公路零担运输包括哪些
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公路运输的零担货物和整车货物如何界定
1.零担货物是指不足整车装载量的货物，它们需要通过物流公司的配载运输服务进行运输。例如，如果需要将1吨货物发送到东莞，这将被视为零担货物。
2.零担货物的费用通常包括提货费、运输费以及其他相关费用。物流公司首先将货物提取到自己的仓库，然后与其他货物混合配装到一辆车上，最后发往目的地。
3.如果运输过程中涉及到物流公司在广州的办事处，货物到达广州后需要再次转运到东莞，最终再细分并送达到收货人手中。
4.整车货物则是指满载一辆运输车辆的货物，通常以一个包车价进行运输。当整车货物从提货点装载完毕后，车辆会直接驶往目的地，例如东莞，并送达收货人处。
5.整车货物的运输更加高效，因为它不需要在中途进行卸货和装货的过程。
公路零担运输是什么意思
1.什么是公路零担运输？
公路零担运输指的是通过公路将货物分拣后，运送到不同目的地的物流服务。这种运输方式主要依赖汽车作为运输工具。
2.零担运输如何运作？
在公路零担运输中，货物被划分为较小的批量，即“零担”，以便更有效地进行配送。
3.公路零担运输的优势有哪些？
与其他运输方式相比，公路零担运输具有较高的灵活性和更短的直接运输时间，因为它通常直接从起点运送到终点，减少了对中转站的依赖。
4.为什么选择公路零担运输？
对于那些需要将货物运送到多个不同地点，但又不需要整车的货运服务，公路零担运输提供了一种经济实惠的解决方案。
5.公路零担运输的挑战是什么？
由于公路零担运输依赖于汽车，它可能会受到交通状况、天气和路况的影响。因此，在规划运输路线和时间时，需要考虑到这些潜在的不确定因素。
公路运输中整车运输与零担运输有哪些区别
整车运输和零担运输的区别如下：
整车运输是门到门的服务，所以在收取费用的时候，物流公司会根据距离的长短以及货物的重量来进行收费的，但是每一个物流公司收费标准是不一样的，有的还会根据车辆来进行收费的，公司零担物流是在中途中还会收货，等货车装满了一并发出。
一般的零担物流运输发货的效率不会那么快，如果你着急发货的话可以选择整车运输，就是费用比较高了一些，零担运输的发货只能是车辆装满的情况下才会进行发货，费用相对来说也比较低一些。
整车运输的发货区域是比较广的，中途的话也不会进行转车，而零担车辆运输必须将货物运输至货站再开展货物的下一站配制，这样物流效率会慢，而且还有一些比较贵重的物品又增加了一个搬运的过程，对物品的安全性不能有所保障。
总体来说整车和零担在收费上不一样，运输效率上也不一样，而且零担也是不能提供上门服务的。
一般来说，需要货物运输可以找“康时达物流”。
公路零担运输流程介绍
公路零担运输流程包含17个步骤，不同的步骤包含不同的控制要点，其人均作业和所需工具也不同。中达咨询就公路零担运输流程为大家介绍一下。
1、指令接收
控制要点：指令途径来源有电话、传真与系统，信息员依不同客户的不同方式分别接收与定时查验；保证指令信息齐全，如下达指令时间、客户、运输产品、运载量、运输时间要求等。
人均作业： 3分钟/单
工具：电话、传真、系统
2、指令传递
控制要点：信息员将运输指令立即传递至车辆运输主管和仓库开单员。信息传接双方在同一办公室的，采用口头或手递指令或电子邮件形式，不在同一办公室的采用传真
人均作业：3分钟/单
工具：电话、传真、电脑等
3、指令审核
控制要点：同一客户存在几种指令下达方式的，所下达同一指令信息需完全吻合,出现不匹配情况，即刻与客户沟通，以达成一致；运输主管审核运输指令是否符合合同规定,超出合同范围的运输指令应报告客户经理,由客户经理同客户协商处理；
