《毒枭》之国的互联网复兴之路
1709己亥金猪纳福伊始的一个周末，我坐在哥伦比亚首都波哥大金融街一个春暖花开网速快的咖啡厅，点了一壶颇具中国+拉美混搭风的AÇAÍ芒果红茶，打开电脑敲起了键盘。
我的身边，一桌桌的各国年轻人，三三两两的团队，也都在开着电脑热火朝天的讨论各自的项目。做电商的，正拿着产品的图片剪贴、各色的彩笔在大白纸上比划着新界面的构想；做数字营销的，正和团队商量着修改给客户的社交媒体解决方案；还有正拿着新产品demo给投资人展示、激情澎湃的解释着新功能的创始人；当然，也有带着耳机正在安静专注改BP、偶尔指着屏幕让身边的搭档给意见的人们。
金融中心的咖啡厅已经成了非正式共享办公空间 整整三层楼上千平米的咖啡厅，在周末竟一点也不冷清，人声快要盖过了店里的背景音乐。颇有国内几年前火爆的创业咖啡街的感觉。 而一楼的点餐收银台前，刚刚装上了用于手机支付的二维码，亲测有效，还给首次支付的用户全额返点。于是没花钱坐了一下午。下次还来。 难以想象，和我同龄的这一代哥伦比亚人，推动着这个国家引领拉美数字化转型的年轻人，少年的记忆里是亲人莫名失踪、朋友失足犯罪英年早逝、举家颠沛流离躲避追杀的种种不愿想起的片段。 对，就是豆瓣评分9.4的《毒枭》系列剧里的哥伦比亚。曾经国家的磨难远远不止毒枭的哥伦比亚。50多年内战，22万人被杀，近6百万人流离失所的哥伦比亚。如今拉美经济发展最稳定、营商环境最佳、最具创新活力、吸引VC投资最多的国家之一。 不堪回首的黑暗岁月 80-90年代毒枭的故事，看过剧的朋友们都知道，源于历史，基于现实，疯狂的程度可见一斑。然而更动荡的暴力因素，来源于反政府武装和国家之间的旷日持久的对抗。 从上60年代开始，哥伦比亚国内的阶级矛盾和左翼运动孕生了几股不同的反政府势力。他们在哥伦比亚地形复杂的丛林深山处聚集力量，以保护贫苦的农民、反对私有化为口号，与政府对抗。 为了维持开支，这些武装势力通过绑架、贩毒、强占民产等犯罪手段获得财务收益。为了扩充军力，他们在乡村地区暴力征兵，大批青少年被迫加入。财产被强占的有产阶级为了反抗，也组成了自己的武装势力，加入了混战。 哥伦比亚革命武装力量（FARC） 据估计，从1970年到2010年间，各种武装力量绑架了2万5千人，每年通过贩毒收入5亿美金。哥伦比亚的可卡因生产规模到本世纪初到达了巅峰，供给了全球高达90%的需求。 这样的动荡局势直到新世纪后，颇具争议的硬汉总统Uribe上任，借助美国对哥伦比亚上百亿的军事援助，不计代价的持续打击反政府武装势力，才得以改变。 战乱后的互联网蜕变 暴力因素消减之后的哥伦比亚，迅速恢复了活力。 政府首先将数字化、ICT发展提上了国家战略层面。2010年，哥伦比亚颇具战略眼光的信息科技部长Molano颁布了一项宏大的互联网发展政策，名曰“数字生活计划”。这项政策从互联网基础设施建设、互联网应用普及教育、到互联网内容和服务开发、数字化政务管理等围绕互联网生态系统的各个环节都做出了详尽的规划和目标。 这项互联网战略的结果是喜人的：哥伦比亚成为拉美第一个实现全国互联网全覆盖的国家，也是拉美第一个用上4G通讯网络的国家。城镇的互联网渗透率从17%跃升到了100%，小微企业的互联网渗透率从7%上升到了70%，全民互联网渗透率从35%上升到65%，数百万计的家庭得到了政府的互联网补贴，数百万的中小学生在学校用上了PC、平板等电子设备。政府的这项“数字生活计划”在达沃斯被以教科书案例来展示，政府也因此获得了全球最佳科技政策奖。 “数字生活计划”的政府互联网中心 政府的判断是正确的，对互联网的投资给国家带来了巨大的溢出效应。跨国公司纷纷选择哥伦比亚作为拉美的落脚点，海外投资不断入局，带来了国际化的人才、视野、格局。由此带动了国内市场循序渐进的自我更新，本土人才培养机制完善，海归人才回归故里施展抱负，形成了一整套良性循环。 近一两年来拉美地区互联网创投领域的崛起，哥伦比亚也扮演了举足轻重的作用。顶着巴西和墨西哥两个大市场的压力，哥伦比亚的项目吸引到了DST Global, 红杉资本, 和Andreessen Horowitz等一线国际资本的加入，项目的平均融资数额在拉美排名第一。 然而仅有政策利好、国际援助和资本加持，就能让一个国家把如此一手烂牌打赢，是远远不够的。这条蜕变之路到底靠的是哥伦比亚人的一股子拼劲儿。 