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亚马逊测评的原理是什么

2024-03-02 10:2782


本文目录

  1. 亚马逊广告基本原理及常见误区
  2. 亚马逊的自动调价系统是如何运作的
  3. 亚马逊是怎样进行排名的

亚马逊广告基本原理及常见误区

主要原理有:

(1)物流原理:物流原理是指价格与运输费用的关系,即低价格可以为企业带来更高的贸易利润,而高价格则会抑制消费者需求,影响企业利润,因此,合理定价是亚马逊跨境电商广告实施的关键。

(2)营销原理:营销原理是指根据市场调研数据、消费者行为规律和消费者投入的经济原则,运用市场营销的原理,把自己的产品及服务投放到合适的消费者群体中,以求达到最大经济效益的原则。

(3)渠道原理:渠道原理是指在亚马逊跨境电商广告中,保持传播渠道的全程控制,使消费者可以高效迅速获取资讯,从而实现全球营销目标。

(4)经济原理:经济原理是指在进行跨境电商广告活动中,企业要根据物流成本、投放成本及其他相关成本(如合作伙伴成本、市场活动成本等)进行分析,并将这些成本投入到有效的跨境市场投放当中,以提高投放效率、控制成本、提升结果。

常见误区:

误区1:预算有限的情况下,一个广告活动,开N多个广告组,导致广告组之间抢预算

例如20美金,开20个广告组,就等于你有很多广告组白开,也就浪费了不必要的预算成本。

误区2:预算有限的情况下,一个广告组,放N多投放词,导致投放词之间抢预算

例如一个广告组,放了300个广告词,预算有限,很多广告词之间就会抢预算。

误区3:一个广告组中,没有SKU投放策略,放太多SKU,导致SKU层级无法广告效果最大化

例如一个广告活动放了100个SKU,在SKU很多的情况下,在和精准的竞争对手相互竞争时,可能排名第100名的SKU,会展示在最强劲的竞争对手底下,那么你的转化有可能会出现最低的状态。

误区4:在一个广告组中,选择SKU时,选的SKU互斥或者不相关

例如你投的是4个SKU,分为有包装和没包装,有包装的产品价格是在5美金,没有包装的价格是小于5美金,两个SKU都在一个广告活动中里。可能导致没有包装的曝光比较大。

亚马逊的自动调价系统是如何运作的

亚马逊从2016开始在平台中使用了基于大数据的自动定价系统,亚马逊提出,通过自动定价系统,能够给消费者带来更好的价格体验,帮助商家实现“科学”的定价策略,提高销售量。

大数据营销时代,产品的价格是动态的,如果安排人员去人为调整价格,将是一种人才、财力的浪费,因此,自动定价机制就需要引入其中。

亚马逊从2016开始在平台中使用了基于大数据的自动定价系统,亚马逊提出,通过自动定价系统,能够给消费者带来更好的价格体验,帮助商家实现“科学”的定价策略,提高销售量,亚马逊引入自动定价机制,在卖家后台使用了自行开发的自动定价系统,只要是专业卖家都可以免费使用。

对于自动定价,亚马逊是这么解释的。

“Yourpricewillsettletothefinalleveldictatedbyyourruleandtheotherseller’srule.Forexample,ifyouandtheothersellerbothhavetherule“Staybelowthelowestpriceby$0.10″,yourminimumpriceis$10.00,andtheotherseller’sminimumpriceis$10.50,ratherthantriggernumerouspricechangesinsmallincrements,yourpricewillgoto$10.40,andtheotherseller’spricewillgoto$10.50.”

