ebay为什么在中国很难成功？原因分析
本文目录
为什么eBay在中国必须赢
中国市场潜力巨大，但是阿里巴巴和雅虎结盟是极大威胁
尽管作为明日城市来说，上海的声誉如同纽约或者伦敦一样，和资本、金融很好结合，但是通常认为夏天的上海不是一个特别舒服的地方。当季节性台风光临时，这个城市闷热潮湿，接连几日的下雨，街上的垃圾腐烂变质。因此如果可以选择的话，大部分人都会避开上海的夏天。
梅格惠特曼这个夏天无疑不属于这类人之列。如果全球最成功的电子商务公司eBay的CEO，必须写一篇命题作文“我如何度过夏天假期”的话，她也许会这样开头“我根本没有假期，我改为去上海,尝试去理解中国市场,因为我公司的未来可能仰赖它。”
二月份，惠特曼如此说,“中国市场的领导者将会是一家引领全球的全球性公司”。许多一流大公司的CEO以往也如此说。股价并没有因为她在上海而上扬，ebay上海公司在中国的任务一切如常。“她去那里是有一点……但是不是特别的引人注目”，eBay国际部门的负责人马特·班尼特表示，“你也知道，梅格经常旅行”。惠特曼在和《时代》杂志的一个电子邮件采访中表示“中国是独特的，正在快速地成长，而且它有巨大的潜力,这是我们为什么要让这家公司在中国领先的原因。”
然而她在上海逗留对于在中国急速发展的电子商务市场的人来说未必就是一切如常了，这中间包括给以ebay打击的本土化公司阿里巴巴-淘宝的CEO马云。在8月11日，马云宣布雅虎注资10亿美金获得阿里巴巴40%的股份，同时阿里巴巴获得雅虎中国，这暂时停止了阿里巴巴和ebay的竞争，这类似于大卫和巨人歌利亚的搏斗。
“我们欢迎她和eBay团队到中国来，我们决定用和雅虎的这笔交易作为给他们的一个欢迎礼物,”马云有点淘气的说。而马云的这一举动把中国市场角力的一场战斗变为互联网上最成功的两家公司之间的一个高姿态的摊牌。“无疑，中国市场的竞争将会更加残酷”，雅虎创始人杨致远表示，他和马云很早就是朋友。
马云表示是在5个月前开始和杨致远开始谈论这次合作的。马云认为它的关键是给了阿里巴巴不断增长的四个方面一个重要的位置: B2B，C2C，在线支付和现在获得的雅虎搜索。“当我们开始启动淘宝的时候,甚至我们自己的CTO说‘Jack,你疯了，不要忘记 eBay。'但是我们在只有二年时间在中国就超过了eBay。”惠特曼没有过多为雅虎在中国的这一举动吃惊，“考虑到互联网和电子商务市场正在中国爆炸地发展，可以想象到会有很多人押宝这个市场，这就是我所认为的这笔交易。”她如此告诉《TIME》
八月五日，一家搜索公司百度，通常被称为中国的Google,开始在美国公开承销股票，定价在 27美元，然而交易第一天以122.54美元收盘，创造了90年代以来的又一个股价增长奇迹。而这里有如此巨大的增长潜力，不会有人认为中国的英特网景气是一个泡沫。
eBay的国际发展正处在紧要关头，而其中国区域的发展还无法很清晰。在短短十年中，eBay已经从兜售诸如圣诞节午餐盒和Pez药剂的一家美国在线跳蚤市场变成了一个全球化的公司，在至少32个国家留下足迹。事实上,在2005年第一季度,注册 eBay的国外用户超过美国。依照Byte Level研究机构的总裁约翰杨克的说法“2006年之前，而且甚至有可能在今年第四季度，ebay的海外收入将会超越美国本土收入”。因为 eBay美国的收入增长正在减缓(去年国内的收入增长 34%到18.9亿元)，所以海外收入增长变得更加重要。去年eBay英国、法国和意大利的成交总额增长超过100%。 2000年eBay海外营收不过2900万元,2004年的数据已经达到十亿元。
在某种意义上，ebay必须要投入到在线市场猛增的中国风暴中去。正如Bear Stearns的分析师罗伯特佩克所言，这是一种“向上的趋势”。1999年，一个哈佛商学院的毕业生邵亦波在中国创办了易趣，这个网站在内容和形式上明显的学习eBay，似乎是在向加州圣何塞的巨人ebay叫嚷“来买我”。2002年，eBay支付了3000万美元购买了易趣1/3的股份，并且在第二年用1亿5000万美元购买了剩下的股份。这一价格考虑到易趣处在一个初期市场中，中国正在向2亿互联网用户迈进，电子商务开始突起，网络公司开始注意到这一领域。
