AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

AI|完成红杉天使轮,浏览器不是AI时代最好的容器:对话FloatBoat谭少卿

944
2026-04-10 12:00
2026-04-10 12:00
944


又一个,要颠覆微软。


01 
端侧切入,沉淀可复用工作技能


今天几乎所有 AI 办公产品,都在让用户跟一个聊天框说话。


FloatBoat 想做的事情是反过来:让 AI 先学会人是怎么工作。


这是这款产品比较特别的一点,客户端形态——即便很多人认为这是一种倒退。但创始人谭少卿却觉得现在流行的“浏览器+对话框”才是附着在旧生产关系上的旧工具。


最新消息:FlooatBoat 已拿到红杉和微光的天使轮投资。


谭少卿认为,市面很多产品都太麻烦。用户反复上传文件、切换窗口、每开一个新任务,很多东西又得重新解释一遍,FloatBoat 用客户端切入你的办公环境, 后续再把你的经验、判断和流程沉淀成 skill。


我尝试做了一个简单任务,把本地的一段采访录音放进 FloatBoat,让它转写,它会直接把结果保存在本地;同时让它把这段录音整理成500字的 memo。等下次再丢进去一份新录音,它已经学会了这套流程。


全程在一个界面操作,步骤不超过三步。


「对企业用户来说流程更进一步,销售和客户聊完天,录音放进去,可以直接把信息填进 CRM」随着产品获取更多工作的 context,比如看文件、网页、任务和工作习惯,最终学习进化变成你的工作分身。


这也是谭少卿认为 AI 时代「最值钱的资产」——接管用户的工作上下文、工作流程和工作方法,构建最佳的人机协同工作空间」


AI|完成红杉天使轮,浏览器不是AI时代最好的容器:对话FloatBoat谭少卿
产品界面
02 
瞄准生产力,重构办公底层逻辑


什么叫人机协同工作空间?


谭少卿分享了一个思考。


上世纪90年代,微软把 Word、Excel、PowerPoint 装进一个盒子里,叫 Office。它定义了 PC 时代的工作方式;2006年,Google 把文档搬上云,协作开始替代单机保存,此后二十年,办公产品新品层出不穷,但底层逻辑没有发生实质改变:用户打开软件,手动找文件,切窗口,再复制粘贴,很多工作在不同软件之间来回切换,但是 AI 的出现再次改变了生产力,也必然改变了人机交互的模式——人通过自然语言让 AI 直接完成工作(Agent)。


「你可以把 FloatBoat 理解成一个装在电脑里的 AI 助手,它和你待在同一个工作桌面:左边是你的文件, 中间是你正在看的网页,右边是 Agent 和你沉淀的 Skill」


谭少卿身上有一种很典型的、经历过几轮技术变革才有的冷静——他是80后,这是他的第三次创业。第一次创业做智慧交通,然后在360做移动安全,又做过安卓厂商操作系统的 AI 化和互联网化,几乎完整走过从中国移动互联网到 AI 的技术周期,从专家系统、机器学习、深度学习再到大模型。


他讲话语速很快,非常抽象,偶尔流露出一些不耐烦。


Floatboat 这个名字意喻悬浮在模型海洋的一艘船,「希望做出一种人和模型之间的悬浮感」


又很抽象。


我让谭少卿干脆讲明白到底想挑战哪家巨头?「微软?」他想了半分钟,像在确认是不是话说太满,「就是微软吧,这件事做成了我们就是取代了微软」


一个关于大卫挑战歌利亚的狂妄故事,但市场乐于见到这样的野心。


FloatBoat 刚上线,在测试期,前期用户定位是「OPC」(一个人工作者),优先做海外市场,按不同档次月付费,马上会打通飞书、whatapp 等办公软件,「如果用户对结果不满意,可以申请退钱,我们要倒逼自己的系统能力升级」


谭少卿理念宏大清晰,但很多仍待验证。过去一年,我们也见证了无数想颠覆微软的创业者——真正的难题是用户数量和信任密度。


人们会把自己的工作方式交给一个 Agent 吗?企业愿意把内部流程开放给它吗?如果微软集成类似功能,创业公司的生存空间在哪?「工作流属于个人资产」当然是一个很美好的愿景,但会成为一个万亿赛道吗?


比尔·盖茨在微软五十周年回顾里说过一句话:创立微软时,他相信的是「让每张桌子、每个家庭都拥有一台电脑」——那么,AI 时代会出现一个更新的工作平台吗?


