服务商不愿碰的CPM,为何成为我们的核心竞争力
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
现在提到CPM结算,大部分的服务商都不会愿意去做,原因很简单,效果不够明确,本身CPM就有一部分赌的成分,且海外的达人普遍愿意接受一口价的合作方式,不愿意去使用CPM这个不稳定的结算方式,可为什么我们偏偏愿意去做CPM呢。
在我们看来,CPM本身就是未来结算的趋势,广告主们不会为未知的曝光量买单,谁不喜欢一分价钱一分货呢?达人们也是因为曝光量不稳定才会选择只接受一口价,说明白点就是,谁都想把主动权拿在自己的手里,到最后压力就会在服务商身上,这就是大部分服务商不愿意去做CPM结算的原因之一。
而我们为什么能够抗住压力,首先说明,我们本身就是TikTok for Business的T0服务商,本身资源就充足,有足够的能力去顶住达人的压力,且不论如何都会去做后付,目的就是主动权拿在自己的手里不让达人拿了钱之后去敷衍了事。
这个时候我们还可以做效果担保,给足广告主们安全感,确保大家每一笔钱都没有白花,不论怎样绝不会赔本。
这是我们能抗住CPM风险的底层逻辑:我们不是在做“投内容”,我们在做“控流程”。
从达人匹配、内容产出、平台节奏、投放路径,到最后的效果复盘,每一个环节我们都有抓手可控。
我们不需要靠“突然爆”来完成任务,我们做的是结构性保障。
你可以把它理解成一场有设计的投放——我们不是赌一次内容爆,而是提前设计了五次内容覆盖不同人群,确保总有人点进来、看下去、转发出去。
效果不是赌出来的,是我们拆解出来的。
这不是靠一个达人博运气,也不是靠预算硬砸效果,而是靠体系。
我们有一整套标准化执行流程,从达人库的稳定性、脚本话术的交付能力,到平台审核、投放时间节点的控制,全部能前置管理。不是临时拍临时发,而是每一波内容都经过设计、比对、验证、上线效果是跑出来的,不是碰出来的。这种情况下CPM对我们来说反而更合理:我们愿意对效果负责,因为我们有能力去设计结果。
说白了别人不做CPM是怕交不出效果,我们敢做,是因为我们根本就不是把“出效果”当成一个运气问题来处理的。对我们来说,CPM从来不是赌博,而是一次可以被规划的合作逻辑。不是我们胆子大,而是我们本来就知道自己有几斤几两,能做成才敢接。


现在提到CPM结算,大部分的服务商都不会愿意去做,原因很简单,效果不够明确,本身CPM就有一部分赌的成分,且海外的达人普遍愿意接受一口价的合作方式,不愿意去使用CPM这个不稳定的结算方式,可为什么我们偏偏愿意去做CPM呢。
在我们看来,CPM本身就是未来结算的趋势,广告主们不会为未知的曝光量买单,谁不喜欢一分价钱一分货呢?达人们也是因为曝光量不稳定才会选择只接受一口价,说明白点就是,谁都想把主动权拿在自己的手里,到最后压力就会在服务商身上,这就是大部分服务商不愿意去做CPM结算的原因之一。
而我们为什么能够抗住压力,首先说明,我们本身就是TikTok for Business的T0服务商,本身资源就充足,有足够的能力去顶住达人的压力,且不论如何都会去做后付,目的就是主动权拿在自己的手里不让达人拿了钱之后去敷衍了事。
这个时候我们还可以做效果担保,给足广告主们安全感,确保大家每一笔钱都没有白花,不论怎样绝不会赔本。
这是我们能抗住CPM风险的底层逻辑:我们不是在做“投内容”,我们在做“控流程”。
从达人匹配、内容产出、平台节奏、投放路径,到最后的效果复盘,每一个环节我们都有抓手可控。
我们不需要靠“突然爆”来完成任务,我们做的是结构性保障。
你可以把它理解成一场有设计的投放——我们不是赌一次内容爆,而是提前设计了五次内容覆盖不同人群,确保总有人点进来、看下去、转发出去。
效果不是赌出来的,是我们拆解出来的。
这不是靠一个达人博运气,也不是靠预算硬砸效果,而是靠体系。
我们有一整套标准化执行流程,从达人库的稳定性、脚本话术的交付能力,到平台审核、投放时间节点的控制,全部能前置管理。不是临时拍临时发,而是每一波内容都经过设计、比对、验证、上线效果是跑出来的,不是碰出来的。这种情况下CPM对我们来说反而更合理:我们愿意对效果负责,因为我们有能力去设计结果。
说白了别人不做CPM是怕交不出效果,我们敢做,是因为我们根本就不是把“出效果”当成一个运气问题来处理的。对我们来说,CPM从来不是赌博,而是一次可以被规划的合作逻辑。不是我们胆子大,而是我们本来就知道自己有几斤几两,能做成才敢接。







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12-12 周五











