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速卖通被关店(速卖通突然被下很多单)

2024-06-06 20:2092


本文目录

  1. 速卖通退出经营后店被封了.保证金还能退
  2. 速卖通店铺被关闭是怎么回事
  3. 速卖通店铺被封怎么弄
  4. 速卖通被投诉侵权封店 5万元保证金能退吗

速卖通退出经营后店被封了.保证金还能退

如果速卖通店铺被封的话,肯定是店铺违规了,那么速卖通保证金是不能退回的,不过我们可以通过法律途径找回。速卖通被封,跟银行卡没有关系,卡里面的钱可以取出。速卖通账户被封了之后,账户美元不能提现,要6个月才能提现,提现时必须向速卖通客服申请提现。

速卖通店铺被关闭是怎么回事

在速卖通经营店铺也很容易的时期,如果店铺关闭了怎么办?能否解决,接下来我们来谈谈大家关心的问题。如果想知道店铺关闭的内容,正好可以看到以下信息。

还能重新开始吗?

速卖通店永远关闭意味着不能再开业了。如果想继续做生意的话,可以找家人的身份证重新登记速卖通,或者换个平台开业,不要犹豫关门。

接下来再谈吧。什么行为违反了?

1、对第一次被认定为炒作信用和销售量的卖方,可以删除违反信用点和销售量的记录,对与信用和销售量炒作相关的发票进行退款操作,根据违反行为的严重性,分别对账户进行警告、冻结7天、账户冻结14天或者退款的处罚。

2、对于第二次被平台认定为构成信用和销售行为的卖方,无论行为的严重程度如何,平台都会退出。

3、轻度发货违规:冻结账户7天。

4、发货严重违反:冻结账户30天或关闭账户。

5、严重货物被判错版,直接封账,一般货物被判错版,第一次违一次违规冻结账户7天,2次以上违规冻结账户30天或关闭账户。

6、图片盗用投诉。6分/次,第一次违反5天内计算一次,从第6天开始,每次投诉减免6分。如果图像盗用投诉一天内多次扣除投诉,时间以投诉受理时间为基准。

部分侵权情节特别严重的行为,如果以错误的类别、使用变形语、复盖商标等手段避免侵权的用户,就会保留所有被认为是适当处罚的权利。包括关闭用户账户,冻结相关账户资金两年的权利。

同时,平台还建议:

<p同时,严格控制采购来源,消除来源不明的产品,拍摄照片,提高照片质量。

2、做好品质,和平台一起,扩大自营品牌影响力,让自己的品牌商品出海,不断增加他的附加值,将来你的产品也会得到别人的认可。

如果,快递店关闭,大部分不能重新开业。此时,如果需要开业,建议借用别人的信息开业,如果不想关闭,建议理解多平台的处罚,严重的减分和处罚不容易踩线。以上是蔡文姬小编共享的内容,想知道其他内容的伙伴请注意。

速卖通店铺被封怎么弄

在很大程度上,网络邮购平台尽量保证公平公正,无论是违反还是报酬,无论是处罚,都要根据相关规则进行评价,违反规则,进行相应的处罚。那么,不小心快递店关门是怎么弄到的呢?请往下看。

速卖通一般过了禁止期限,永久禁止就不能解除。

为了防止快递店铺关闭,可以看到以下政策和要求,有效地防止快递店铺关闭。

从2015年12月到2016年4月,不到半年,速卖通陆续出台了三项新政策。

2015年12月7日,速卖通宣布正式启动全平台招商准入制度,在全平台范围内按不同经营类别征收技术年薪,限定各店铺只能选择一个经营范围经营。

2016年3月22日,速卖通正式发布通知,对速卖通平台内的卖方设立企业身份准入门槛,到今年8月15日为止无法完成企业身份认证升级的个人身份认证卖方,速卖通放弃在线商品,取消平台的经营权限。

2016年4月12日,速卖通已经设立了年薪、企业资格和品牌资格三个要求。全面实施产品商标化,有些类别不允许无商标产品存在,该类别业者不能在6月30日以后发布无商标产品。

速卖通严厉打击卖方伪造行为,很多处罚公告是例子,公告中有几个违反卖方被永久封印,年薪不返还。也许这只是一个开始,将来会有类似的事情吗?边肖和每个人都不知道。但是,小编在这里也提醒卖方,既然进入了这个平台,就应该遵循平台的规章制度,如果不偷p图的话,就有可能成为下一个被封印的目标。

学习违反商品信息质量规则,重视各商品的发表和展示。不要以各种规避方式重复商店铺装,避免重类错误、发布非约定等商品违反发布行为。鼓励在一家商店和一个类别上做好工作。

速卖通被投诉侵权封店 5万元保证金能退吗

应该是不能退回的:你可以通过法律途径找回法律咨询 400~000~9164

为促进全球速卖通平台卖家更好地服务买家,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司及其关联公司(“阿里巴巴”)在全球速卖通平台推出了一些服务承诺计划如行业重点卖家计划,加入此类服务承诺计划的卖家须符合平台的资质要求,并向阿里巴巴缴付保证金。卖家一旦缴付保证即表示卖家已同意遵守本全球速卖通平台保证金规则,并同意阿里巴巴可不时更新本规则,更新后的规则在全球速卖通平台发布后立即生效。