AI|完成红杉天使轮,浏览器不是AI时代最好的容器:对话FloatBoat谭少卿

封装自己的 sikll




对话谭少卿 NOW




AI 闹:先说说为什么选择做一个桌面客户端?很多人认为,在企业软件越来越轻的趋势下,你们是一种落后的产品形态?


谭少卿我们的目标是让 Agent 住进你的工作现场,然后帮你在人与 Agent 的协同网络里工作。选择从端侧切入的原因非常多,说两点吧:


首先是因为浏览器和云端 Agent 拿不到持续上下文。


其次,产品设计决定用户需求,我们希望做一款能够完全释放用户需求的产品,才能最大化模型能力的释放。如果用户对着一个输入框,很多需求讲不出来的。


现阶段的客户端也只是我认为最适合的切入点,并不是终局。


AI 闹AI 时代的办公协同网络,怎么讲?


谭少卿做成这件事要分两步。


第一步,先要做一个特别懂你怎么工作的 Agent。第二步,Agent 学习你,然后替代你出去工作。


这也是第一阶段为什么我们必须选择客户端,它要先学习你的工作流,环境搭起来,下一步才是协作。


未来的协作应该可以在一个用户不同的设备端无缝切换。比如手机、电脑、眼镜,也可以发生在不同人之间,比如今天这次采访,我完全可以提前把很多内容、资料都交给我的 Agent;你也有 Agent;我们四个——实际上是两个真人、两个 Agent——拉个群,让它们前期先沟通起来。甚至不一定是我们的 Agent。


AI 闹当我习惯性地想按 Cmd+T 打开新标签页时,FloatBoat 的分屏逻辑确实给我一些不适感?


谭少卿很多 AI 重度用户确实看到我们的产品觉得太复杂了,但某种程度上是因为我们已经被「浏览器+对话框」这种产品形态驯化了。


我们团队自己的一个同学,一开始会觉得一个输入框不就好了么?直到 ClaudeCowork 发布,她用了几个任务,就说原来我们的设计是对的。


其实大量不太懂 AI 的用户看到我们的产品结构会觉得亲切,这就是他们的原生桌面啊。一个在办公室工作的人,日常高频使用的功能就两个:文件管理器和浏览器。我们把这两个功能无缝整合到一个产品里。


我们押注的是 AI 改变了分工、改变了工作内容和流程,也就一定会改变知识工作的界面,那么在这里面,有价值的公司不是调用模型的公司,而是控制模型与工作上下文之间的交互层公司。


人机交互从未如此重要,只是这几年人们不怎么提了。


AI 闹什么叫做交互层的公司?


谭少卿我们叫 Floatboat,一个是让用户悬浮于浪潮,另一个对我们自己来说,这个悬浮感的意思其实是一个架构要求。


我把产品拆成三层:一边是人,一边是模型,交互层你可以想成一条管子。好的架构是让这条管子尽量「宽」一点,把两边的能力都放大。


开发时,最难的地方就是让我们的产品不要被某一代模型绑死,也不要受限于任何技术架构。随着模型能力提升,我们的能力也能提升。保持悬浮,站在为生产力最大化的角度,做开放中立的第三方。这个生态位是存在的。


AI 闹交互层真正有价值的是拥有「上下文的控制权」,就是能接管用户的本地文件、浏览器、任务状态。记得住,接管得好,才更接近建立一个新的工作操作系统?


谭少卿我记得乔布斯第一次 iPhone 发布会,他说今天要发布三款产品:一个手机,一个音乐播放器,一个上网设备。他称之为 iPhone,后来的事我们都知道了。


Floatboat 的设计逻辑,一句话就能讲清楚:在你工作发生的地方,直接构建一个 AI 原生的生产力环境。工作发生在哪里,它就应该在那里。不是让你跳到一个新的聊天窗口,而是让 AI 进入你已有的工作空间。


从 PC 端切入(大部分知识工作发生在这里)由三部分构成:文件管理器(File Manager)、浏览器(Browser)、能调用整个电脑和互联网的超级 Agent。


为什么是这三个?因为知识工作者打开电脑,用的就是这几样东西——Floatboat 把这两个最核心的工作阵地直接给 Agent 构建成环境:


