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世界杯不投赛场硬广!荣耀如何用AI把300万用户变成“广告部”?

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2026-07-29 00:30
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202699· AI >>>


2026年世界杯,当各大品牌在赛场LED屏和天价球星代言上疯狂烧钱时,荣耀做了一件让所有人意外的事:不签巨星、不投硬广,只把荣耀600系列的AI图生视频功能开放给全球用户,然后问了一句——“你有什么未实现的足球梦想?”


结果,成千上万用户翻出老照片,用AI生成自己的“圆梦视频”,主动发布到各大社交平台。每一条视频都是一次产品功能演示,每一次分享都是一次自愿的品牌传播。



01

为什么99%的世界杯营销都没做对?


每到世界杯年,品牌们习惯性地重复三件套:签约球星、投放赛场广告、发布热血TVC。


可现实是,这三招正在集体失效。天价代言换来的多是背景板式的Logo露出,年轻人早就学会自动过滤;几秒钟的赛场广告转瞬即逝,用户记不住品牌只记得比赛;TVC拍得再燃,也只是“品牌在讲故事”,用户始终是旁观者,不是参与者。






荣耀捕捉到了一个被所有人忽略的真相:世界杯最大的流量金矿,不在赛场内,而在赛场外——在每一个普通球迷“未实现的足球梦想”里。


每个人或多或少都有一个关于足球的遗憾:可能是小时候踢飞的那一球,可能是没能和父亲一起看的决赛,也可能是某个希望改写结局的瞬间。这些遗憾平时安静地躺在相册里,世界杯的到来就是最好的唤醒闹钟。



而荣耀600系列恰好具备一项独特能力——AI Image-to-Video 2.0。用户只需上传几张静态照片,输入一句简单的文字指令,AI就能生成一段3至8秒的动态视频。它不是在美化照片,而是“创造现实中不存在、没来得及发生的画面”。



于是一个精准到不可替代的创意母题诞生了:“你有什么没有实现的足球梦想?”


这就是荣耀与99%世界杯营销的根本区别:它不是在“蹭”世界杯,而是把世界杯变成了产品功能的“最佳演示场景”。AI负责创造梦想,世界杯负责唤醒梦想,荣耀600负责完成梦想——三者不是拼接,而是咬合。



02

从4月到7月,每一步都是精密计算


很多品牌做活动是“突然宣布、集中爆发、迅速沉寂”。荣耀#ForHONOR不是它是一条从产品发布就开始布局的精密链路。



第一手棋下在4月22日——荣耀600系列全球发布。


AI Image-to-Video 2.0在这一天就被确立为核心卖点,而不是等到6月活动时临时包装。荣耀还同步抛出一个数据:此前相关机型已累计产生超过1340万秒的AI视频内容。它在告诉市场和渠道:“这不是概念,这是已经过验证的用户行为。”这一步的价值在于,当UGC征集启动时,市场已经有了功能认知,不会一脸茫然。



第二手棋下在6月5日——主品牌视频上线。 


视频展示的是不同文化中普通足球参与者的故事,只建立情感基调,不谈产品功能。先把“坚持与梦想值得被看见”的品牌主张种进用户心智,为后续开放参与铺垫情绪土壤。



第三手棋下在6月9日——全球新闻稿发布。


这一天,荣耀正式公布活动主题、参与机制、国家队合作和奖品规则。距离世界杯开赛只剩两天,话题热度自然接轨。



最精妙的设计在参与机制:双路径开放。荣耀手机用户可以直接从图库AI入口生成视频参与;非荣耀用户也可以向官方账号提交故事,由品牌帮助进行AI重构。这个设计同时激活两类人——存量用户和潜在消费者。前者深度体验产品功能,后者初次感受品牌温度。


活动期间,荣耀还做到了“赛事实时反应”。当南非国家队在世界杯比赛中表现出色时,荣耀官方账号立即发布庆祝内容,接入#ForHONOR话题。赞助权益没有被浪费在Logo曝光上,而是转化成了具有时效性的社交内容,让活动热度随赛程持续波动。


★ ★ ★


收口阶段同样经过精心设计。 官方以6月28日为截止时间,计划选出6名获奖者。但更有价值的是后续动作:品牌将入选故事制作成“梦想成真”AI视频,并将部分作品纳入最终活动合集影片。零散的UGC被重新包装为高质量品牌内容,形成第二轮传播和可长期使用的资产。