简单说,同一款商品,如果商家A把最低价设定为$10.00,而商家B把最小价设定为$10.50,且A和B都设定比竞争对手最小价格再低$0.10(Staybelowthelowestpriceby$0.10),亚马逊的调价系统,将立即把A的价格调降为$10.40,而B的价格则立马到最低价$10.50。

从亚马逊的角度来看,自动调价系统能够通过对比平台中的所有商品信息和商家的销售预期,从而以最低价来吸引消费者,提供消费者更低的价格,低价可以带来更多的订单,亚马逊就可以抽取更多的成交费用,毕竟转化多,亚马逊才能够从商家抽取到更多的佣金,所以亚马逊自带调价,其中目的就是为了让消费者买到更低价的商品,增加消费者对平台的忠诚度。

2019年9月,亚马逊再次对自动定价系统进行了调整。

新的系统能够对拥有专业账户的销售合作伙伴可以通过自动定价来提高商品的价格。方法是在创建重新定价规则的同时选择”CompareoffAmazon(对比亚马逊以外的价格)”选项。有了这个选项,在没有其他参考价格的情况下,卖家将能够将商品价格提高至根据所在市场主要零售商价格制定的”有竞争力的商品价格”,也就是说,如果商品价格与亚马逊以外的精选零售商价格(”有竞争力的商品价格”)相比没有竞争力,那么这些商品可能无法成为推荐商品。

通过对自动定价系统的调整,证明亚马逊已经能够对其他平台上的商品信息和价格进行抓取和分析,与亚马逊平台中的信息进行比较,从而通过定价自动调整的机制加强亚马逊对消费者的吸引力。

那么,自动定价系统是怎么来实现自动分析的呢,可以从价格的制定方法和把控定价方向两个方面来看。

亚马逊是怎样进行排名的

亚马逊是一个重产品轻店铺的平台,因此不存在店铺的排名。产品成千上万,为了更好的将产品推荐给买家,亚马逊对产品进行了类目排名。

卖家上传产品,都需要将产品分到大类和子类目之中。产品分在不同的类目,竞争环境不一样,其排名位置也自然不一样。大部分的产品的类目排名都是固定的,但是也有一些产品的排名会出现在好几个类目。

我们也经常会发现有些产品的类目在刊登listing的时候找不到子类目,这样的情况应该怎么解决呢?用表格上传即可。批量表格上传选择子类目然后再上传即可。

查看类目:一般进入商品的详情页面,在页面的中间的Productinformation或Productdetails会有改商品的BestSellersRank的信息,不同的类目可能会有一定的差别。下图黄色区域所示是一个PressureCooker产品的BestSellersRank的信息。

父体与子体的类目及节点排名:不同类目父体与子体的类目及节点排名,规则上有一定的差异。有些类目父体和子体共享排名,有些类目则是单独排名。具体以自己运营的类目实际信息为准。父体和子体不管是共享排名还是单独排名,都不影响下文描述,因此下文不再做区分。

排名的变化是动态的,没有出单是不会有排名的,当listing存在变体时,有些类目字体排名是分开的,有些则是公用一个排名;另外当产品在一个类目有稳定的排名后,如果也希望在其他类目有排名时可以给平台发邮件申请;一般来说理想的排名在大类目前十万、二级类目前一万、三级类目前一千、四级类目前一百。

类目及节点排名的意义:争取更高排名的意义主要在于提高产品流量和转化率。

1、流量——关键词搜索流量

首先如果节点排名上能获得bestseller标志,则在展现量一定的情况下,产品的点击率应该会提高很多,进而获得更多的流量。其次,较高的类目及节点排名,相应的搜索结果页面的位置自然排名也更靠前。比如自然排名前3页与排名3页之后的流量相差是巨大的。

2、AmazonBestSellerTOP页面流量

在消费者进入某一个产品详情页面进行浏览的情况下,在BestSellerRank区域有多个跳转至AmazonBestSellerTOP页面的跳转链接。消费者在当前详情页面浏览的同时可能会跳转至AmazonBestSellerTOP页面,购买AmazonBestSellerTOP排名较为靠前的产品。较高的排名跳失率会相对更低。

3、推荐流量:更高的类目及节点排名可以获得更多亚马逊的推荐的机会。推送流量因为不太清楚亚马逊具体的推算规则,因此推荐流量这块说不清楚但一定有,而且包含站内推荐和站外推送。

4、转化率:更高的类目及节点排名,甚至BestSeller标志可以提高消费者的信任度,从而提高产品的转化率,降低跳失率,进而提高产品的销售额。

提高排名的办法

1.保证产品的质量:所有的爆款的前提都是一个好的产品,而一个好的产品的首要条件是质量好,这是listing的基础。

2.优化listing:优化listing是一个长期的工作,不同阶段的listing的写法和描述都是有讲究的,所以这个工作需要持续。

3.FBA:再次强调,现在不发FBA想做爆款几乎不现实,另外既然发FBA就要尽量保证FBA不断货!

