亚马逊卖家必看!四大致命运营误区和避坑指南
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
Part 1
这种产品量再大也不要做!
误区:因市场长期内卷量大但是不盈利的链接舍不得淘汰
问题:小鱼老师,你看我这广告还有救么?链接一天出70-80单,但是一直没啥利润。想要淘汰,但是毕竟做了这么久, 量这么大,不舍得。
正确的思维逻辑:
量大但是没有利润的链接直接淘汰链接,不再继续运营,转而选择其他产品可能更有机会。即使链接量再大,若无利润,不如及时止损,尝试新产品。不要因当前链接体量而犹豫,盈利才是核心目标。
视频讲解:
思维笔记:

Part 2
展示量份额排名靠前自然位靠后怎么办?
误区:认为搜索词展示量份额排名和关键词自然排名有必然关系
问题:我的新品很多词展示份额排名都很靠前(展示份额报告),为什么自然位却很靠后?
正确的思维逻辑:
搜索词展示量份额报告中的展示量份额和展示量排名衡量的不是某个产品的下的特定词的展示份额,而是店铺下特定词下的展示量份额和排名。
展示量份额和排名跟你自然位是否靠前无关。 展示量份额和排名是你SP广告的展示量份额,是广告的数据,不是你自然流量展示份额。
视频解读:
思维笔记:

Part 3
才二个月冲到头部怎么做到的
误区:认为上架后2-3个月冲到头部的拦截都是违规操作。
问题:老师,你看这个卖家, 上才两个月就冲到了头部,他到底是怎么做到的是做了违规操作吧?
正确的思维逻辑:
你看到优秀竞品的做的非常好,不要妄下结论。我们去做必要拆解,找出他的几个关键拐点至关重要。 你可以用工具导出他的keepa曲线,找到他的价格、促销、大小BSR排名、Deal、评论评分、卖家数等发生较大的关键时间点。
视频讲解:
思维笔记:

Part 4
单量突然暴跌该如何处理
误区:认为单量突然下降是促销不足或者是流量下降造成的
问题:我今天订单量突然暴跌一半,我该怎么办, 要不要把优惠券调大,把广告预算拉大?
正确的思维逻辑:不能仅知道订单暴跌的事实,而应深入思考原因,判断是流量下降还是转化率下降,是外因还是内因。
主要从广告投放问题排查、关键词自然排名监控、大小类目排名检查、近期操作检查、竞品动态分析多个维度分析。
视频讲解:
思维笔记:



Part 1
这种产品量再大也不要做!
误区:因市场长期内卷量大但是不盈利的链接舍不得淘汰
问题:小鱼老师,你看我这广告还有救么?链接一天出70-80单,但是一直没啥利润。想要淘汰,但是毕竟做了这么久, 量这么大,不舍得。
正确的思维逻辑:
量大但是没有利润的链接直接淘汰链接,不再继续运营,转而选择其他产品可能更有机会。即使链接量再大,若无利润,不如及时止损,尝试新产品。不要因当前链接体量而犹豫,盈利才是核心目标。
视频讲解:
思维笔记:

Part 2
展示量份额排名靠前自然位靠后怎么办?
误区:认为搜索词展示量份额排名和关键词自然排名有必然关系
问题:我的新品很多词展示份额排名都很靠前(展示份额报告),为什么自然位却很靠后?
正确的思维逻辑:
搜索词展示量份额报告中的展示量份额和展示量排名衡量的不是某个产品的下的特定词的展示份额,而是店铺下特定词下的展示量份额和排名。
展示量份额和排名跟你自然位是否靠前无关。 展示量份额和排名是你SP广告的展示量份额,是广告的数据,不是你自然流量展示份额。
视频解读:
思维笔记:

Part 3
才二个月冲到头部怎么做到的
误区:认为上架后2-3个月冲到头部的拦截都是违规操作。
问题:老师,你看这个卖家, 上才两个月就冲到了头部,他到底是怎么做到的是做了违规操作吧?
正确的思维逻辑:
你看到优秀竞品的做的非常好,不要妄下结论。我们去做必要拆解,找出他的几个关键拐点至关重要。 你可以用工具导出他的keepa曲线,找到他的价格、促销、大小BSR排名、Deal、评论评分、卖家数等发生较大的关键时间点。
视频讲解:
思维笔记:

Part 4
单量突然暴跌该如何处理
误区:认为单量突然下降是促销不足或者是流量下降造成的
问题:我今天订单量突然暴跌一半,我该怎么办, 要不要把优惠券调大,把广告预算拉大?
正确的思维逻辑:不能仅知道订单暴跌的事实,而应深入思考原因,判断是流量下降还是转化率下降,是外因还是内因。
主要从广告投放问题排查、关键词自然排名监控、大小类目排名检查、近期操作检查、竞品动态分析多个维度分析。
视频讲解:
思维笔记:








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12-12 周五











