AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

低薪资+高提成的开荒公司我能不能去?

4698
2025-03-17 11:28
2025-03-17 11:28
4698

4月16日深圳,POD卖家必看!AI设计/3D打印/欧洲市场实战拆解,点击报名


(以下正文)

以下是一个找工作的运营问的一个问题:

这两天就要去一家北方工厂设置在深圳的新公司开荒,除了老板一个人都没有,办公室也是就办公桌电脑其他都没什么。
谈到薪资待遇的时候老板说,压了我底薪,给我毛利30%作为提成(后面又说以后要给团队下面分),咋感觉这老板有点不靠谱。
请问怎么看这种张口就高出同行的公司。开荒谁知道会不会过河拆桥,这么高提成感觉都是浮云。
这个朋友问的问题确实也是很多运营在找工作的时候都遇到的现实问题。

--自身能力分析
你的能力是否能达到为公司开荒的水平?
根据招聘信息和市场分析数据,具备从0到1搭建团队的运营占比大概是在5%-10% 。
没有全链条参与运营的各个环节,没有成功推品的经验这些都是比较困难的,而且还要有管理经验、跨部门协作能力、资源整合能力等,这些都是进阶技能,不是所有运营都具备的。
如果自身达不到这种能力不建议去;
如果能达到这样的能力,我们考虑的重点是新公司开荒风险大,尤其是团队和资源都不完善的情况下。我们的核心担忧是老板的可信度和未来的稳定性。
-老板给出的薪资结构分析
底薪低,提成高,30% 的毛利提成确实高于行业平均水平。但提成比例高可能意味着公司初期资金紧张,或者老板对未来的业绩有很高的期望。
不过,后面提到要分给团队,这可能意味着提成比例会随着团队扩大而降低,用户的实际收入可能不如预期。
--亚马逊行业背景分析
亚马逊平台竞争激烈,新公司开荒需要大量资源和时间,尤其是供应链、选品、运营等方面。
北方工厂可能有供应链优势,但深圳作为跨境电商中心,资源和人才更集中。然而,公司刚起步,可能缺乏成熟的运营体系和资源支持。
很多初创亚马逊公司,都是在半年以上才能够实现整个盘子的盈亏平衡,在这期间是很难拿到提成的。
这个朋友提到过河拆桥,这可能是因为提成比例高但缺乏保障,比如没有书面协议或合同。此外,公司结构不明确,未来团队如何分配利润也不清楚,你可能担心自己的努力被稀释。
需要评估你的风险承受能力。如果你有经济压力,底薪低可能带来风险。
如果你能接受初期低薪换取高提成机会,并且有信心快速做出业绩,可能值得一试。但需要明确提成的计算方式、团队分配机制、合同保障等。

