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亚马逊FBA海外仓限制怎么办(亚马逊FBA限制入库)

2024-11-03 20:0390

本文目录

  1. 亚马逊fba库存上限怎么办
  2. FBA发货权限被限制了怎么办
  3. 亚马逊FBA货件超重怎么处理

亚马逊fba库存上限怎么办

有卖家遇到亚马逊FBA库存上限的情况,标准尺寸商品已经接近最高数量,路上还有很多货物即将入仓,一旦货物达到仓库,货物肯定超额。该卖家也十分苦恼!那么亚马逊FBA库存上限的时候该怎么处理呢?

1.尽快出售当前的部分库存产品;

2.通过创建库存移除请求(removal order),请求FBA把你的部分库存归还给你;

3.通过创建库存移除请求,请求FBA处置掉你的部分库存。

另外,卖家应提高FBA库存管理能力,从根本上减少遇到库存上限的问题。那么,选择一款合适的FBA库存管理工具显得尤为重要!酷鸟FBA助手是一款仓储服务工具,帮助卖家对接FBA数据,可实现智能补货、退货信息实时查看、FBA库龄核查、FBA入库计划创建等功能,帮助卖家全面掌握亚马逊物流信息,避免不必要的成本浪费,更高效更便捷地管理FBA库存。

FBA发货权限被限制了怎么办

发货权限被限制了,就看看是因为什么原因进行申诉就行。

如何避免产品不符合亚马逊相关规定?

•熟悉亚马逊所有产品类别和状态相关条规;

•如果不确定产品是否符合指导方针,别刊登;

•不要把产品状态标为“New”,然后在产品描述中称产品长期摆在货架上会有点显旧,或其它瑕疵问题;

•下架产品不要立刻重新刊登出售,除非亚马逊已经解除警报;

•销毁无法再出售的产品,避免将来再次退货;

•定期检查库存中易损物品状态

•将易腐物品与保质期长的产品分开存放

•向亚马逊申述,当收到投诉时检查剩下的FBA库存。

•在进货前,向供应商要样品,然后进行测试,以它为参考标准;

•把产品集中放在盒子中,这样扫描器不会遗漏任何配件;

•在发往FBA海外仓之前,给易沾灰尘的产品套上塑料袋;

•在产品上标明质保期,确保消费者购买前了解这点

•发货前,反复检查产品状态;

•监控投诉循环周期,挑出这些问题产品;

•使用Seller Central账号里的“Imperfect Orders”报告;

•查看客户反馈,找出可预防的问题;

•给自己的产品贴上标签,而不是混合存库,这样不必为其他卖家的违规产品负责。

产品与描述的问题导致的店铺被封

这边指的是产品和listing展示的区别较大(雷同于我们经常抱怨某宝买的衣服有色差)导致的投诉,和第三点同样的道理。

当消费者在亚马逊平台下单时,他们期待的是完美的产品和卓越的服务。所以,当消费者收到的产品跟他们订购的不一致时,买家很可能发起投诉,次数多了卖家就会受到亚马逊的警告或店铺被封。

如何处理产品与描述的问题导致的店铺被封

1.找原因

国际惯例,先找出什么因素引发警告邮件或店铺被封。实物与产品页面描述有任何细微差别,都可能触碰到亚马逊的底线。因此,要全面检查所有可能出问题的地方。

1)先查看:

• ASIN和UPC代码,了解库存产品是否跟消费者收到货物(或退货)一致;

•产品页面,对比图片、标题、副标题、出版社/制造商、颜色等是否与实物有差别;

•产品要点,看物品是否应该放在礼品盒内,并提供有质保书、配件等,检查产品是否遗失某些部件,是否运转正常。

•产品细节和规格,查看重量、尺寸、型号、兼容性等等;

•产品描述,看制造商如何说明产品;

•产品评论,了解产品功能性如何、特定部件是否齐全、或者是否易用等等。

2)检查涉事产品的销售记录,找找有什么规律。比如消费者是否因相似的原因退过货?