人均作业：1分钟/单
工具：无
4、指令登记
控制要点：指令传递给跟踪员,由跟踪员将指令信息即时完整记录在上,然后由跟踪员将指令交仓库开单员；依据需要可采用书面或电子文档形式
人均作业： 1分钟/单
工具：无
5、调派车辆
控制要点：综合考虑客户运输要求、产品特性、运输线路、配载要求、价格因素，选择最佳调车渠道；调派车辆遵照《车辆租用控制程序》要求执行。车辆调度完成后，为保证车辆正常到库提货，调度员需及时跟进所调车辆到库情况,登记
人均作业：6分钟/车
工具：无
6、安全检查
控制要点：安检员核实装货车辆是否为调派车辆，检查“七证”是否齐全及真假，固定电话及手机等，具体见《车辆租用控制程序》。业务外包车辆不适用安检过程。
人均作业：7分钟/单
工具：照相机、电脑
7、货单结交
控制要点：从客户或安得提货开单处办理提货、送货单据查验单据，依不同车辆分类；合理安排货物装车顺序，全部提货单与司机做好签收移交；具体见相关的出、入库管理办法。
人均作业：3-8分钟/单
工具：无
8、现场协调
控制要点：监装员安排货物按轻重次序合理装车、车辆按库区交通行驶、处理协调现场装货异常，如野蛮装卸、单货差异等；督促司机对货物进行防雨、加固。
人均作业：25-60分钟/单
工具：搬运、装卸、搭蓬工具
9、签订协议
控制要点：复核送货单，与司机复核实际装货品种、型号数量及附带物品情况。使用安得B版，依各项依次完整；要求车主或代理司机签署真实姓名，核对身份证，托运协议一式两份，白联留存，红联（随货同行联）交承运人，并交付司机送货单。在ALIS信息系统中录入相关信息。
人均作业：3分钟/车次
工具：无
10、放行
控制要点：司机将放行联交给保安后放行，
人均作业：1分钟/车.天
工具：无
11、跟踪协调
控制要点：跟踪员根据相关信息填写〈跟踪台帐〉并对司机进行定时跟踪，并登记在〈跟踪台帐〉或在系统上；如果出现异常的填写〈车辆异常情况报告〉并传递给客户经理或客户。
人均作业：5分钟/车.天
工具：电话、传真机、电脑等
12、到货预告
控制要点：跟踪员在进行跟踪过程中征询司机，根据货物在途位置及道路状况做出到货时间预测；通知收货方货物预计到达时间，提前做好收货准备，并提供相关车辆信息。
人均作业： 2分钟/车次
工具：无
13、到仓卸货
控制要点：具体见入库流程，监督卸货过程。出现送货迟到，货损、货差，品种串号，外包装水湿、破损、变形状况，收货方与司机当场确认责任，并可征询多方（如运输跟踪员、发货仓库）处理意见与证明；
人均作业：25—60分钟/车
工具：叉车、手推车、地抬板等
14、回单签收
控制要点：要求收货方在有效回单上注明实际收货情况；要求收货方在回单有效位置上真实签名及加盖公章，若无公章，则签名须发货客户授权认可;
人均作业：4分钟/车次
工具：无
15、回单审核
控制要点：审核回单联是否正确，是否为客户所确认有效回单，回单是否齐全、完整；审核回单签收有无货物短少、串号、残损、包装破损、变形、水湿等不洁记录
人均作业： 1分钟/单
工具：无
16、运费结算
控制要点：依照财务运费结算流程进行结算，并登陆核算系统。对于异常签收情况要严格依照公司要求扣款或报公司安全组。
人均作业：6分钟/车次
工具：电脑、电话等
17、回单管理
控制要点：信息员定期整理回单，追查落实未收回单，做好归档、保管工作。将整理好回单汇总,制作回单移交表,定期与《运输结算单》对应汇总交区域财务冲帐
人均作业：5分钟/次
工具：电脑、文件夹等
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