根据我从事亚马逊8年的经验给你一些建议:
①薪资结构存在风险
毛利的30%提成大概率是一个陷阱。
  • 行业常规:亚马逊运营提成通常为净利润 5-15%,30% 的毛利比例确实异常高
  • 实际到手可能打折:需确认毛利计算方式(是否扣除前期亏损、是否扣除人工、办公成本这些)
  • 团队分配隐患:老板提到 "以后要给团队分",按照老板的设想,未来会稀释你的提成比例 。
亚马逊行业对比参考:
  • 深圳跨境电商平均薪资:底薪 8-15k + 提成(净利润 5-15%)
  • 开荒期公司特点:通常提供 1.5-2 倍行业提成吸引人才
  • 风险预警信号:过度承诺、模糊条款、频繁变动
对于这公司只有老板一个人的开荒期的公司,底薪达不到1.5-2倍行业平均的不要去。也就是转正在1.2W-3W底薪, 还要有10%的团队管理分红权。
如果以上能够达成一致,继续往后看,如果以上无法达成一致,直接就不用考虑了。
②公司运营风险需要评估
运营风险包含开拓阶段挑战、老板可信度考量
开荒阶段会面临重大挑战。 0基础的团队搭建需要至少3-6个月的磨合期, 初期压力大。
资源缺失,比如资金支持 、供应链资源、优秀运营资源、账号权限、服务商资源等。
③老板可信度靠考量
第1个,考虑的就是是否真的有供应链优势。
虽然他们有北方工厂背景,但是你要知道他们是做什么的。
他要重工业产品,亚马逊运营很少有人会买。我刚回洛阳的时候应聘那家也是工厂是做精密机械的,亚马逊上卖各种取断丝电火花机、机床用水箱除渣车。
我查看订单历史记录, 10天都出不了一单的。这种工业品,个人消费者不会买。就是给你利润的100%提成,你也拿不到多少钱。亚马逊只是他尝试的一个渠道而已。
还有一家做工业阀门的, 那刀闸阀在亚马逊美国站小类第1名一天也不到10单,在亚马逊上市场体量太小。
所以,如果是做工业品的工厂,新的亚马逊团队不做工厂产品,他的工厂优势根本对你没有任何价值。
如果他们是产业带的一些工厂而且能够提供高质量的产品,在亚马逊上有不错的体量可以尝试下。在亚马逊平台上体量非常小的品类不建议切入,做的太累还没有结果。
第2个,考虑他们深圳公司的定位。
公司有多少启动资金,是否储备了至少6个月的运营资金。采购头程打算占比多少、推广费用占多少、人工占据多少。是否有规划。
有没有明确的市场清晰度, 打算做哪些站点,聚焦哪些品类,这个品类和工厂产品是否相关,如果相关公司产品优势在哪儿? 是否有差异化路径,是否有渠道组合策略,比如独立站+亚马逊+海外仓布局。
团队打算如何配置。是否会继续招募亚马逊运营, 是否会配备专职的美工、采购、财务等人员。
如果老板是 “先做起来再看”、“资金来自于民间借贷利率很高”、说好的工厂优势实际深圳公司和工厂并没有股权关系,而且没有供应链承诺的证明这些都是风险预警的点。这些都不建议去。
第3个,考虑管理风格 。老板是否决策具有随意性,想到哪儿是哪儿,频繁更改制度。这样的就不值得继续呆着。这些在沟通的过程中都可以聊好。

最终总结:
①能力分析:分析自己是否有开荒的能力 (即从0到1搭建团队的能力),有亚马逊团队全链条经验、成功推品经验、团队管理协作经验
②薪资待遇:公司是否能够给到行业平均薪资的1.5-2倍的薪资水平,即1.2W~3w 。试用期不低于转正工资的80%
③分红权:是否能够给到10%的团队分红权。
④老板可信度是否较高。资金投入、接受试错成本、团队搭建规划、管理信守承诺
满足以上几点,我认为更能够保障自己各方面权益, 也更容易开荒成功