3)核查涉事产品库存。如果这件产品之前也出过很多问题,考虑把产品下架。

4)如果涉事产品是FBA库存,向亚马逊申请,检查剩下的库存产品。

5)如果是库存混合存放的产品,你可以要求亚马逊把产品退回来,而不是直接销毁。某些情况下,你会发现问题产品根本不是你的库存产品,比如标签或收缩包装与你自己的产品不一样。

2.如何给亚马逊写申述邮件?

亚马逊不仅希望看到卖家调查并解决问题,还希望他们能提出一些长远的解决方案。所以,做到以上两点之后,你可以向亚马逊保证已经清理库存产品,并准备实施以下措施来避免重蹈覆辙。

其实我再之前的帖子里面也有讲解到的,这里就再重新发一遍

•定期检查库存;

•优化listing,加强相关规则;

•安排员工负责复查listing;

•放弃混合库存,给自己的库存产品贴上标签;

•创建一个项目,将大部分问题产品捐赠出去,以显示没有重复上架的可能;

•设计打印传单放入包装箱内,清楚标明退货和退款政策;

•设置内部质量检控流程,而不是直接出货;

•针对问题产品与供应商签订协议,降低把它们发给买家的风险;

•安排更多质量检控员工,创建问题产品黑名单;

•更换供应商或托运人。

3.如何避免产品与描述的问题

为了避免以后触发亚马逊警告邮件或店铺被封,可采取以下措施:

•不要出售任何listing描述与实物不符的产品;

•如果已上架listing与实物并不100%匹配,创建一个新的listing;

•如果大多消费者询问同一个问题,在产品描述中直接标明答案;

•提供清晰的退货和退款政策,在每一个包装盒上印上公司商标;

•定期查看退货报告,看有多少件产品“与描述不符”;

•加强从货源到配送的质量把控,在直接交运或让供应商发货到亚马逊仓库之前,一定先亲自检查下产品。

•通知供应商产品达不到消费者的期待值;

•考虑创建黑名单,将反复出问题的产品排除在listing和采购订单之外。

销售假货导致的店铺被封

亚马逊反假货的政策是任何在亚马逊网站上出售的商品都必须是正品,禁止销售未经授权的复制品、盗版、假冒商品;如果被人投诉在亚马逊平台销售的话,那么卖家的账号很容易被亚马逊叫停,资金也将会被冻结。这种情况下如何赢回亚马逊的青睐,并避免以后重蹈覆辙将是卖家朋友们首当其冲要解决的问题。

如何处理销售假货导致的店铺被封

1、查看亚马逊账号

为了找出哪些因素可能导致店铺被封,你需要回顾近期举动,并了解亚马逊如何检测卖家行为。

1)亚马逊算法会根据以下几点来进行日常检察:

•监察产品评论和卖家反馈;

•过滤买家提交的A-Z claim,寻找敏感词;

•扫描卖家网站政策、产品描述、产品标题和所列的关键信息;

•检查消费者联系卖家的原因(产品问题等)

卖家需要注意的事情是避免在和用户沟通过程中出现一些容易引起亚马逊算法注意的敏感词汇,比如“not fake”、“not inauthentic”。即使在解释时的本意是好的,也有可能触发亚马逊的警告。

2)查看买家是否有误会

消费者可能会认为你在卖假货,在联系你之前就向亚马逊投诉,虽然他们并不是有意破坏你的生意。某些情况下,买家会这样想仅仅是因为产品没有原厂包装,或者缺少一些小册子、镶嵌件、配件等。还有些情况下,一些买家只是对于正品的某些功能期待过高——音响音量更大、按钮使用时间更久——如果产品没有达到他们的期待,他们就会认为是假货。

3)查看平台相关条规和反假货政策

亚马逊反假货的政策是任何在亚马逊网站上出售的商品都必须是正品,禁止销售未经授权的复制品、盗版、假冒商品。如有违反,将暂停或终止卖家账号,销毁卖家FBA库存产品,冻结卖家资金。

4)与供应商核实

如果你因为销售假货而被关闭店铺,而且不知道谁真正拥有该产品的销售权,那就向制造商核实。向所有供应商询问他们从哪进货,以及如何证实产品的真实性,了解他们是否获得生产授权。

2.给亚马逊的申诉邮件中应该写什么?