4.做好站内广告:做好CPC广告,一方面可以提高销量,另一方面能够做好关键词。后面我们会展开来讲CPC广告的用法

5.定期做促销活动:产品排名上不去时,可以考虑做秒杀,同时配合平台的节日可根据产品的属性进行徐晓活动,以吸引买家。

怎么去判断类目的竞争程度:可以参考同行放那个类目,比如说iPhonecase产品,在亚马逊上搜索你这个产品,看看各个站点前十几卖家放的类目是什么。

一些卖家会发现有的卖家不做节点排名,只做大类目排名,其实不同的卖家基于自己的策略有不同的产品打造模式,有的卖家希望快速在某一个细分的节点上抢到BestSeller标志,进而提高流量和转化率。

但也有的卖家不希望自己的销售增长过早的引来同行的关注。因此只做大类目的排名(大类目排名目前来看好像一定会有,没办法隐藏掉。如果可以隐藏掉,这类卖家可能希望连大类目的排名也不显现)。

只做大类目排名,没有节点排名,这样确实可以在一定的程度上减少被人关注的概率。因为现有同行或者是在产品调研的未来同行很多会经常查阅AmazonBestSellerTOP页面,进而确定自己各个阶段的追赶目标以及打压对象。

文章分享结束,亚马逊测评的原理是什么和亚马逊广告基本原理及常见误区的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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eBay将削减约800岗位,启动新一轮裁员计划
AMZ123获悉,近日,eBay宣布,将裁减约800个岗位,占员工总数的6%。这是该公司最新一轮裁员举措。eBay在声明中称,此次调整是为了将资源重新投入业务重点领域,并使组织结构与“战略优先事项”保持一致。裁员涉及公司多个部门,相关决定基于运营模式需求、岗位重叠情况以及未来发展方向作出。根据eBay最新年度文件,截至2025年12月31日,eBay在全球共有12300名员工。eBay表示,将对受影响员工提供支持,并感谢他们的贡献。这是eBay在过去三年中第三次裁员。2024年初,该公司裁员1000人,约占员工总数的9%。2023年初,该公司裁员约500人,约占员工总数的4%。
美国电商销售额全球第二!最新全球电商市场报告发布
AMZ123获悉,近日,根据研究机构MobilLoud的预测,2026年全球电商销售额将增长约12%,达到6.88万亿美元。在2025年各国排名中,中国以3.45万亿美元的电商收入位居全球第一。美国以1.38万亿美元排名第二。英国以1950亿美元位列第三,日本为1690亿美元,韩国为1470亿美元,德国为1400亿美元,印度为1360亿美元,印度尼西亚为940亿美元,法国为920亿美元,加拿大为880亿美元。从电商渗透率来看,中国在2025年以47%的比例排名第一,明显高于其他国家。印度尼西亚的电商渗透率为32%,排名第二。英国为31%,韩国为30%。
沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
又熬过了一个冬天。或许只有经手过欧洲冬季暖气账单的人,此时明白这句话的含金量。2月末,随着气温转暖,暖气片再次阶段性退出历史舞台。长达大半年的休眠期,让暖气片不美观、占空间等缺点,在空荡荡的墙面中持续被放大,为了使其不那么“丑且显眼”,越来越多人选择对暖气片进行改造,由此催生出一系列围绕暖气片功能再造的细分市场,正在为TikTok欧洲区卖家带去全新的市场增量。
《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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