如何做好亚马逊库存规划?
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
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问题案例
1.针对老品,发货是怎么样控制的?下单数量分几批发货?发货数量是保证可以支撑多少天的?发货时间怎么控制?
比如亚马逊在库数量会保证可以支撑多少天才会发新的货件?补发下一票货又是如何去把控时间?
2.针对断货超过20天的产品,是会重新创建listing补货,然后合并之前评论这种操作方法吗?
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1.针对老品,目前是这样操作的,根据最近15天的销量去制定库存规划,计算出来最近15天平均每天的销量,然后按照平均每天销量x30x2倍~4倍进行补货。
补货基本是按照这种模式去操作,假如海运的货出现了问题,会安排工厂尽快出货,然后补空运过去,然后工厂再安排新订单。亚马逊在售库存最少要保证40天以上的销售。
发海运都是走美森限时达,大概30天内就可以到了,如果是走这种渠道,从发货到亚马逊上架,预估最晚40天时间完成。
2.对于断货20天以上的链接,除非链接评论超过100条,并且评分最少在4.5星以上,而且产品还有发展潜力,这种链接才会考虑补货。


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问题案例
1.针对老品,发货是怎么样控制的?下单数量分几批发货?发货数量是保证可以支撑多少天的?发货时间怎么控制?
比如亚马逊在库数量会保证可以支撑多少天才会发新的货件?补发下一票货又是如何去把控时间?
2.针对断货超过20天的产品,是会重新创建listing补货,然后合并之前评论这种操作方法吗?
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1.针对老品,目前是这样操作的,根据最近15天的销量去制定库存规划,计算出来最近15天平均每天的销量,然后按照平均每天销量x30x2倍~4倍进行补货。
补货基本是按照这种模式去操作,假如海运的货出现了问题,会安排工厂尽快出货,然后补空运过去,然后工厂再安排新订单。亚马逊在售库存最少要保证40天以上的销售。
发海运都是走美森限时达,大概30天内就可以到了,如果是走这种渠道,从发货到亚马逊上架,预估最晚40天时间完成。
2.对于断货20天以上的链接,除非链接评论超过100条,并且评分最少在4.5星以上,而且产品还有发展潜力,这种链接才会考虑补货。







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12-12 周五