1.保证金缴存

1.1卖家应根据有关的服务承诺计划的要求缴存保证金,作为当卖家未履行服务承诺时用于对买家和其他权利人进行补偿的资金。

1.2除非阿里巴巴另行规定,每个卖家应缴最低保证金为人民币10,000元。阿里巴巴有权根据卖家之业务变化及实际赔付情况以书面方式通知卖家调整保证金金额。如果卖家曾被阿里巴巴强制退出任何服务承诺计划的,若再次申请加入,阿里巴巴有权提高卖家的保证金金额。

2.保证金赔付

2.1根据有关的服务承诺计划,如果阿里巴巴认定卖家未履行任何服务承诺时,阿里巴巴有权决定卖家应承担赔偿买家(包括其他权利人)的责任及赔偿的金额,并且有权从卖家已缴付的保证金中扣除有关的款项,用于赔偿买家。阿里巴巴若使用卖家的保证金进行任何赔付,将以电子邮件或短信通知卖家,并将说明赔付原因及赔付金额。

2.2当卖家的保证金不足以赔付买家及其他权利人时,卖家应自行支付额外的赔付金额,如卖家的保证金不足以支付任何赔付金额,阿里巴巴有权立即终止卖家加入相关服务承诺计划的资格,并对卖家给予其他处罚,包括但不限于将卖家从速卖通平台清退。如果卖家的保证金不足,阿里巴巴没有义务使用自有资金向买家或其他权利人支付赔偿金、补偿金、或其它任何款项。

2.3如卖家违反有关的服务承诺计划和/或阿里巴巴网站任何规则和/或卖家与阿里巴巴签署的其他协议,给阿里巴巴造成任何损失(包括但不限于诉讼赔偿、诉讼费用、律师费用等)的,阿里巴巴有权根据其独立的判断,无须承担责任地,直接从保证金中扣除相当于阿里巴巴损失的金额,以补偿阿里巴巴所遭受的损失。如保证金不足以赔偿的,阿里巴巴有权继续向卖家追偿。

3.保证金补缴

3.1对于买家针对卖家服务承诺的每一投诉,阿里巴巴将按货款金额的100%在保证金中做出标识,保证金总额减已赔付金额,再减前述已标识金额总额,即为卖家“保证金可用余额”。

3.2如保证金可用余额低于保证金总额的50%,卖家应在出现该等情况后7个工作日内及时补缴足额的保证金使可用余额至最低保证金金额。阿里巴巴可向卖家发出续费通知,如卖家在速卖通平台上有可提现但尚未提现的交易款,阿里巴巴有权从该等款项中扣除以补足保证金。如卖家逾期未能补足保证金,则速卖通平台有权终止卖家加入相关服务承诺计划的资格。

3.3如保证金可用余额低于30%时,卖家加入相关服务承诺计划的资格将被冻结,直至卖家补缴足额的保证金使可用余额至保证金最低金额。如相关服务承诺计划有指定的服务标识,卖家相应的店铺将不获展示该标识。

4.保证金退回

4.1当保证金可用余额超过卖家的最低保证金金额或阿里巴巴规定的其他金额时,卖家可以申请退回部分或全部超出部分保证金,该等保证金将在卖家发起退回申请且阿里巴巴审核无误后7个工作日内,返回到卖家的支付宝账户。

4.2卖家因任何原因退出相关的服务承诺计划,卖家的保证金余额(如有)则将在适用该计划的所有订单终止所有索赔及其他根据本规则应予赔偿的金额后10个工作日内,返还到卖家的支付宝帐户中。当卖家退出相关的服务承诺计划后,如果卖家希望重新加入,需要重新向阿里巴巴提出申请。

5.不计利息

5.1对于卖家所缴存的保证金,阿里巴巴不须向卖家支付任何利息。

6.其他

6.1保证金的缴存、赔付、退回等过程中所发生的银行收费等第三方费用,由卖家承担,阿里巴巴可从保证金余额中扣除。

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Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长,人均下单27次
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亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
在亚马逊运营中,广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机,投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标,投入产出比严重失衡,所以我们需要合理的把控预算,并及时调整一、以利润为锚,区分品线施策核心逻辑在于:老品靠数据精算守利润,新品靠测试探索找区间,二者均需以TACOS(广告总销售成本占比)和ACoS为核心指标。1. 老品预算:数据反推,锁定盈利红线老品有成熟销售数据,预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率,结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据,2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录,首次突破110亿美元大关,并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场,黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元,同比增长9.1%,尽管增速略低于2024年的10.2%,但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来,美国黑五在线销售额增加超过27亿美元;与十年前的35.4亿美元相比,已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现,10时至14时期间,消费者平均每分钟在线消费1,250万美元;截至当日18:30,在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
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重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
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亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
头部卖家数量增长近30%,亚马逊2026有这些机会
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本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
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亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
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随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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