2-3 家备选供应商;考虑将部分库存前置至第三方海外仓,实现 FBA 与海外仓的灵活调配。
3. 借力平台资源降本增效
利用亚马逊 AI 工具:如 Listing 标题优化、库存预测功能,提升运营效率;
关注平台政策红利:欧洲站已实施史上最大规模费用下调(平均每件商品降 0.15 英镑 / 0.17 欧元),可重点布局合规成本更低的站点。
写在最后
亚马逊终止共享库存新规,并非偶然调整,而是跨境电商行业从 “粗放增长” 转向 “规范深耕” 的必然结果。亚马逊新规本质上是对优质卖家的筛选与赋能,唯有坚守合规底线,聚焦品牌价值沉淀,以精细化运营提升效率,才能穿越行业周期。愿卖家们主动拥抱变革,在规范中夯实根基,在精耕中实现突破,最终完成从 “跨境卖家” 到 “全球品牌” 的蜕变,在全球市场中行稳致远。

2026 年 3 月,亚马逊终止供应链共享库存的新规正式生效,这一被业内称为 “史上最严库存改革” 的政策,将彻底终结行业长期依赖的混仓模式,倒逼卖家从运营逻辑到布局策略全面调整。对于品牌卖家而言,这是政策红利释放的机遇;对于依赖转售、跟卖的中小卖家,却是生死攸关的挑战。

尼尼将从新规核心条款拆解入手,深度剖析其对不同类型卖家的双重影响,给出过渡期内必须落地的合规动作,并提供长期可持续的运营破局方案,助力卖家在变革中抢占先机、稳健发展...
新规核心内容解读:终结混仓,权责归一
亚马逊官宣自 2026 年 3 月 31 日起全面终止共享库存模式,同步更新制造商条码使用标准,核心变革体现在三方面:
1、库存管理重构:取消不同卖家同款商品混仓存放机制,实现库存物理隔离,卖家仅对自有库存的质量、售后承担直接责任,彻底解决 "他人商品问题却由自身背锅" 的行业痛点。
2、差异化贴标规则:
完成品牌备案且拥有 "品牌代表" 身份的卖家:商品自带 UPC/EAN 条码即可直接入库,无需额外粘贴亚马逊 FNSKU 标签,节省贴标成本与操作流程;
未备案转售卖家:无论商品是否有制造商条码,均需为每件商品粘贴亚马逊专属 FNSKU 标签;
无制造商条码的商品:品牌卖家与转售商统一要求贴 FNSKU 标签。

3、过渡期安排:2026 年 3 月 31 日前已入库的共享库存无需重新贴标,可继续销售;但此后补货必须符合新贴标规则,否则将被判定为瑕疵品拒绝入库。
此次新规的本质是亚马逊推动行业从 "流量蹭取" 向 "品牌深耕" 转型,通过物理确权机制净化市场环境,提升物流效率与消费者信任度。
对跨境电商卖家的双重影响
(一)积极利好:品牌卖家迎来政策红利
品牌保护强化:商品口碑与店铺声誉直接绑定,无需为其他卖家的劣质商品承担差评风险,长期利于品牌形象建设;
成本结构优化:据亚马逊统计,品牌卖家每年仅贴标支出平均达 6 亿美元,新规实施后这部分成本将直接节省;
库存自主权提升:可灵活调配亚马逊与其他销售渠道的库存,降低对平台仓储的依赖度。
(二)核心挑战:转售与跟卖卖家承压
运营成本激增:转售卖家需额外承担贴标材料、人工及时间成本,小批量卖家的单位运营成本可能上升 15%-30%;
跟卖模式遇阻:无法再 "寄生" 原卖家库存流量,需自行备货、承担仓储与积压风险,库存绩效指标(IPI)直接影响仓储容量权限,跟卖的可持续性大幅下降;
库存规划难度升级:失去共享库存的调剂缓冲,卖家需精准预测销量,避免缺货或积压,对供应链响应速度提出更高要求。
过渡期紧急应对:3 个月内必须完成的 4 项动作
1. 合规资质核查与优化
品牌卖家:立即登录亚马逊品牌注册后台,确认 "品牌代表" 角色是否激活,核查 UPC/EAN 条码的真实性与有效性,确保符合入库标准;
转售卖家:评估品牌备案可行性(如商标注册、品牌故事构建),短期内无法完成备案的需启动贴标流程规划。
2. 贴标体系搭建
硬件准备:采购贴标机、合规标签纸(建议选择防撕、防水材质),批量操作可对接第三方贴标服务商降低人工成本;
流程优化:将贴标环节前置至国内发货前,避免海外仓二次操作产生额外费用,同时建立标签核对机制,防止漏贴、错贴问题。

3. 库存结构调整
清理滞销库存:对 3 月 31 日后仍未售出的共享库存,提前规划促销清仓或移除方案,避免长期仓储费累积;
科学备货:结合近 6 个月销售数据、季节波动规律,制定差异化备货计划,核心品类备货量建议覆盖 90 天销量,同时预留 20% 安全库存应对突发需求。
4. 合规风险自查
核查现有库存的条码状态,确保过渡期内发货商品符合 "旧库存不重贴、新补货必合规" 的要求;
同步梳理店铺其他合规资质(如商业责任险、VAT 税号、W-8 税务表格等),避免因关联违规影响销售权限。
长期布局:从合规生存到主动破局
1. 品牌化转型是核心出路
未备案卖家:优先启动商标注册与品牌备案流程,即使是白牌商品也需构建差异化卖点(如定制化功能、专属包装),摆脱对跟卖模式的依赖;
品牌卖家:聚焦产品创新与用户体验,利用亚马逊 AI 助手优化 Listing(如合规标题撰写、关键词布局),结合品牌旗舰店建设提升用户粘性。

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2. 多渠道与供应链韧性建设
降低单一平台依赖:布局独立站、其他跨境电商平台(如沃尔玛、eBay),构建 "亚马逊为主、多渠道为辅" 的销售矩阵,对冲平台政策风险;
优化供应链布局:与核心供应商签订弹性供货协议,预留 2-3 家备选供应商;考虑将部分库存前置至第三方海外仓,实现 FBA 与海外仓的灵活调配。
3. 借力平台资源降本增效
利用亚马逊 AI 工具:如 Listing 标题优化、库存预测功能,提升运营效率;
关注平台政策红利:欧洲站已实施史上最大规模费用下调(平均每件商品降 0.15 英镑 / 0.17 欧元),可重点布局合规成本更低的站点。
写在最后
亚马逊终止共享库存新规,并非偶然调整,而是跨境电商行业从 “粗放增长” 转向 “规范深耕” 的必然结果。亚马逊新规本质上是对优质卖家的筛选与赋能,唯有坚守合规底线,聚焦品牌价值沉淀,以精细化运营提升效率,才能穿越行业周期。愿卖家们主动拥抱变革,在规范中夯实根基,在精耕中实现突破,最终完成从 “跨境卖家” 到 “全球品牌” 的蜕变,在全球市场中行稳致远。







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04-09 周四