  • 你看到的文件,Agent 也能看到

  • 你访问的网页,Agent 也能感知

  • 你能操作的,Agent 也能操作

  • 在你授权下,整台电脑和网络都是 Agent 的工具


关键差异在上下文构建方式。你不需要想「我该喂给它什么上下文」。你就跟正常找文件、打开文件一样,你看到了,它就看到了。你不说,它不会去翻;你说了,它就能看到、能操作。整个上下文的流转非常丝滑。


也可以在 Floatboat 的浏览器里打开任何第三方应用——ChatGPT、Claude、Manus,甚至企业内网——Agent 都能感知。文件管理器和浏览器本身就是交互界面,不需要一个额外的聊天窗口。


这是第一步。


第二步是让人与 Agent 构成协同网络。如果我们能做到,可能是头一次,让生产力具备超级网络效应。它不一定发生在传统的 IM 里边,反而可能发生在生产力领域。


AI 闹接下来就是它能进化成我的分身,去做网络里帮我工作?


谭少卿重点是「替你」,不是取代你。这也是为什么我想做的是一个协同办公网络,而且是去中心化的。


假设我想请教乔布斯如何做产品,他太忙了,那我先跟他的 Agent 聊聊。请乔布斯本人没有可能,或者是一个天价。和他的 Agent 聊,标价5000元一小时,我觉得有市场。


但这不意味着人就退出了,恰恰相反,人还是重要的。你原来服务不了100个人,但有了 Agent 之后,它先帮你接住大部分工作。


本质是把人和模型的潜能极大程度释放——这也是我们不纯做云端的另外一重考虑,让你的工作资产还在你手里。我们选择去中心化的协同,面向未来,背对大厂。


AI 闹这里面最关键的是信任关系,我怎么放心把自己的工作方式交出去。它替我做错了怎么办?


谭少卿我说一个特别小的点,我们在用户整理文件夹这样一个简单的任务上,都考虑了可以完全撤销操作,可以回到整理之前一模一样。但这依然并不是重点。


重点是如何扩大生产力,比如不同的 Agent 和人之间的协同如何实现。我们专门做了一套协议 ,并且开源了。这是一种 Agent 时代的文件协议,它颠覆了传统的软件和 SAAS,是一种可选择、可追溯的工作记录。人可以随时介入,如果你觉得它哪里做得不好,进去直接改。


另外,我们在探索按结果付费这件事情,即将推出「用户体验保障计划」,如果你不满意,直接退积分。


作为一个创业公司,这么做是我们在探索悬浮于模型的进化系统,也是强迫我们自己进化出不一样的能力。


AI 闹坦白说第一次用 Floatboat,让我感觉很像 OpenClaw ,在这个时间点推出,参考了 OpenClaw 的架构?


谭少卿2025年7月我们就是这套产品定位,一直很清晰,中途没有变化。


反而去年融资的时候,挑战很大。那时候 Skill 这个概念甚至没出现,ClaudeCowork、OpenClaw 可能还没开始写代码,大部分人根本听不懂我们在做什么。我说的这些,都有据可查。


另外,我们想做的是办公协作网络,OpenClaw 并不是。


此外,每一种技术、交互模式都有其适配的场景,IM 不适合重度办公,否则我们就先上移动端了。Floatboat 住在电脑里或服务器里,同时又能通过各种 IM 衔接。还是上下文流转这件事情。


OpenClaw 出现现在看对我们倒是好事,更多帮我们证明了一件事:端侧切入是成立的。也就是说,Agent 确实可以在本地自主运行,以用户电脑为环境,通过自我改进解决泛用的问题。


AI 闹为什么不做垂类 Agent?


谭少卿我认为,随着智能的涌现,所有职业跟行业的水准全部会被拉平。我们要做的是通过更好的人机交互,把人的潜能彻底释放出来。这样才能把模型的能力释放给人,做到这些,模型需要足够上下文,所以绝对不能只做垂直。


AI 闹职业跟行业的水准会被拉平,具体讲讲?


少卿随着 AI 的到来,很多职业都会变成一种技能。


拿开车举例,之前开车还是一件挺有门槛的事,后来手动挡变自动挡,很多人都会开车了,以后随着自动驾驶技术,可能技能都没了。包括古早打字员、现在的程序员。


AI 闹技能会变得更加流通,变成人人都能调用的能力模块,那么很多职业就被瓦解了,接下来会发生什么?是好事吗?


