Facebook账号改名操作指南
2025-04-25 20:0248
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运营干货|Facebook主页大规模封禁原因
最近很多粉丝跟小马反馈，Facebook公共主页和个人账户大规模被封，即使申诉回来很快又会被封禁，原本从测试开始势头就很好的产品因为账户封禁硬生生爆不了单。那么，Facebook公共主页大规模封禁的原因是什么呢？
一、主页违反Facebook社群守则
1、公共主页管理员个人主页不真实
这里需要您确保您公共主页的所有管理员的个人主页是真实的，并且只有一个。
2、公共主页管理员违反了社群守则FB用户需要使用真实身份彼此联系。
违反FB社群守则和条款规定的个人主页可能会被FB移除。
请确保仅添加认识并信赖的管理员来管理公共主页。
定期查看您管理的所有公共主页，并从不再参与管理的公共主页中将自己移除。
3、公共主页名称具有误导性FB对公共主页改名有所限制，不允许公共主页做出可能会误导用户的重大名称更改。如果您需要更改公共主页名称，请确保该名称能够准确反映公共主页的内容。4、主页内容误导点赞或关注公共主页用户FB不允许用户采用人为手段来提高内容的人气，或者采取违反社群守则的行为。包括就用户的身份以及个人主页或公共主页所代表的个人或组织对用户进行误导，比如刷赞。5、公共主页内容违反FB仇恨言论政策FB广告发布政策针对允许在广告中使用哪些类型的广告内容作出了规定。如果您严重违反或屡次违反广告发布政策，FB会停用您的广告账户并删除您的公共主页。如果您认为这是误判，可以通过因违反政策而停用广告帐户的帮助表格或广告管理工具发起申诉。
二、账户规避系统
Facebook被封还有可能是由于广告主故意规避Facebook政策行为导致被封：
Facebook公共主页被封后继续投放广告商家利用账户营造虚假内容及虚假形象如虚假的活动、小组和其它虚假的内容，一旦被Facebook判定为规避审核流程就会出现主页被封或者撤下的情况单个广告系列里投放过多相似素材文案、图片，视频在单条广告里复制粘贴太多，容易被视为站群ip账户，导致规避政策违规一样的广告素材，用多个广告账户推，算作违规创立多个类似的主页，用来推广同样的产品/落地页，以规避系统检查但是如果投放不同的产品和国家，也允许存在2个及以上的不同主页现有帐户因违反政策被采取强制措施后尝试创建新的广告帐户限制Facebook访问广告的目标页面在广告素材中故意re-direct到不同的落地页来规避网站审查用emoji符号、Unicode字符、乱码、花式/艺术字、表情，混杂不同语言，混淆单词或短语，吸引用户点击蓄意使用模糊、暗黑、马赛克滤镜、其他图片掩盖违规内容使用容易被系统误会成规避系统的技术广告文字及标题含有宣传虚假评分Facebook公共主页被封避雷指南
进行Facebook广告的投放时，只保留需要投放的主页，其他的主页保持关闭状态；如果我们需要投放不同类目的产品或者地区，需要两个Facebook公共主页运营内容不一致才可以。在创建新的公共主页时，一定要检查之前是否创建过违规的主页。如果有违规的主页，一定要申诉我们的主页，强行创建新的主页也会有被封的风险。Facebook会以主体来看主页，粉丝页是跟主体相关联的，一旦一个主体下面有封禁的粉丝页系统都会报错。建议尝试分开主体进行开户，粉丝页如果挂了就弃用那个粉丝页的主体，然后将粉丝页永久移除（有14天的缓冲期）。确保一个域名（推广链接）对应一个Page（粉丝页），多余的Page（粉丝页）请立即关闭发布状态删掉Page（粉丝页）中的违规贴文，保证内容合规，维护好用户评论处理好差评完善优化Page（粉丝页）内容，内容风格等确保和网站产品一致，绝不盗图，绝不发布和网站产品无关的内容多账户多page操作的时候，不要养大一个Page当一个Page发得量比较大的时候就暂停发布，免得被连续抓到社群违规直接被封。个人号也同样，多个号同时操作，一个号出现社群违规多的时候就先歇一段时间。适当提高粉丝的活跃度来增加权重，避免见光减少广告数量，提高出价，避免被触发到社群审核控评过多的差评势必会成为封禁主页的潜在风险Facebook商务管理平台(BM)创建及入门操作指南
商务管理平台（Business Manager，简称BM）是一个提供给广告主团队使用的管理工具，帮助卖家在一个后台管理所有已绑定资产，包括Facebook公共主页、广告账户、像素等。通过BM，卖家可以与团队、外部合作伙伴、代理商等共享访问权限，实现高效协同。
创建BM的步骤如下：
打开BM网址，使用Facebook个人账号登录，点击右上角“创建账户”。
填写对应信息，要求业务邮箱为公司邮箱，确保同一公司后缀邮箱只能创建一个BM。
填写公司具体信息，确保公司信息真实有效。
创建完成，前往邮箱验证链接。
创建BM时遇到失败情况可能有：
已创建过2个BM：一个Facebook个人账号最多只能创建2个BM。若需创建更多，请与组织其他成员合作。
系统Bug：若创建失败，可稍后重试，或尝试清除浏览器系统快取与Cookies、更换浏览器或电脑，或请他人测试。
添加管理员和资产的步骤如下：
添加用户：在BM中点击“用户”-“个人用户”-“添加”，填写注册邮箱并选择其身份与分配的资产和任务权限。
注意，只有管理员有添加用户、分配资产和创建资产的权利。用户通过邮箱收到邀请链接加入BM。
添加资产：在“账户”列表中添加Facebook公共主页、企业广告账户等。有三种方式选择：
添加主页：已拥有或需要获得所有权。
申请主页访问权限：BM代表另一公司使用此主页。
新建主页：BM需要新主页。
通过遵循这些步骤，卖家可以轻松管理Facebook广告账户和资产，实现高效的团队协作。
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“黑五网一”DTC投放数据复盘，流量都去哪了？2025 年“黑五网一”大战，终于落下帷幕。除了 GMV ，这场仗花了多少“弹药”，你算清楚了吗？流量场上的每一发子弹，都正中靶心了吗？偏离的原因找到了吗？除了看自己后台的数据，还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据，我们有以下发现：服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘，从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定，不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后，都在重塑今年“黑五网一”的投放结构，我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口，但从广告投放的绝对体量来看，传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”？亚马逊Review管理的红线与出路亚马逊的评论管理格局是如何改变的？首先要明确一点：过去几年，亚马逊的Review生态系统发生了剧变，这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端，那些专门用来标记“虚假评论”（或帮助买家鉴别真伪）的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端，亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了：以前那些“地毯式索评”或“送测（Giveaway）”的套路可能有效，但现在操作这些手段的封号风险极高。
Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长，人均下单27次AMZ123获悉，近日，根据When U Buy应用的用户行为数据，Temu、Shein和AliExpress的快速增长并未削弱波兰本土卖家的市场地位，反而推动了整体网购需求的提升。分析表明，使用Temu、Shein和AliExpress等中国电商平台的消费者在Allegro、Zalando等欧洲平台的购买频次也同步上升，形成“多平台并购”的消费模式。波兰消费者的购物方式在新技术、激烈竞争以及中国平台的持续扩张推动下发生显著变化，包括消费频率上升、配送需求更高以及对价格和商品评价更加敏感。数据显示，在过去12个月内，平均每位用户在线消费4156兹罗提，全年人均下单27次，单次订单均值为153兹罗提。
亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑在亚马逊运营中，广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机，投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标，投入产出比严重失衡，所以我们需要合理的把控预算，并及时调整一、以利润为锚，区分品线施策核心逻辑在于：老品靠数据精算守利润，新品靠测试探索找区间，二者均需以TACOS（广告总销售成本占比）和ACoS为核心指标。1. 老品预算：数据反推，锁定盈利红线老品有成熟销售数据，预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率，结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录，电商销售额达118亿美元AMZ123获悉，近日，根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据，2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录，首次突破110亿美元大关，并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场，黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元，同比增长9.1%，尽管增速略低于2024年的10.2%，但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来，美国黑五在线销售额增加超过27亿美元；与十年前的35.4亿美元相比，已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现，10时至14时期间，消费者平均每分钟在线消费1,250万美元；截至当日18:30，在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官！中小卖家遗憾陪跑随着黑五网一落下帷幕，今年这场大促留下的并不是“热闹过后归于平静”，而是一条形状完全改了的曲线。它拉得更长、亮得更久，却也把卖家之间的差距拉得更开。AMZ123获悉，今年美国黑五依然处在大促的中心位置，当天线上销售额约 118 亿美元，仍然位于全年天花板区间。但与前几年相比，它已经不再是那个“独占高峰”的节点。紧随其后的 Cyber Monday（网一）延续了强劲走势。根据 Adobe 的预估，2025 年美国网一线上销售额将达到约 140 亿美元，同比增长 4%–6%，不仅几乎追平黑五，还有机会反超，成为今年大促期间的单日冠军。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解（内附计算公式）Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享
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2025年黑五美国大促复盘：消费者变了，市场结构也变了2025年美国黑五与 Cyber Monday 的线上消费再创新高——三天期间超过 236 亿美元，Black Friday 单日线上消费约 118 亿美元，Cyber Monday 至午夜后日内消费近 91 亿美元；但多数中小跨境卖家反映转化低、利润薄、广告费烧掉。官方数据与卖家真实体验严重脱节。图源： Reuters一、美国消费者心态正在发生结构性转向过去几年，美国消费者愿意为创新、品牌或功能付费。而今年有一个显著变化：消费不再追求“买想要”，而是“买值得”。
黑五活动策略失误复盘与圣诞季补救方案黑五作为跨境电商全年核心大促节点，活动组合布局直接决定销量爆发力与后续排名稳定性。近期因主链接黑五区间促销规划失当，导致圣诞季竞争陷入被动，特此复盘问题本质，同时完善补救策略，为后续大促运营提供参考。一、黑五核心活动类型解析黑五期间亚马逊主流活动类型及核心要点如下，需结合成本、流量权重、时间周期综合搭配：DOTD：官方经理协助提报，支持付费经理合作账号（US 站点为主），活动时间覆盖黑五核心周期。可触发 Rundeal 机制，带来持续流量加成；注意事项为活动结束后 1 周内不建议调整价格，避免触发平台参考价识别机制，导致活动价格变低。
重磅！亚马逊公布2026年战略重心变化AMZ123获悉，12月4日，2025年亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展，并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务，揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据：2025年以来，中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品，在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%，在新兴站点的销售额增长超过30%；2025年以来，销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量，增长均超过20%；销售额超过1000万美金的中国卖家数量，增幅近30%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载作为日常生活不可或缺的重要组成，生活百货品类覆盖范围广泛，包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺
工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需，更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载随着全球经济一体化的加速，泰国作为东盟的核心枢纽，凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境，成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战，旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南，助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
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《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告（欧美站）》PDF下载分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据，选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据)，揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载亚马逊以“以客户为中心”为核心理念，通过整合B2B与B2C的全渠道服务，帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架，同步触达个人消费者与企业买家，获得双重收益。同时，基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式，更能有效减少中间环节，提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载随着全球企业数字化转型的深入推进，B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而，中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向，也制约了市场拓展策略的制定。