4.10 杭州亚马逊大会-文章页底部图片
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
印尼电商Blibli公布25财年财报,营收增至22.36万亿印尼盾
AMZ123获悉,近日,印尼电商平台Blibli母公司PT Global Digital Niaga公布截至2025年12月31日的2025财年及第四季度业绩,公司在收入持续增长的同时显著收窄亏损,盈利能力和运营效率均有所改善。以下为Q4财务亮点:①净收入为71,220亿印尼盾,同比增长55%,上年同期为45,840亿印尼盾。②毛利润为12,310亿印尼盾,同比增长28%,上年同期为9,590亿印尼盾。③毛利率为17.3%,同比下降360个基点。④运营费用为15,840亿印尼盾,同比增长1%。⑤经营亏损为3,380亿印尼盾,同比收窄45%,上年同期为亏损6,200亿印尼盾。
男装区跑出黑马!TikTok一条“万能5分裤”卖了近150万
根据fortunebusinessinsights,2026年,全球男装市场规模约为7234亿美元,预计到2034年将增至1.24万亿美元,预测期内年复合增长率为6.92%。愈发多元的男士着装需求,拉动市场规模一路狂飙,在TikTok美区一款表面看起来平平无奇的男士裤衩,7天时间销量环比暴涨了12573.85%,成为类目的绝对黑马。01TikTok男士裤衩,销量暴走TT123观察到,3.23-29期间,在TikTok美区运动与户外类目,一款男士5分裤的周销量环比跳涨了120倍,在售价相差无几的情况下,销售额已反超类目“资深”的爆款女装。
印尼Q1快消品电商销售超400万亿印尼盾,Tokopedia增长最快
AMZ123获悉,近日,根据Compas.co.id最新发布的报告,2026年第一季度印尼快速消费品(FMCG)电商销售额创下新高,总额超过400万亿印尼盾,高于2025年第四季度的396万亿印尼盾。报告显示,美妆类依然是销售主力,季度销售额达到186万亿印尼盾,同比增长33%。食品饮料(F&B)类受益于斋月与开斋节消费热潮,实现103万亿印尼盾的销售额,同比激增88%,成为增长最快的核心品类之一。家居清洁用品类表现亮眼,销售额达到20万亿印尼盾,同比大幅增长96%,其中包括纸巾、杀虫剂及家用清洁用品等深受消费者欢迎的商品。
印度优化电商出口与退货流程,降低卖家物流成本
AMZ123获悉,近日,印度中央间接税与关税委员会(CBIC)宣布,自2026年4月1日起,正式实施一系列针对电商出口和快递贸易的综合改革措施,此举旨在优化出口流程、提升物流效率,并增强印度在全球贸易中的竞争力,尤其惠及中小企业、手工艺者和初创企业。根据印度财政部的公告,此次改革取消了此前每票快递出口货物10万卢比的价值上限,允许电商出口商在快递模式下更灵活地处理高价值货物,无需转向传统航空或海运货运。这一措施预计将显著促进出口增长,简化卖家的操作流程,降低物流限制对业务的影响。为缓解国际快递中转站的拥堵、未清关、无人认领货物的滞留问题,CBIC引入了“退回原地”(Return to Origin,RTO)机制。
百亿营收难掩利润“雪崩”,傲基怎么了
在新一轮的财报季中,这位头顶“百亿大卖”、“华南城四少之一”两大光环的跨境大卖,交出了一份“冰火两重天”的成绩单。AMZ123获悉,3月27日,傲基股份发布了2025年业绩公告。报告期内,傲基实现营业收入136.99亿元,同比增长27.9%,继2024年突破百亿营收后再度创下新高。在宏观经济承压、市场充满不确定性的背景下,这无疑是一份亮眼的营收答卷。从业务结构来看,支撑傲基维持百亿营收的,仍是来自商品销售板块的持续增长。财报显示,傲基商品销售全年实现收入95.82亿元,同比增长15.9%,占总收入的69.9%。
今日生效!9610出口退货可跨关区办理
AMZ123获悉,3月13日,海关总署发布《海关总署关于全面推广跨境电商零售出口商品跨关区退货的公告》政策解读,明确在前期试点基础上,全面推广跨境电商零售出口商品跨关区退货模式。 今日,该政策已正式生效。 所谓跨境电商零售出口商品跨关区退货,是指跨境电商企业以零售出口方式申报出口的商品,在海外发生退货后,不再要求必须退回原出口海关,而是可以根据实际需要,选择全国范围内任一海关口岸办理退运进境手续。 其优势在于: 退货口岸选择更加灵活。过去,跨境电商零售出口商品发生退货后,通常要回到原出口地办理相关手续,既增加物流调拨成本,也拉长退货周期。
Stripe与Meta合作,FB广告可完成一键结账
Fin123获悉,近日,Stripe宣布,为Facebook广告商推出全新结账体验,使消费者无需离开应用即可完成购买。通过这项功能,使用Stripe的卖家可以将Facebook广告与支付系统直接连接,买家点击广告中的“立即购买”按钮后,可使用Meta钱包中保存的支付凭证完成一键结账。该流程基于《智能体商务协议》,未来将扩展到包括Instagram广告在内的更多Meta平台。卖家可在Stripe管理平台中通过开关选择启用此功能,并关联其Meta广告账户。启用后,购买过程将完全嵌入广告体验,消除了用户在传统跳转浏览器或应用完成交易时的中断,从而提升购买转化率。
亚马逊如何构建品牌出海战略蓝图?实现长远发展
当前跨境出海赛道已从流量红利驱动的野蛮增长,转向品牌价值驱动的长期竞争。对于依托亚马逊平台布局全球市场的企业而言,零散的战术打法已无法支撑持续增长,唯有构建系统化的品牌出海战略蓝图,才能在全球市场竞争中锚定清晰路径,实现穿越周期的长效增长。本文基于亚马逊广告的品牌战略方法论,从趋势洞察、风险规避、框架搭建、落地心法四大维度,拆解品牌出海战略蓝图的完整构建逻辑,为出海企业提供可落地的战略指导。一、趋势洞察:锚定全球出海的底层航向战略构建的前提,是精准把握全球市场的底层趋势,确保战略方向与市场发展同频,避免在错误的赛道上投入资源。
