取消额外的补货限制：新政取消了原有政策中既使用每周补货限制又使用季度仓储限制的做法，采用单一的亚马逊物流仓储额度。这种额度将决定卖家可以发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。

IPI考核变为每月一次：亚马逊的IPI（Inventory Performance Index）评估将变为每月一次，相应的限制也改为每个月更新一次，每次额度有效期为一个月。

提供未来仓储容量预测：除了下个月已确定的仓储容量外，亚马逊还将提供接下来两个月的预估仓储容量。这将帮助卖家更好地规划库存。

可申请额外库容：当储存能力不足时，卖方可以通过仓储限制管理器申请额外的储存能力，每月最多提交5次申请。

定期盘点库存：定期盘点库存是优化库存管理的基石。通过定期检查库存数量、质量和状态，卖家可以及时发现并解决问题，确保库存数据的准确性。

制定合理的采购计划：基于销售数据、市场趋势和竞争情况，卖家可以制定出一个合理的采购计划。这个计划应该包括采购数量、采购时间和采购渠道，以确保库存既能满足销售需求，又不会造成过多的库存积压

优化仓储布局：合理的仓储布局可以提高仓库利用率和库存周转率。卖家应根据商品特性、销售量和采购周期等因素，合理规划仓库空间和货架布局，实现快速、准确的拣选、装箱和发货。

采用合适的库存配送策略：根据商品特性和客户需求，选择合适的库存配送方式，如直发、分仓配送等，以提高客户满意度和重复购买率。

及时清理滞销库存：滞销库存会占据仓库空间，增加库存积压和成本。卖家应定期分析销售数据，找出滞销商品，及时采取促销策略或回收措施，如降价促销、捆绑销售、退货换货等，以减少滞销库存的积压。

持续监控和调整：库存管理是一个动态的过程，卖家需要持续监控库存状况，并根据市场变化、销售波动等因素及时调整库存管理策略。