跨境电商仓储管理介绍(跨境电商仓储物流运营流程)
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最新跨境电商erp系统排名
推荐这款跨境电商erp：
批量采集产品上传，可以节省大量人工、时间成本。
库存周转管理很好，到了一定的临界值，就会进行缺货预警，不用担心超卖。
支持亚马逊，ebay，速卖通，阿里巴巴国际站等平台产品采集与上传，客户端多线程式傻瓜式一键采集，可定制其他采集源。
最重要的是：免费！免费！免费！
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亚马逊erp系统的选择，需要根据自身的需求和特点来选择，所以首先明确自己的需求是什么。
所有的erp基本上都是可以满足平台订单的拉取功能的，只能说是订单量越大，需求功能就会越多。
既然做的是亚马逊，那么erp就是要全面对接亚马逊平台的。
首先要解决的问题，就是如何防止账号关联。
其次是订单问题，订单越多，那后续库存压力就越大，订单管理就越难，利润计算，采购成本，财务等等问题就会更加的明显，那这就需要一款全面的erp系统来进行管理，包括订单管理，财务管理、仓储管理、采购管理、客服邮件管理等等功能来进行协助管理。
1.多店铺多站点管理
2.listing监控：
高评分listing打造神器，让跟卖者“来有影，去有踪“。
3.索评邮件
索评是技术活，专业级客户分类管理，不再走弯路，邮件群发多规则筛选精准目标客户，安全高效索评，100%好评回评，10%~20%回评率
4.需求管理
解决中小企业核心部门之间沟通难题，高效地将销售、采购、运营一体化管理
5.lnvoice
在线发票管理，傻瓜式操作发送
6.库存管理
批量导入，精准扣减库存，避免缺货断货
7.调拨管理
多仓调拨出入库必备工具，提高库存周转，管控头程时效
8.采购管理
智能优化商品库存，精细成本控制
9.业务预警
多业务模块预警，有效减少信息延迟带来的损失
10.批量拉取订单
可根据设置好的店铺API接口进行批量拉取订单。
11.支持真、假发货
用于亚马逊对订单发货有时间限制，可对订单进行上传假运单发货，而后真发货时给予更新真运单。
12.可对发货信息进行二次编辑
如买家信息有误可对运送信息进行二次编辑。
13.采购跟踪
可对订单指定给某个员工进行采购并监控采购流程。
14.物流跟踪
可将已采购的订单指定给某个员工进行发货处理并监控物流信息。
15.财务核算
可对已发货订单进行扣除采购及运费外的利润计算。钱包管理
16.财务统计
可根据时间段对自用钱包和对公钱包进行财务统计并生成报表。
17.钱包充值、支出明细
可查看每笔采购、物流运费等的详细支出及充值记录。
跨境电商的仓储物流管理
跨境电商的仓储物流管理可以通过跨境电商系统进行管理，至于适用于哪种系统就要看您是出于跨境电商行业中的哪一种角色，如果您是跨境电商卖家可以使用ERP内的仓储物流管理对自建自用的国内仓或海外仓进行管理；如果您是国际货代企业可以使用TMS系统进行管理；如果您是第三方海外仓企业可以使用WMS系统进行管理。
跨境电商海外仓是什么如何选择、操作
海外仓和亚马逊的FBA在操作几乎是一样的：我们寄货到仓库，仓库负责清点入库，上架，发货，产生退货的时候，海外仓负责签收，查看是否可以二次销售以及必要的维修。
不同的是，海外仓发货的客服工作是需要我们去做的，这样就必须要求合作的海外仓是有自建的ERP管理系统的，不然订单一多，就很容易出错。另外从营销端，利用海外仓发货可以实现真正的多渠道销售，而不是单纯的依赖亚马逊销售，通过海外仓我们就可以有效降低库存积压，提高销量。
如何选择海外仓之前我们要先明确选择海外仓的最终目的，大体分为两个：提高库存周转率和资金利用率。具体见下图：
那么基于我们选择第三方海外仓（此处不讨论自建仓）的目的和店铺的运作模式，我们重点从成本，时效，保障这三个方面来介绍下选择海外仓的标准问题，各位卖家可以根据具体的侧重点做出选择。
成本这边主要是仓储，配送，贴标，换标，退货，维修等费用明细，是否有其他的潜在费用。
时效这块重点考虑入库清点时效，订单处理时效，发货配送时效和价格。
保障这块重点考虑是否有完善的保险，库存管理系统，人员是否是专业团队在运作。
同时也建议大家在选择海外仓时做好市场调研，不要一味追求价格低而使自己走进不良海外仓的陷阱，综合考量海外仓的利弊，降低商品在海外流通的风险才是关键。
跨境电商erp主要都有些什么功能啊
市面上的跨境电商erp系统并不少，功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
3、运营管理
跨境电商ERP的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、订单管理
根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等操作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营。
好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或跨境erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。
跨境电商如何进行仓储物流管理
跨境电商
仓储物流管理
管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。
（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。
（2）管理主体包含5个方面的要素：人（决策者、执行者、监督者）、财（资金）、物（土地、生产设备及工具、物料等）、信息（管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等）、时空（时点和持续时间、地理位置及空间范围）。
（3）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、惩罚（包括物质性的和非物质性；包括强制、法律、行政、经济等方式）、激励、沟通与说服。
（4）管理的过程包括6个环节：管理规则的确定（组织运行规则，如章程及制度等）、管理资源的配置（人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配）、目标的设立与分解（如：计划）、组织与实施、过程控制（检查、监督与协调）、效果评价、总结与处理（奖惩）