亚马逊希望你能清楚为什么销售权限被取消,并提出具体、长期的解决方案。因此,申诉邮件中可包括以下措施:

•解决引起店铺被封的问题,比如澄清产品来源和功能问题;

•保存每件产品的原始证明;

•记录所有供货商,以及供货商的来源;

•下架并销毁所有违规产品

•采购部门增加更多员工

•定期清理库存

•如有必要更换供应商

3.未来如何避免因销售假货导致的店铺被封?

亚马逊奉行“先暂停账号,有异议再说”的原则。一条简单的投诉就足够关闭你的店铺了,特别是新卖家。这就是为什么你需要从现在开始采取一些预防措施:

•向供应商索要详细发票,品牌和制造商名称必须清晰;

•确保文件名称是“发票”,而不是“订单确认书”或其它类似说法,并按正确格式保存;

•避免把购买清算产品作为主进货渠道;

•检查卖家账号中的Bottom Performers、Return Reports和Imperfect Order,及时解决存在的问题;

•调查你的供应商和他们的竞争对手;

•找能给你提供质检证书的供应商合作,或仅与生产商合作;

•为所有的产品寻找保证书;如果你能提供维修和延期保修,在listing中提及这点;

•在多个硬盘和云网盘中备份所有文件;

•详细了解供应链,在进货方面持谨慎态度

侵犯知识产权导致的店铺被封

在亚马逊销售过程中,确保所售产品合法且拥有产权所有人授权,是卖家的基本责任。如果做不到,就会面临账号被停的局面。但这又意味着如果卖家不太了解知识产权侵犯行为,将很容易触犯亚马逊的规则从而被封店。

1.什么是知识产权?

亚马逊卖家需维护四类知识产权:版权(Copyright)、商标权(Trademark)、发明专利权(Utility Patent)和设计专利权(Design Patent)。换句话说,如果不想亚马逊账号被停,卖家需要避免非法制造、剽窃、销售仿品和假货。

理论上来讲,在平台上出售这些产品需要亚马逊和卖家共同承担责任。但考虑到平台的商业模式,最近法院规定亚马逊无需为此担责。这就意味着,卖家需独立承担侵权后果。下图是知识产权相关信息,包括知识产品类型、有效期、适用范围、侵权形式等。

2.侵权后果

产权所有人或法定代理人可能会向亚马逊提起诉讼。亚马逊政策也规定,不允许出售假货、盗版和未授权产品等等。侵犯知识产权会导致卖家亚马逊账号被封,资金被冻结。

3.应对措施

1)当亚马逊通知卖家存在侵权行为后,卖家要积极应对。

2)浏览内容指南和防伪政策。

3)找出侵犯知识产品法和亚马逊政策的产品或相关listing信息。

4)联系知识产权所有人,直接与他们对话,通常情况下他们比律师更易交流。如果找不到知识产权所有人,就联系亚马逊在暂停账号通知邮件里提到的法定代理人。

5)提供供应商名单,及与其合同条款。

6)请求知识产权所有人或代理人撤销投诉。

7)如果知识产权所有人或其代理人没有回复,那就联系律师帮忙。

8)如果卖家能够承担得起账号被停的成本,可以等到与产权所有人把事情解决后再写具体改善计划(POA)。

9)写一份行动计划,包括产权所有人同意撤销投诉。

10)如果投诉未撤销,那就给亚马逊提交一份详细的步骤清单,表明卖家和自己的律师采取哪些措施规避未来侵权行为,或证明投诉的不合理性。

11)检查质量管理措施,对员工进行培训,让他们识别易侵权产品和listing类型。

12)下架或清理导致亚马逊账号被停的所有库存产品以及禁止在平台销售的产品。

13)向亚马逊提起上诉,并采取以上措施。

如何规避因侵权而导致的店铺被封

对于自有品牌产品:

•刊登产品信息时,要特别注意使用的词语,确保一切都是原创。

•在商标数据库中检测品牌关键词或短语,比如Justia Trademarks。

•刊登自有品牌产品之前,确保它是独一无二的,即使已经通过专利审核。

如果从第三方进货:

•如果有可能,了解每一件产品的知识产权所有人和销售权代理人。

•确保刊登的所有产品信息包括图片,都具有知识产权所有人的认可。

•记录每一件产品的项目清单和发票,在刊登前进行检查。

•确保拿到的文件是发票,而不是订单确认、形式发票、商业发票等。

•调查供货商和他们的竞争对手,避免从不能提供相关文件的批发商那里进货。

总而言之,如何避免亚马逊账号因触犯知识产权而被封取决于卖家的商业模式。要么在刊登自有品牌前做所有必备的调查,要么保存供货商提供的合法文书。

亚马逊FBA货件超重怎么处理

一、亚马逊FBA商品的尺寸不得超过9125px*6100px*6100px,重量不得超过68kg。

二、纸箱包装要求:

1.纸箱的最大重量不得超过23kg。若单件商品重量超过23kg,需在纸箱上贴上“Team Lift”标签,表明需要多人操作;若重量超过45kg,需贴上“Mech Lift”标签,表明需要机械操作。

2.装有珠宝和手表的纸箱重量不得超过18kg。

3.纸箱的最长边不得超过1587.5px,除非单件商品的尺寸本身超过1587.5px。

4.纸箱和包装材料(如:衬垫,填充物)必须充分保护货物在运输过程中的安全。使用亚马逊运营中心不接受的其他包装材料会导致商品被拒收或产生额外费用。

5.纸箱不允许使用打包带、松紧带、粘合带以外的附加包装材料。不允许使用大型订书钉或尼龙纤维胶带。纸箱必须符合标准托盘堆叠要求。

6.多个纸箱组合销售(如:套装)的总重量超过45kg时,必须放置在单一的托盘上。每个出售商品对应一个托盘。

7.单件出售的重量超过45kg的纸箱商品(如:家具)通常需要打托盘。不要使用尺寸与托盘相似的纸箱(gaylords)。

8.杭州闪电侠提供专业的美国FBA海运和空运服务。

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eBay将削减约800岗位,启动新一轮裁员计划
AMZ123获悉,近日,eBay宣布,将裁减约800个岗位,占员工总数的6%。这是该公司最新一轮裁员举措。eBay在声明中称,此次调整是为了将资源重新投入业务重点领域,并使组织结构与“战略优先事项”保持一致。裁员涉及公司多个部门,相关决定基于运营模式需求、岗位重叠情况以及未来发展方向作出。根据eBay最新年度文件,截至2025年12月31日,eBay在全球共有12300名员工。eBay表示,将对受影响员工提供支持,并感谢他们的贡献。这是eBay在过去三年中第三次裁员。2024年初,该公司裁员1000人,约占员工总数的9%。2023年初,该公司裁员约500人,约占员工总数的4%。
美国电商销售额全球第二!最新全球电商市场报告发布
AMZ123获悉,近日,根据研究机构MobilLoud的预测,2026年全球电商销售额将增长约12%,达到6.88万亿美元。在2025年各国排名中,中国以3.45万亿美元的电商收入位居全球第一。美国以1.38万亿美元排名第二。英国以1950亿美元位列第三,日本为1690亿美元,韩国为1470亿美元,德国为1400亿美元,印度为1360亿美元,印度尼西亚为940亿美元,法国为920亿美元,加拿大为880亿美元。从电商渗透率来看,中国在2025年以47%的比例排名第一,明显高于其他国家。印度尼西亚的电商渗透率为32%,排名第二。英国为31%,韩国为30%。
沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
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近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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