突发!亚马逊搜索页大变天,Rufus 直接 “抢” 走大词流量
亚马逊搜索页更新!Rufus 截流大词,卖家如何保住流量?
卖家必看!2026出海全链路行动指南
在全球贸易格局深度重构、跨境电商从规模扩张转向高质量发展的今天,中国品牌出海已迈入全新阶段:精细化运营、品牌化建设、本地化深耕、生态化协同成为出海企业的核心竞争力。面对合规门槛提升、消费者需求升级、市场竞争加剧的多重挑战,单打独斗的出海模式早已行不通,与专业生态伙伴一起价值拼合,成为品牌高效破局、降低风险、实现可持续增长的必然选择。为此,卧兔WotoHub联合YinoLink易诺、店匠Shoplazza、连连、云途物流五大出海生态领军者,重磅发布《2026品牌出海行动指南》。
靠一件吊带裙,TikTok卖家7天拿下百万订单
国产女装杀疯了,这件清凉单品在TikTok卖了上千万
霍尔木兹海峡突传大消息!伊朗拟参照苏伊士运河实施收费制度,特朗普再放狠话...
全球航运、能源运输“咽喉”再起波澜。当地时间3月30日,伊朗方面释放重磅信号——正考虑对通过霍尔木兹海峡的船只实施准入许可与收费制度,模式或参照苏伊士运河等国际水道。这一动向叠加当前中东紧张局势,引发航运、能源及金融市场高度关注。美国总统特朗普再次释放强硬的信号。他在社交媒体上表示,美伊之间的磋商“已取得重大进展”,但若短期内无法达成协议且海峡未恢复正常通航,美方可能对伊朗关键基础设施实施打击,包括发电站、油井以及重要能源枢纽哈尔克岛等。霍尔木兹海峡局势近日出现新的变化。
支出将达1650亿美元!26年美国宠物行业报告出炉
AMZ123获悉,近日,根据美国宠物用品协会(APPA)最新发布的《2026年行业状况报告》,美国宠物行业在2025年的总支出达到1580亿美元,同比增长3.7%,预计2026年将继续增长至1650亿美元,全年增速约4.4%。报告显示,尽管经济环境存在压力,美国养宠家庭规模依然稳步扩大,2025年共有9500万户家庭至少拥有一只宠物,宠物已成为美国家庭的重要组成部分。数据显示,年轻人正在成为市场核心消费力。千禧一代养宠人士占比30%,Z世代占比20%,X世代占比25%,婴儿潮一代占25%。
为什么广泛匹配总跑出不相关的词,被80%卖家误判的相关性
如题,是前几天收到的一个卖家的问题基于cosmo算法我重新梳理了一下出现这种情况的原因逻辑同时结合自己的操作习惯,说说如何应对这个问题不能单纯的纠结于“相关性”的问题因为广泛匹配跑出大量不相关词这个本来就是自身匹配逻辑(四种)决定的而应该跳出相关性单一的判定标准看多看一个维度---转化这样才能弥补我们卖家和平台匹配算法间的认知差距亚马逊定义的相关和我们认为的相关,本身是不对等的所以我上面用引号的相关性 亚马逊定义的相关是有转化概率的相关而我们卖家通常理解的是产品属性相关 在cosmo算法下,广泛匹配比之前字面匹配更广泛这种情况在这两年的广告数据中体现的很明显包括我自己看到的广告数据也是,这已经不是偶然个例而
梅西起诉中国跨境卖家!单件索赔200万,世界杯风口变“封号风口”
近日,歌手李荣浩在社交平台连发“四连问”,控诉单依纯未经授权翻唱其代表作《李白》,该事件刷屏全网,让版权合规问
巴西电商支出到2036年将增长104%,新兴市场加速崛起
AMZ123获悉,近日,由EBANX与World Data Lab联合发布、收录于《2026超越国界》报告的数据显示,巴西电商在整体消费结构中的占比持续提升。到2036年,巴西消费者线上支出预计增长104%,明显高于整体消费(包含线上与线下)66%的增速。目前,巴西消费者已将11.5%的消费支出用于电商,这一比例已经高于多个发达国家,包括美国(9.1%)、荷兰(9%)、法国(6.9%)、德国(6.4%)和意大利(5.4%)。未来十年,巴西消费者线上支出占比预计将进一步提升至15.2%。类似趋势也出现在印度、印度尼西亚和尼日利亚等新兴市场,这些国家的电商增长速度整体快于发达市场。
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
2025年TikTok生态发展白皮书
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
《2026美妆健康与保健创新报告》PDF下载
每年,我们都会分析美妆与个护以及健康与家居类目的动态变化。但2026 年呈现了一个意外的新现象:这两个类目不再孤立运营。美妆和健康正与食品杂货融合,形成由配方创新、成分病毒式传播和消费者行为演变所驱动的强大三方生态系统。
《中国宠物食品行业出海国别机会洞察报告》PDF下载
本报告旨在深入分析中国宠物食品的全球出口机遇与国别差异,通过对行业发展现状、出口趋势及各国政策环境的研究,揭示中国宠物食品企业在国际市场中的竞争优势与面临的潜在挑战。
《市场洞察:2025中国汽车出海英国市场动态追踪》PDF下载
根据英国汽车制造商与贸易商协会数据显示,2025年1-9月中国汽车出海英国累计销量142,684辆,同比增长91%,远超英国整体市场4.2%增速。中国汽车出海英国市场份额从年初5%升至9月12.4%,成为英国第二大汽车来源国,仅次于德国。
《2026取暖电器行业简析报告》PDF下载
系统梳理了行业发展脉络、市场格局与未来趋势。取暖电器按能源类型与产品形态可分为电取暖、燃气取暖、辅助本报告为 2026 年中国取暖电器行业专业简析,集成类三大核心品类,行业发展历经萌芽起步、快速成长、加速升级、高质量发展四大阶段,完成了从单一功能向智能化、节能化、场景化的全面演进。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
首页
跨境头条
文章详情
低薪资+高提成的开荒公司我能不能去?
跨境移花宫
2025-03-17 11:28
4698