这条链路的核心思想是:不让任何一个节点的流量白白流失。 发布即教育、预热即蓄水、启动即引爆、赛事即燃料、收口即沉淀。




03

三个博主,三种角色,同一个“翻译”任务


很多出海品牌选达人,标准只有一个:“粉丝多不多?”但荣耀的达人策略,是一次高度分层、角色明确的内容分工。



硬核功能演示者:@gizmoglee,5.3万粉丝


南非科技博主,粉丝100%英语用户,内容风格直接、技术导向,主页全是荣耀手机的对比评测。他的合作视频极其简单:拿出荣耀600,输入AI指令,展示生成结果。没有剧情,没有台词,没有情感渲染。就是这个纯粹的功能Demo,获得了2870万播放、34.2万点赞。



它证明了一件事:当AI功能的“神奇感”足够强,硬核演示本身就是爆款。他的作用是把荣耀AI能力“翻译”给技术发烧友——不靠煽情,靠效果说话。



情感故事叙述者:@tumi4l_,36.2万粉丝


英美足球博主,粉丝以18-34岁男性为主,英美用户占73%。他的内容风格完全不同:完整的“回忆梦想→现实遗憾→AI生成圆梦→重燃信心”情感弧线,文案走心。190万播放、3.4万点赞。



他把AI功能包装成了追梦故事,完成了从“这个功能很厉害”到“这个功能很懂我”的认知转化。



大众文化渗透者:@juanpa_freestyle,91.1万粉丝


拉美足球博主,粉丝以18-24岁男性为主,墨西哥用户近半,西班牙语内容完全贴合拉美足球文化。



他延续幽默短剧风格,把AI功能塑造成解决“球场遗憾”的趣味方案。69.6万播放、1.4万点赞,在荣耀海外出货的核心重镇拉美市场实现了文化破圈。



三人覆盖三个圈层、三种语言、三种内容风格。但本质上在做同一件事:把同一个AI功能,翻译成各自受众能理解、愿意看、看完想尝试的语言。 这是红人营销的高级形态——红人不是“广告牌”,而是“品牌故事的分支作者”。



04

当用户成为“广告部”,传播就不再依赖预算


#ForHONOR最值得行业研究的部分,是它构建了一个能自我循环的传播飞轮。


这个飞轮的运转逻辑是这样的:世界杯唤醒用户的足球记忆→“未实现的梦想”这个主题帮用户从相册找到素材→AI工具把照片变成梦想视频→用户因为“自己获得了一件有价值的内容成品”而主动分享→每条分享自动成为AI功能演示和产品广告→观看者产生“我能不能也这样做”的冲动→新的创作和分享开始。



这个飞轮的燃料,来自一个被大多数品牌忽视的洞察:让用户分享的最大动力,不是奖品,而是“我创造了一件值得展示的东西”。


普通UGC活动的逻辑是“你发内容,我送你奖品”——这是外在激励,用户为了奖品而参与,活动结束就停止。AI UGC的逻辑是“你先获得一件值得骄傲的作品,然后自愿分享”——这是内在激励,用户因为自己的创作有价值而传播。



荣耀把这个洞察落到了极致。AI Image-to-Video 2.0的操作门槛被压缩到最低:最多三张图片、一句文字指令、3至8秒输出,从图库到生成到分享的路径极短。用户不需要会拍摄、会剪辑、会分镜,只需要一段记忆和一张照片。



于是每一条用户生成的视频,同时具备了四种广告功能:


有情绪钩子——观众因为“这是某个人的真实故事”而停留;有功能证明——从静态照片到动态场景的变化,本身就是对AI能力最直观的演示;有产品归因——活动标签和功能名称告诉观众,这是荣耀600的AI完成的;有隐性行动号召——每个观看者都会自然产生一个念头:“我能不能也把我的照片做成这样?”



这就是“产品即媒介”的终极形态:品牌不再需要制作广告,因为每个用户都在为品牌制作广告。而且这些广告比任何TVC都更可信,因为它们的主角是真实的人,讲述的是真实的故事。



荣耀600这场出海仗,给全行业留下了一个核心命题:当低价和流量红利同时见顶,品牌靠什么让海外消费者买单?

它的回答是:把产品能力预埋为“创意基础设施”,用一个能激发共鸣的情感命题激活用户,让产品、故事和媒介形成同一个自循环系统。

在这个系统里,品牌不再是砸钱买曝光的广告主,而是工具和舞台的提供者。用户不再是被动接收信息的受众,而是创作者、主角、分发者和品牌故事的共同作者。高像素主摄、轻薄大电池、高等级防护这些硬件,与AI图生视频的软件能力一起,构成了“让每个人都能创造内容”的基础设施;而“未实现的足球梦想”,则是为这个基础设施注入灵魂的情感燃料。

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