谭少卿这是一个好问题。如果用一句话讲我的价值观:技术上 Agent-First,产品交互上 Human-centered。Agent 原生,以人为本。


即便有很多声音认为,AI 会取代我们的工作,但我一直认为,随着生产力的发展,人类长期一定在往更好的方向走。只不过职业变技能是必然趋势,而我们选择为新一代的工作方式打造 AI 原生办公环境。

韩国报告-文章页底部图片
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
2025年亚马逊在英国投资超200亿美元
亚马逊公布的最新数据显示,2025年在英国投资超过150亿英镑(约200亿美元),该计划为2025年至2027年总额400亿英镑的长期投资计划,在英国的总收入超过300亿英镑。
亚马逊开始对外出售AI购物技术,帮助品牌快速搭建AI助手
亚马逊正在将其内部开发的AI购物技术对外开放,并开始向其他品牌出售相关服务,希望借此成为全球AI购物领域的重要基础设施提供商。亚马逊云服务部门AWS已推出一项新的AI购物服务,帮助品牌快速搭建自己的AI购物工具。
投资700亿美元!字节跳动或将大规模扩建AI基础设施
字节跳动正在讨论今年投入最高700亿美元建设数据中心及其他AI基础设施,规模相比去年的约250亿美元翻倍以上。
亚马逊提高卖家自配送商品处理时间要求
从2026年6月29日起,亚马将对卖家自配送商品实施新的处理时间要求,同时还将进一步提高Seller Fulfilled Prime和Premium Shipping项目的配送速度标准。
190万美元!马士基与FMC达成和解
全球航运巨头马士基,再次因滞箱费问题被美国监管机构“点名”。当地时间5月26日,美国联邦海事委员会(FMC)宣布,已与马士基达成一项190万美元的民事罚款和解协议,以结束针对其涉嫌违反《美国航运法》的调查。此次事件再次反映出,美国监管层正在持续加强对国际班轮公司滞期费、滞箱费等收费行为的审查力度。根据FMC披露,马士基此前被指在美国相关业务中,向部分并未同意受其提单、服务合同或运价条款约束的第三方收取滞箱费(Detention Charges)。这些第三方可能包括仅负责清关、垫付款项或协助操作的相关企业,而非真正意义上的订舱方或货权方。FMC认为,上述做法涉嫌违反《航运法》相关规定,因此对马士基展开调查。
宣布大规模关停欧洲门店?受Temu等跨境平台冲击,预计2028年前累计关店127家!
在连年亏损承压转型、以及来自Temu等跨境平台冲击下,近日服饰折扣连锁Zeeman开始大幅收缩欧洲门店,并宣布将关停部分欧洲门店。
线上销量暴涨18%!当西方品牌大撤退,中国高性价比产品开始在当地快速"补位"
在西方音响品牌大面积撤出背景下,中国产便携音箱凭丰富SKU与高性价比迅速填补当地市场空白,在Wildberries与Ozon平台走货顺畅...
亚马逊推出新品推荐标签,帮助卖家获取更多曝光
亚马逊将为平台上的部分新品自动添加“New Arrival(新品到货)”或“Notable Arrival(值得关注的新品)”徽章,以帮助消费者更容易发现新上架商品,同时提升新品的曝光度和前期销量表现。
靠“站外 2.0”,亚马逊亿级大卖实现百万美金增量!
ACOS狂飙之下,出海大卖为何转向站外联盟?
2026亚马逊Prime Day定档6月,最后27天运营冲刺手册
Prime Day仅剩27天,促销规则和费用模式全面翻新。本文拆解促销优选、广告分层、库存风控和利润守护四大模块,助你精算每一分钱。
运营风向标!亚马逊7大核心品类洞察
本文章为Jungle Scout《2026年亚马逊基准测试报告》下半部分,主要内容为2024年1月1日至2025年12月31日亚马逊美国站,厨房、庭院、办公用品、宠物用品、运动户外、家装改进、玩具与游戏七个核心品类亚马逊市场分析;2026年卖家运营建议。
多类目利润缩水,卖家打法大变天
跨境电商行业,近年来正在陷入“规模向上、利润向下”的怪圈。根据Marketplace Pulse的数据,2026年受调的年收入超20亿美元的181家电商平台卖家中,有高达69%的卖家利润表现不佳,其中有38.1%的卖家收入、利润双双下滑,同时还有30.9%的卖家收入虽有所增长,但利润率却停滞不前、甚至有所下降。图源:Marketplace Pulse在行业整体利润走低的背景下,亚马逊美国站多个核心类目的卖家也都感受到了经营压力。从家居厨房到办公用品,再到玩具品类,“盈利难”已成为诸多跨境卖家面临的共同挑战。