在拉美走四方多年，我发现哥伦比亚人的民族性、家国属性在拉美地区是与中国人最相近的。 除了拉美人热情奔放、天性乐观的个性，哥伦比亚人还有比其他国家人都要强烈的国家认同感、国家复兴使命感，以及由此而来的责任感和勤奋。所有拉美国家的人对哥伦比亚人的评价都有一个关键词，“工作狂”。 曾经的苦难造就了今天的涅槃而生。团结就是力量。没有人比中国人更清楚。 哥伦比亚人渴望发展，渴望创新，并敞开大门欢迎全球的人才加入他们一起改造自己的家园。就算是曾经看低他们的邻居委内瑞拉，在把一手绝世好牌用最荒诞的方式打烂之后，哥伦比亚人是第一个张开双臂迎接他们在这里重新安家的。 Polymath Ventures的拉美HQ 在我工作的地方，离首都波哥大金融中心两条街口的一栋历史建筑内，正在诞生拉美的小红书、拉美的途虎养车、拉美的猎聘网、拉美的陆金所等一批互联网创业公司。他们的团队有哥伦比亚人、墨西哥人、委内瑞拉人，也有中国人、美国人、德国人、英国人。就像周末的咖啡厅一样，熙熙攘攘，欣欣向荣。 大家来自世界各地，却有一样的目的：做下一个独角兽。因为他们都在哥伦比亚找到了机会，看到了希望。 只有想不到，没有做不到 今天的哥伦比亚人，很快就会像中国人一样，被手机包办生活。而且不久的将来也会像今天的中国人一样，用自己的互联网创新包办其他拉美国家的生活。 正如2016年诞生于哥伦比亚的跑腿服务平台Rappi，从最初的送外卖，到衣食住行吃喝玩乐的电商平台，到共享出行的入口平台，到移动支付的互金平台。3年狂吸近4亿美金VC资金，已经扩张到8个拉美国家。成为拉美的超级互联网帝国，只是时间问题。 对了，Rappi的跑腿服务可能还是比谁脑洞大的平台。玩FIFA足球三缺一招个Rappi小哥来凑数；烧菜不想切洋葱辣眼睛，招个Rappi小哥来帮忙；度假回来不想归置行李，招个Rappi小哥来帮忙收拾箱子。 互联网让哥伦比亚从历史的伤痛中走了出来，重新站上了世界舞台。哥伦比亚人的拼搏精神和开放心态，会让这个国家彻底绽放。 总统Duque在国际会议上介绍互联网科技战略 注：文中图片来自网络
己亥金猪纳福伊始的一个周末，我坐在哥伦比亚首都波哥大金融街一个春暖花开网速快的咖啡厅，点了一壶颇具中国+拉美混搭风的AÇAÍ芒果红茶，打开电脑敲起了键盘。
我的身边，一桌桌的各国年轻人，三三两两的团队，也都在开着电脑热火朝天的讨论各自的项目。做电商的，正拿着产品的图片剪贴、各色的彩笔在大白纸上比划着新界面的构想；做数字营销的，正和团队商量着修改给客户的社交媒体解决方案；还有正拿着新产品demo给投资人展示、激情澎湃的解释着新功能的创始人；当然，也有带着耳机正在安静专注改BP、偶尔指着屏幕让身边的搭档给意见的人们。
金融中心的咖啡厅已经成了非正式共享办公空间 整整三层楼上千平米的咖啡厅，在周末竟一点也不冷清，人声快要盖过了店里的背景音乐。颇有国内几年前火爆的创业咖啡街的感觉。 而一楼的点餐收银台前，刚刚装上了用于手机支付的二维码，亲测有效，还给首次支付的用户全额返点。于是没花钱坐了一下午。下次还来。 难以想象，和我同龄的这一代哥伦比亚人，推动着这个国家引领拉美数字化转型的年轻人，少年的记忆里是亲人莫名失踪、朋友失足犯罪英年早逝、举家颠沛流离躲避追杀的种种不愿想起的片段。 对，就是豆瓣评分9.4的《毒枭》系列剧里的哥伦比亚。曾经国家的磨难远远不止毒枭的哥伦比亚。50多年内战，22万人被杀，近6百万人流离失所的哥伦比亚。如今拉美经济发展最稳定、营商环境最佳、最具创新活力、吸引VC投资最多的国家之一。 不堪回首的黑暗岁月 80-90年代毒枭的故事，看过剧的朋友们都知道，源于历史，基于现实，疯狂的程度可见一斑。然而更动荡的暴力因素，来源于反政府武装和国家之间的旷日持久的对抗。 从上60年代开始，哥伦比亚国内的阶级矛盾和左翼运动孕生了几股不同的反政府势力。他们在哥伦比亚地形复杂的丛林深山处聚集力量，以保护贫苦的农民、反对私有化为口号，与政府对抗。 为了维持开支，这些武装势力通过绑架、贩毒、强占民产等犯罪手段获得财务收益。为了扩充军力，他们在乡村地区暴力征兵，大批青少年被迫加入。财产被强占的有产阶级为了反抗，也组成了自己的武装势力，加入了混战。 哥伦比亚革命武装力量（FARC） 据估计，从1970年到2010年间，各种武装力量绑架了2万5千人，每年通过贩毒收入5亿美金。