大手笔！京东买下伦敦地标大楼，加速欧洲布局...

近日，据BlueFive Capital旗下全球财富平台BlueFive Private Wealth消息，其位于伦敦西部Hammersmith的标志性建筑SYSTEMS已成功出售给京东集团。

买卖双方并未公开具体交易对价。但行业消息指出，SYSTEMS完成最近一次翻新改造后，总开发价值达到1.47亿英镑（约合13.28亿元）。无论最终成交价如何，这都不是一笔小数目。

这栋楼，不简单。

公开资料显示，SYSTEMS大楼始建于20世纪30年代，是伦敦的地标级历史建筑。这里还是全球第一台商用计算机的诞生地，大楼的名字正是源于这段科技历史，底蕴深厚。

在近期翻新中，开发商保留了复古建筑底色，同时进行了现代化升级：全面更新可持续办公系统、高速网络和智慧空间，可用面积提升近50%。如今，它拥有约12.7万平方英尺（约1.18万平方米）的甲级办公空间。

京东方面表示：“作为我们新的英国总部大楼，该建筑提供了支持我们成长中的团队所需的质量、规模和连接性。”  落地后，这里将统筹京东在英国的电商零售、物流供应链、本地招商等全业务布局。

从位置上看，SYSTEMS确实很适合电商业务开展。它位于西伦敦黄金商务地段，许多跨国企业在此设立区域总部，商务氛围浓厚，便于京东对接欧洲本土品牌、开展政企合作、拓展本地商业资源。

同时，交通网络四通八达，紧邻高速、干线，可直达机场，方便海内外团队出差对接、跨境商务洽谈与物流协同。

这不是京东第一次在伦敦买楼。

2025年4月，京东通过旗下京东产发以3700万英镑（约3.3亿元人民币）从ITC Properties手中购得伦敦威斯敏斯特区的一栋办公楼，主要用于行政分部、财税合规、法务团队办公和欧洲品牌招商对接。

更早之前，京东还在加码英国物流仓储基建。2023年，京东产发斥资2.5亿英镑（约24.33亿元人民币）收购了高盛位于英国的大型物流资产包，包含英格兰考文垂约10.2万平方米的园区Prospero Ansty Park，以及普雷斯顿约5.1万平方米的物流仓库。

这些仓库坐落于英国物流黄金三角地带，4小时可覆盖英国90%人口，能够实现当日达/次日达、大家电送装一体化。

为什么京东将英国作为欧洲布局的第一锚点？

一方面，据Grand View Horizon预测，英国B2C市场2024年至2030年复合年增长率将达5.8%，2030年市场规模有望达到3268亿美元，潜力巨大。

另一方面，英国是欧洲电商中枢。京东可以此为支点，辐射德国、法国、荷兰、比利时、卢森堡等西欧核心市场，统筹供应链、履约和线上零售业务，大幅降低跨区域管理成本。

此外，京东在欧洲下的重注，远不止这几栋楼。

2025年7月，京东宣布以每股4.6欧元、总价22亿欧元（约183亿元人民币）收购德国消费电子零售巨头Ceconomy，这家公司旗下拥有MediaMarkt和Saturn两个本土家电品牌，在欧洲13个国家开设超过1000家线下门店。

2025年12月，京东拿到约59.8%股权；本月初，德国监管正式放行，批准了这项投资审查。虽然交易最终完成仍有变量，但这已是中国电商企业出海欧洲的最大一笔并购。

紧接着，2026年3月，Joybuy在英国、德国、法国、荷兰、比利时、卢森堡六国正式上线，同步推出欧洲物流品牌JoyExpress，把国内验证过的“211限时达”履约标准搬到欧洲——上午11点前下单当日达，晚上11点前下单次日达。

目前这一服务已覆盖欧洲30余座核心城市。同时，京东物流在英国“智狼仓”、波兰自动化仓以及德法荷配送中心的支撑下，已在欧洲布局超过20个海外仓，管理总面积超30万平方米。

上线仅两天，Joybuy便登顶欧洲六国iOS和安卓购物类APP下载榜。目前平台SKU超10万，覆盖多品类，既有国际大牌也有优质国货。

今年6月初，Joybuy启动新一轮品牌招商，明确不走低价铺货及清仓路线，坚持品牌化路线。此外，在“夏季黑五”大促期间，超1800个品牌成交额翻倍，美的、苹果、TCL拿下成交额前三；同时，“211限时达”履约率维持99%，覆盖英法德荷等30余城4000万消费者，大家电“送装一体”订单环比激增396%。

长期以来，许多欧美消费者和本土品牌对跨境电商存在“短期套利、随时撤出”的顾虑，而京东直接买楼、建仓、收购本地巨头，无疑释放了长期扎根的强烈信号——这一信任背书，也为Joybuy吸引更多欧洲本土品牌创造了条件。

而长远来看，办公总部+物流仓储的重资产布局，正是京东践行“本地电商”战略的关键抓手——不靠跨境代购赚差价，而是自建基建、深耕本土供应链，以极致配送时效和完善履约能力，撬动欧洲电商市场份额。

但京东面临的挑战同样不容忽视。

一方面，欧洲电商市场竞争激烈。亚马逊作为综合电商领头羊，用户心智、配送网络覆盖率和会员粘性优势短期内难以逾越，且已主动打出防守反击，推出“1小时”和“3小时”送达服务。

同时，Temu靠低价策略抢占下沉市场，TikTok Shop依托内容电商俘获年轻消费者，速卖通则通过“Brand+品牌出海计划”聚焦中高端赛道。

另一方面，已有政府人员公开呼吁对京东扩张计划进行“彻底审查”，怀疑其获得外国补贴并可能扭曲市场竞争。

结语：

一直以来，刘强东对国际业务的表述十分清晰：本地电商、本地基建、本地员工、本地采购、本地发货。

本次买下SYSTEMS大楼最值得关注的信号，正是平台布局开始从“后台基建”向“前台运营”延伸——仓库解决的是“货怎么送”，而总部大楼承载的则是本地采购、商家运营、品牌合作、市场营销、客服、合规和管理等全链条职能。

跨境出海的竞争，从不比谁烧钱快，而比谁能在本地市场扎下根。京东选了最难走的那条路——重资产、长周期、深耕耘。