28天卖了50万,中式菜刀在TikTok美区太好赚了!
中国菜刀在TikTok火了,跨境卖家靠其入账上百万
存跌落风险,美国CPSC紧急召回亚马逊在售儿童餐椅
美国消费品安全委员会宣布召回PandaEar品牌两款便携式挂桌儿童餐椅,原因是产品存在严重跌落风险,可能导致婴儿受伤甚至死亡。此次召回涉及约9700件产品,召回日期为2026年5月21日。
亚马逊品牌推广,如何创建个性化图片素材
亚马逊搜索结果页的注意力竞争已进入毫秒级,用户单次浏览搜索结果的平均停留时间不足3秒。在这一极短时间内,文字信息几乎无法被有效接收,图片素材成为决定用户是否点击广告的唯一决定性因素。多数卖家仍依赖产品白底图作为广告素材,导致广告在同质化的搜索结果中被淹没,点击率长期低于行业平均水平。本文基于亚马逊平台品牌推广广告的投放数据,从视觉设计、内容构建、优化三个维度,提供可直接复用的个性化图片素材创建方法,帮助卖家系统性提升广告点击率与销售额。一、图片素材对广告效果的决定性影响亚马逊品牌推广广告的展示位置集中在搜索结果页顶部与中部,同一页面通常会同时展示4-6组广告素材。
AMZ123《全球电商市场报告——俄罗斯篇》
全球格局也在分化。新兴市场依靠渗透率提升释放空间,成熟市场则在消费习惯与渠道格局的更迭中重塑增长逻辑。社交化购物、价格敏感度提升、平台多元化交织,使用户行为与市场秩序进入重构周期。
《美国电商领域美妆行业现状》PDF下载
“2025 年是护肤品风靡市场的一年。从去角质产品、精华液到红光美妆仪和韩式美妆热潮,所有人都热衷于追求有光泽的肌肤。消费者希望拥有真正有效的产品,而且喜欢在购买前先试用迷你装或套装。与此同时,A 正在悄然主导一切。
《韩国电商市场数据月报》PDF下载
韩国拥有全球第五大电子商务市场,2024年电商销售额超过千亿美元,预计到2026年将超过1600亿美元。这种快速增长主要得益于韩国高达97%的互联网普及率和对5G技术的早期采用。韩国消费者的购物习惯正迅速向线上转移,2023年线上购买已占总销售额的50.5%。此外,中韩自由贸易协定的签订进一步促进了两国之间的贸易合作,降低了关税壁垒,为中国品牌出海进入韩国市场创造了有利条件。
《出海中东指南》PDF下载
2025年开年以来,美国关税政策持续收紧,中美贸易关系的不确定性加剧,依赖美国市场的中国跨境卖家面临利润压缩与合规风险的双重挑战。在中美贸易摩擦持续深化的背景下,中东电商市场正成为跨境卖家多元化布局的战略要地。
《TikTok Shop 2024-2025西班牙站点报告》PDF下载
在全球社交电商高速发展的时代浪潮中,TikTok已然崛起为品牌与消费者深度互动的重要阵地。TikTok不仅重塑了用户的消费习惯,更开创了"发现式购物"的新模式,为品牌营销带来了前所未有的机遇与挑战
《2026全球女士内衣市场洞察白皮书》PDF下载
全球女士内衣市场正经历从基础功能型向场景驱动型的深刻变革。消费者需求持续向舒适性、功能细分及情感价值融合演变,推动品类创新与市场扩容。传统内衣巨头增长承压,以科技创新为核心的新兴品牌快速崛起,行业竞争格局加速重构。供应链向区域化与敏捷化调整,舒适革新、工艺创新、智能应用与可持续发展成为产品升级与品牌差异化的关键路径。
《TikTok Shop 2026 东南亚跨境出海经营白皮书2.0》PDF下载
在全球电商市场,TikTokShop正展现出强劲的发展活力。依托多场域电商经营模式,众多商家实现了业务的快速增长。白皮书系列依托于系统性梳理成功商家的实践经验与运营策略,希望助力更多商家高效入局,实现可持续发展。
《美客多墨西哥市场趋势洞察》PDF下载
美客多远不止是一个电商平台。这里映射着数百万墨西哥消费者的潮流趋势、喜好变化和日常消费选择。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
首页
跨境头条
文章详情
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部