(以下正文)

以下是一个找工作的运营问的一个问题:

这两天就要去一家北方工厂设置在深圳的新公司开荒,除了老板一个人都没有,办公室也是就办公桌电脑其他都没什么。
谈到薪资待遇的时候老板说,压了我底薪,给我毛利30%作为提成(后面又说以后要给团队下面分),咋感觉这老板有点不靠谱。
请问怎么看这种张口就高出同行的公司。开荒谁知道会不会过河拆桥,这么高提成感觉都是浮云。
这个朋友问的问题确实也是很多运营在找工作的时候都遇到的现实问题。

--自身能力分析
你的能力是否能达到为公司开荒的水平?
根据招聘信息和市场分析数据,具备从0到1搭建团队的运营占比大概是在5%-10% 。
没有全链条参与运营的各个环节,没有成功推品的经验这些都是比较困难的,而且还要有管理经验、跨部门协作能力、资源整合能力等,这些都是进阶技能,不是所有运营都具备的。
如果自身达不到这种能力不建议去;
如果能达到这样的能力,我们考虑的重点是新公司开荒风险大,尤其是团队和资源都不完善的情况下。我们的核心担忧是老板的可信度和未来的稳定性。
-老板给出的薪资结构分析
底薪低,提成高,30% 的毛利提成确实高于行业平均水平。但提成比例高可能意味着公司初期资金紧张,或者老板对未来的业绩有很高的期望。
不过,后面提到要分给团队,这可能意味着提成比例会随着团队扩大而降低,用户的实际收入可能不如预期。
--亚马逊行业背景分析
亚马逊平台竞争激烈,新公司开荒需要大量资源和时间,尤其是供应链、选品、运营等方面。
北方工厂可能有供应链优势,但深圳作为跨境电商中心,资源和人才更集中。然而,公司刚起步,可能缺乏成熟的运营体系和资源支持。
很多初创亚马逊公司,都是在半年以上才能够实现整个盘子的盈亏平衡,在这期间是很难拿到提成的。
这个朋友提到过河拆桥,这可能是因为提成比例高但缺乏保障,比如没有书面协议或合同。此外,公司结构不明确,未来团队如何分配利润也不清楚,你可能担心自己的努力被稀释。
需要评估你的风险承受能力。如果你有经济压力,底薪低可能带来风险。
如果你能接受初期低薪换取高提成机会,并且有信心快速做出业绩,可能值得一试。但需要明确提成的计算方式、团队分配机制、合同保障等。

