如何提高亚马逊的库存绩效指标

关于提高亚马逊库存绩效指标的探讨

在亚马逊平台存在一个存货绩效指标 IPI，那它究竟是什么呢？影响它的因素又有哪些？该如何应对呢？

什么是库存绩效指标 IPI

亚马逊的库存绩效指标 IPI 是用于辨别并惩处库存周转慢的卖家的一个标准。若卖家 IPI 过低，亚马逊会实施存储限制，严重时还需超额付费。

影响亚马逊库存绩效指标 IPI 的因素

1.冗余库存：商品库存中至少有一件已存储超 90 天，且保留库存成本高于采取措施成本，或商品可供货天数超 90 天。减少冗余商品数量可直接提升库存绩效指标，且在管理冗余商品页面可设置“采购成本”“资本成本”“回收率”以助亚马逊判断是否为冗余商品。

2.现货比例：现货率即过去 30 天内有货的时间比率。亚马逊会提供补货建议，为优秀 ASIN 留库存可助增库存绩效指标，不补充已停产或不可补货产品不会受罚。

3.无在售信息的亚马逊库存：因商品信息问题致无法供买家购买的库存会使销量降低并产生仓储成本，此类库存称“无在售信息的亚马逊库存”。

如何提升效绩指标 IPI

1.立即整理库存，处理滞销库存。创建库存移除订单处理这些产品，关闭或删除不活跃 listing，删除有问题或过时 SKU。及时整理 listing，加大广告力度或打折优惠。注意此步骤每位卖家都应熟悉，最好每周一次。

2.存货补货。补充库存时，亚马逊不会因库存量比其推荐量少而惩罚，但库存完全售出时 IPI 分数会立即受影响，故要确保仓库至少有一个库存，尤其是亚马逊推荐产品。可尝试少量多次供货，短期内快速销售产品。可能情况下，与供应商商量少量多次供货，在亚马逊解除库存限制后再恢复原供货速度。