进口 丨蜜淘倒在C轮前 跨境电商价格战谁能力挽狂澜

近日，有消息称B2C跨境电商平台“蜜淘”被收购，创始人谢文斌出局，接盘者为京东。对此，京东很快予以否认。据其内部员工透露：蜜淘团队在年前已经解散，所有员工补贴1个月工资。在多方媒体的求证下，谢文斌没有予以回应，似是默认了这个说法。

目前，所能捕捉到的一些迹象，也已经坐实了蜜淘倒闭的传闻：

1）蜜淘微信公众号及官方认证微博均于今年1月停更；

2）位于望京SOHO的蜜淘总部已人去楼空；

3）据供应商爆料，蜜淘在去年就已经出现结款不及时等情况。

早在2014年11月，猎云网就曾与谢文斌有过交流，彼时，上线不到一年的蜜淘已经完成3000万美元B轮融资，是当时B2C跨境电商领域最大一笔融资，估值达到一亿美元。

2015年5月，猎云网与蜜淘二次交流时，谢文斌表示：“快速增长是把双刃剑。”似乎已经暴露了蜜淘在进入快速发展期所面临的一些问题。

他坦言：“去年‘11.28黑色星期五-蜜淘海外购物狂欢节’，单日交易额突破2480万，20多倍的增长证明了发展方向的正确性，但是由于各方面的基础服务没跟上，基本上各个环节都出现了问题，整个问题持续到1月份，才慢慢得到缓解……”

从谢文斌的表述中不难看出，倒在C轮前的蜜淘不止被“快速发展，业务跟不上”这一个问题所拖累。在海淘市场的激烈竞争中，转型成为了“压死骆驼的最后一根稻草”：

伴随着蜜淘完成B轮融资，跨境电商平台间的价格战也格外焦灼，前有小步快跑的蜜芽、洋码头等，后有弹药充足的京东、阿里、亚马逊等互联网巨头，又逢资本寒冬，无奈之下的谢文斌决定收缩品类，2015的下半年，蜜淘从最初的全球购转而做起韩国购。谢文斌对转型的预期相当乐观，他甚至在接受媒体采访时表示：“转型后的蜜淘计划实现连续三年盈利，为A股上市做准备。”

但急于求生的蜜淘似乎并没有做足功课，无论是对于价格战还是商品渠道，蜜淘在垂直品类的B2C电商中并不具备优势，因此竞争压力丝毫未减。正如传闻中所说，或许是出于转型的发展需求，蜜淘在这个时候已经开始裁员。但事实是，转型尚未完成，蜜淘将解散的消息便不胫而走。

蜜淘的倒闭不会是个例，海淘大战或已进入最后阶段。C轮死的描述其实很贴切，资本将在新一轮的海淘大战中起到推波助澜的作用，不能力挽狂澜便只有折戟沉沙。

最后，从谢文斌的发言中，或许我们能够参透各中究竟：“就算我再融一亿美金，我也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”

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