eBay易趣为什么在中国会是失败的
第一对卖家而言，ebay是收费的，商品上架需要缴费，商品成交需要提成。淘宝当时都不需要。。。。
第二对买家而言，ebay来中国时，并没有把看家的paypal移植到中国来。这造成一个致命的问题就是网购如同撞大运，你碰到个有良心的卖家，OK，问题不大。但你要是碰到个奸商，那就意味着你的钱打水漂了，因为只要你成功拍下，你的钱就会马上打给卖家，因此卖家要是虚假发货，商品有问题，这一切的一切都是由买家来承担损失。
支付宝虽然照抄自paypal，但问题是paypal没来到中国的时候，马老板就将'山寨’的支付宝推出了，虽然05年的时候ebay反应了过来，把paypal引入中国，但为时已晚，这就好比你有门射程50公里的加榴炮，但你舍不得用，认为用它去打45公里外的一堆破衣烂衫的叫花子，喽啰兵简直是在浪费炮弹。。。你看他们那穷样，站着都打晃，这种穷鬼搭理他干嘛，用不着咱们动手去收拾他们，他们自己都能饿死。。。好吧，当这群喽啰兵跑到距你眼前4.5米远的时候，你那门高贵的加榴炮也就成了豪华废铁了。
第三，网页设计。。。互联网这东西虽然来自国外，但论网页设计功力中国人可以当他们师爷。千年不变的白底蓝框，寥寥无几的几句商品介绍，外加一两张可以放大的商品照片，然后就没有然后了，在这种水平的购物网站上你能对你挑选的商品有什么直观感受吗？虽然淘宝卖家是把照片美颜玩到了极致，但至少给你的第一感觉是“我靠，好漂亮，我要买”。。。
亚马逊，新蛋，ebay，这些行业祖师级的公司其实当初有大把的机会干掉京东和淘宝，就算躺着打也是稳赢。但就因为他们的傲慢，发疯般的固执，他们选择的是睡着打。。。对对手视选择而不见，亲手葬送了自己并养肥了竞争对手。
ebay为什么退出中国在中国失败的原因是什么
如果我们想在ebay上买东西，需要有个英国的合规ebay账号，这样才能直接在ebay上购买东西。或者找人代买也行。那ebay为什么退出中国?
ebay在中国失败的原因是什么?
第一，淘宝出世致使ebay没有竞争力
其实早在淘宝刚出来之前，美国的ebay就已经扎根中国，运营了好几年。但马云淘宝诞生后，凭借其独特的运营理念和更容易被网民接受的本地化方式，ebay的跨境电商被“锤”得无济于事，最终不得不退市，退出中国市场。
第二，中国市场辜负了原因
由易贝·皮埃尔·奥米迪亚于1995年9月创立，旨在为世界上的每个人提供一个开放的交易平台。仅仅三年后，易贝在纳斯达克上市。每股预期交易价格仅为18美元，但上市首日却远超预期，达到每股53.50美元。据估计，2002年易贝占据了美国在线交易市场的70%。
2003年，易贝以1.8亿美元收购了当时中国领先的在线交易公司易贝。当时，易贝在中国拥有200多万用户，市场份额为85%。之后，易贝改名为中国的易贝。分析师认为，易贝在美国的成功将在中国市场再次发生，因此其股价疯狂上涨。
不幸的是，在进入中国市场仅仅两年后，其首席执行官梅格·惠特曼(Meg
Whitman)宣布，该公司将退出中国的在线交易市场。大多数人认为易贝没有足够的能力与马云的阿里巴巴和淘宝竞争。但他们只说对了一半。更重要的是，原因是易贝当时没有做好中国市场运营的准备。
此外，易贝技术平台的迁移使其在中国的发展陷入停滞。邵亦波曾回忆说，“为了让易贝在美国的平台完全把一些中国特有的功能交给易贝，其网站开发被‘冻结’了一年才被迁移”。因此，自2003年10月以来，易贝无法开发任何新的服务功能或改进现有的服务功能。
迁移后，易贝失去了对其网站的大部分控制。“因为所有的改动都要经过总部技术开发团队的批准，所以易贝上所有的页面改动都需要9个月，网页上哪怕一个字的改动都需要9个星期。然而，这真的是一个难以想象的事实。但是，快速响应用户的需求至关重要。”
总的来说，ebay之所以退出中国，是因为后来淘宝问世，ebay中国没有竞争力，已经站不住脚跟了，所以选择退出。