哥伦比亚的可卡因生产规模到本世纪初到达了巅峰，供给了全球高达90%的需求。 这样的动荡局势直到新世纪后，颇具争议的硬汉总统Uribe上任，借助美国对哥伦比亚上百亿的军事援助，不计代价的持续打击反政府武装势力，才得以改变。 战乱后的互联网蜕变 暴力因素消减之后的哥伦比亚，迅速恢复了活力。 政府首先将数字化、ICT发展提上了国家战略层面。2010年，哥伦比亚颇具战略眼光的信息科技部长Molano颁布了一项宏大的互联网发展政策，名曰“数字生活计划”。这项政策从互联网基础设施建设、互联网应用普及教育、到互联网内容和服务开发、数字化政务管理等围绕互联网生态系统的各个环节都做出了详尽的规划和目标。 这项互联网战略的结果是喜人的：哥伦比亚成为拉美第一个实现全国互联网全覆盖的国家，也是拉美第一个用上4G通讯网络的国家。城镇的互联网渗透率从17%跃升到了100%，小微企业的互联网渗透率从7%上升到了70%，全民互联网渗透率从35%上升到65%，数百万计的家庭得到了政府的互联网补贴，数百万的中小学生在学校用上了PC、平板等电子设备。政府的这项“数字生活计划”在达沃斯被以教科书案例来展示，政府也因此获得了全球最佳科技政策奖。 “数字生活计划”的政府互联网中心 政府的判断是正确的，对互联网的投资给国家带来了巨大的溢出效应。跨国公司纷纷选择哥伦比亚作为拉美的落脚点，海外投资不断入局，带来了国际化的人才、视野、格局。由此带动了国内市场循序渐进的自我更新，本土人才培养机制完善，海归人才回归故里施展抱负，形成了一整套良性循环。 近一两年来拉美地区互联网创投领域的崛起，哥伦比亚也扮演了举足轻重的作用。顶着巴西和墨西哥两个大市场的压力，哥伦比亚的项目吸引到了DST Global, 红杉资本, 和Andreessen Horowitz等一线国际资本的加入，项目的平均融资数额在拉美排名第一。 然而仅有政策利好、国际援助和资本加持，就能让一个国家把如此一手烂牌打赢，是远远不够的。这条蜕变之路到底靠的是哥伦比亚人的一股子拼劲儿。 在拉美走四方多年，我发现哥伦比亚人的民族性、家国属性在拉美地区是与中国人最相近的。 除了拉美人热情奔放、天性乐观的个性，哥伦比亚人还有比其他国家人都要强烈的国家认同感、国家复兴使命感，以及由此而来的责任感和勤奋。所有拉美国家的人对哥伦比亚人的评价都有一个关键词，“工作狂”。 曾经的苦难造就了今天的涅槃而生。团结就是力量。没有人比中国人更清楚。 哥伦比亚人渴望发展，渴望创新，并敞开大门欢迎全球的人才加入他们一起改造自己的家园。就算是曾经看低他们的邻居委内瑞拉，在把一手绝世好牌用最荒诞的方式打烂之后，哥伦比亚人是第一个张开双臂迎接他们在这里重新安家的。 Polymath Ventures的拉美HQ 在我工作的地方，离首都波哥大金融中心两条街口的一栋历史建筑内，正在诞生拉美的小红书、拉美的途虎养车、拉美的猎聘网、拉美的陆金所等一批互联网创业公司。他们的团队有哥伦比亚人、墨西哥人、委内瑞拉人，也有中国人、美国人、德国人、英国人。就像周末的咖啡厅一样，熙熙攘攘，欣欣向荣。 大家来自世界各地，却有一样的目的：做下一个独角兽。因为他们都在哥伦比亚找到了机会，看到了希望。 只有想不到，没有做不到 今天的哥伦比亚人，很快就会像中国人一样，被手机包办生活。而且不久的将来也会像今天的中国人一样，用自己的互联网创新包办其他拉美国家的生活。 正如2016年诞生于哥伦比亚的跑腿服务平台Rappi，从最初的送外卖，到衣食住行吃喝玩乐的电商平台，到共享出行的入口平台，到移动支付的互金平台。3年狂吸近4亿美金VC资金，已经扩张到8个拉美国家。成为拉美的超级互联网帝国，只是时间问题。 对了，Rappi的跑腿服务可能还是比谁脑洞大的平台。玩FIFA足球三缺一招个Rappi小哥来凑数；烧菜不想切洋葱辣眼睛，招个Rappi小哥来帮忙；度假回来不想归置行李，招个Rappi小哥来帮忙收拾箱子。 互联网让哥伦比亚从历史的伤痛中走了出来，重新站上了世界舞台。哥伦比亚人的拼搏精神和开放心态，会让这个国家彻底绽放。 总统Duque在国际会议上介绍互联网科技战略 注：文中图片来自网络
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