根据我从事亚马逊8年的经验给你一些建议:
①薪资结构存在风险
毛利的30%提成大概率是一个陷阱。
  • 行业常规:亚马逊运营提成通常为净利润 5-15%,30% 的毛利比例确实异常高
  • 实际到手可能打折:需确认毛利计算方式(是否扣除前期亏损、是否扣除人工、办公成本这些)
  • 团队分配隐患:老板提到 "以后要给团队分",按照老板的设想,未来会稀释你的提成比例 。
亚马逊行业对比参考:
  • 深圳跨境电商平均薪资:底薪 8-15k + 提成(净利润 5-15%)
  • 开荒期公司特点:通常提供 1.5-2 倍行业提成吸引人才
  • 风险预警信号:过度承诺、模糊条款、频繁变动
对于这公司只有老板一个人的开荒期的公司,底薪达不到1.5-2倍行业平均的不要去。也就是转正在1.2W-3W底薪, 还要有10%的团队管理分红权。
如果以上能够达成一致,继续往后看,如果以上无法达成一致,直接就不用考虑了。
②公司运营风险需要评估
运营风险包含开拓阶段挑战、老板可信度考量
开荒阶段会面临重大挑战。 0基础的团队搭建需要至少3-6个月的磨合期, 初期压力大。
资源缺失,比如资金支持 、供应链资源、优秀运营资源、账号权限、服务商资源等。
③老板可信度靠考量
第1个,考虑的就是是否真的有供应链优势。
虽然他们有北方工厂背景,但是你要知道他们是做什么的。
他要重工业产品,亚马逊运营很少有人会买。我刚回洛阳的时候应聘那家也是工厂是做精密机械的,亚马逊上卖各种取断丝电火花机、机床用水箱除渣车。
我查看订单历史记录, 10天都出不了一单的。这种工业品,个人消费者不会买。就是给你利润的100%提成,你也拿不到多少钱。亚马逊只是他尝试的一个渠道而已。
还有一家做工业阀门的, 那刀闸阀在亚马逊美国站小类第1名一天也不到10单,在亚马逊上市场体量太小。
所以,如果是做工业品的工厂,新的亚马逊团队不做工厂产品,他的工厂优势根本对你没有任何价值。
如果他们是产业带的一些工厂而且能够提供高质量的产品,在亚马逊上有不错的体量可以尝试下。在亚马逊平台上体量非常小的品类不建议切入,做的太累还没有结果。
第2个,考虑他们深圳公司的定位。
公司有多少启动资金,是否储备了至少6个月的运营资金。采购头程打算占比多少、推广费用占多少、人工占据多少。是否有规划。
有没有明确的市场清晰度, 打算做哪些站点,聚焦哪些品类,这个品类和工厂产品是否相关,如果相关公司产品优势在哪儿? 是否有差异化路径,是否有渠道组合策略,比如独立站+亚马逊+海外仓布局。
团队打算如何配置。是否会继续招募亚马逊运营, 是否会配备专职的美工、采购、财务等人员。
如果老板是 “先做起来再看”、“资金来自于民间借贷利率很高”、说好的工厂优势实际深圳公司和工厂并没有股权关系,而且没有供应链承诺的证明这些都是风险预警的点。这些都不建议去。
第3个,考虑管理风格 。老板是否决策具有随意性,想到哪儿是哪儿,频繁更改制度。这样的就不值得继续呆着。这些在沟通的过程中都可以聊好。

最终总结:
①能力分析:分析自己是否有开荒的能力 (即从0到1搭建团队的能力),有亚马逊团队全链条经验、成功推品经验、团队管理协作经验
②薪资待遇:公司是否能够给到行业平均薪资的1.5-2倍的薪资水平,即1.2W~3w 。试用期不低于转正工资的80%
③分红权:是否能够给到10%的团队分红权。
④老板可信度是否较高。资金投入、接受试错成本、团队搭建规划、管理信守承诺
满足以上几点,我认为更能够保障自己各方面权益, 也更容易开荒成功

1
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部