跨境电商仓储管理模式直接决定盈利多少，你停在哪个阶段？

跨境电商最近几年发展迅猛，从“刀耕火种”的野蛮生长时代发展到组织效率之争的时代，仓储管理也在不断优化流程，提升效率，降低成本。一个成功的大卖家，他的仓储管理模式大都经过三个阶段。停留在哪个阶段，直接决定盈利多少。

“刀耕火种”阶段就是纯手工阶段，仓库人员从电脑上批量打印订单在一张A4纸上，在一堆货物中找到产品包装好，再将A4纸上的订单信息贴在包裹上。

刚开始从事跨境电商的0基础卖家会用该方式，因为SKU少，仓库找货方便。但是一旦订单超过100，这种低效的配货、打包、贴标的发货模式就让人吃不消了。

”伪WMS“阶段显著特点是以配货单找货，无论是单产品订单还是多产品订单，都是先打印配货单，按配货单拣货。

这种方式需要拣货人员按照拣货单来回找产品，效率低。同时纸质配货单易出错，浪费大批的纸质配货单也不知觉提升了成本。所以不能算是真正的WMS仓储管理系统。

WMS（仓储管理系统）是一个实时的计算机软件系统，集收货、上架、拣货、补货、库内作业、企业管理等功能于一体，能对信息、资源、行为、存货进行更完美地管理。

1、以产品匹配订单，无纸化配货

单品订单根本的逻辑变革是以产品匹配订单，再扫描商品出面单，这种的作业效率会比传统的高出5倍。同时节省了配货纸，降低仓储成本。

2、二次分拣创新模式

多产品拣货系统将100个订单汇合，再按照单品订单的拣货方式进行拣货，把100个订单的产品都放在一起，再进行二次分拣。二次分拣时，由于拣货前选定100个多产品订单后，系统自动分配100个篮子编号。这个时候再扫描SKU，就会直接显示SKU放到几号篮子。发货时就只需要包装好一个框子里的产品，也就是一笔订单的产品。扫描即可打印产品标签，贴标就能完成出库流程。

这种基于以产品匹配订单的二次分拣模式，减少了中间重复作业步骤，大大提升了效率。而且仓库成本低，无需花钱专门定制货架、提示灯等，普通的篮子贴上标签，再加上扫描枪即可。

行业领先的WMS仓储管理系统，目前就已经能做到帮助卖家减少人员，效率达到质的提升。以马帮WMS真实用户仓库数据为例：

广州卖家张先生未使用马帮WMS之前，仓库13名员工，日单4000。每天拣错的货、打错的标签纸一大堆，每个包裹上都贴着几个标签，出错率高成本也高。

使用马帮WMS之后：

1、马帮WMS独特的流程设计，不需要打印标签的员工，打印标签人员从2个减少为0个；

2、马帮WMS提升拣货效率，整个仓库的出错率降低，配货人员从4个减少到2个；

3、马帮WMS高效的流水化操作，包装验货更加简单，包装验货员工从6个减少到4名；

4、马帮WMS科学分配任务，经过运动计步手环测试，配货员从日行40000步，减少到15000 步；

5、马帮WMS无纸化配货，一个包裹节省标签纸1张，一年节省物料费86400元；

6、马帮WMS以产品匹配订单，以前单个配货员用产品找订单一天配货500单，单人单天配货1000单以上。

目前使用WMS仓储管理系统卖家的高效率、低成本的优势已经越来明显。未来仓储管理模式会更加高效便利，工具将淘汰一大批卖家。就像目前还停留在“刀耕火种”阶段和“伪WMS”阶段的卖家，与使用先进工具卖家的差距会越来越大，不跟上工具发展的速度，最终必会被淘汰。