跨境物流商货到付款什么意思
2024-04-18 20:1269
本文目录
一、imile跨境物流公司怎样
iMile.me的创始团队来自中国，团队base迪拜，专注为中国电商卖家提供最后一公里派送，着力解决货到付款问题。iMile的核心竞争力在于为中国卖家出海中东提供量身定做的一整套解决方案，既懂中国又懂中东。
iMile目前在迪拜有海外仓和自有派送团队，提供包括空运头程、本地直派、海外仓转寄、专业客服发货前筛单等增值服务。iMile在阿联酋地区采用自有人员配送，在迪拜、沙迦和阿布扎比当天派送，业务覆盖阿联酋七个酋长国。
iMile有完善的物流T系统支持API对接，物流轨迹清晰，骑手端APP可实现实时更新订单状况，每一笔订单的送货轨迹均可监控，自动生成财务报表，避免冗长的人工对账。iMile目前已获得数百万人民币天使投资，在中国有拓展团队。
二、BC到付是什么意思
BC到付是就是货物到达目收件人的目的地后，由收件人或者提货人支付运费或者货款费用，这样比较利于收件人验货和货到付账的一种形式。
1.到付的意思是当包裹到达收货人手里的时候由收货人出邮费，出了邮费才可以拿上包裹走。
2.到付是购买商品的时候支付邮费的一种形式。
3.到付就是货到付款，邮费不是让卖家付，而是由买家付。
三、虾皮物流怎么设置
答：进入跨境电商Shopee虾皮平台店铺，开店后，需要先做物流设置。
第一步是物流渠道，一般有“标准运输”“经济运输”，如果是台湾店铺，运输渠道会多一些，这些都是虾皮提供给卖家的货物运输方法，主要区别在于空运/海运/尾程派送方法的不同，这些不同运输渠道的价格不同，不过这些运费高低是针对买家支付的那部分运费，我们作为卖家，需要负担的运费没有差别，所以我们要做的就是确保渠道开关全部打开就好。
第二步是“默认转运仓”，因为虾皮是统一的官方运输，所以卖家出单之后，只要负责打包贴单，最后把包裹交给虾皮转运仓就可以，卖家在这里选择我们最近最方便的默认转运仓就可以。
第三步是“默认寄送方式”，这是让卖家自己选择如何让订单包裹到达虾皮仓库的方式，其中“非快递寄送”是虾皮司机上门揽收。“快递寄送”是把订单包裹用圆通/申通/中通/韵达等等快递发到虾皮仓库。“自送卖家”就是卖家自己想办法把包裹送到虾皮仓库。这里卖家根据自己实际情况选择就好。
第四步是“出货天数”，这里是一键修改店内所有产品的出货天数，平常运营中基本上不会操作它。
第五步是“退回卖家”，这是虾皮设置的一条线，参考的是包裹的货值，当卖家发出去的包裹总钱数高于这条线，如果买家那边出现拒收/到货不取/退货等等情况，这个包裹可以免费退回，反之如果这个包裹总钱数低于这条线，则本地处理，也就是不退回。
四、企业境外汇款海关需要什么手续
需要以下手续：
货到付款。需要提交境外汇款申请书、进口合同、代理协议/合同（如需）、进口付汇备案表（如需）、正本进口货物报关单、商业发票、购买外汇/现汇付款申请书（如需）、银行支款凭证、中国电子口岸企业IC卡（如需）、符合外汇管理规定的其他有效凭证和商业单据、经年审的营业执照及组织机构代码证（复印件）、业务授权人签样及印模授权书。
预付货款。需要提交境外汇款申请书、购买外汇/现汇付款申请书（如需）、银行支款凭证、进口合同、进口付汇备案表（如需）、形式发票、经年审的营业执照及组织机构代码证（复印件）、业务授权人签样及印模授权书。
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亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑在亚马逊运营中，广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机，投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标，投入产出比严重失衡，所以我们需要合理的把控预算，并及时调整一、以利润为锚，区分品线施策核心逻辑在于：老品靠数据精算守利润，新品靠测试探索找区间，二者均需以TACOS（广告总销售成本占比）和ACoS为核心指标。1. 老品预算：数据反推，锁定盈利红线老品有成熟销售数据，预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率，结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录，电商销售额达118亿美元AMZ123获悉，近日，根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据，2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录，首次突破110亿美元大关，并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场，黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元，同比增长9.1%，尽管增速略低于2024年的10.2%，但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来，美国黑五在线销售额增加超过27亿美元；与十年前的35.4亿美元相比，已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现，10时至14时期间，消费者平均每分钟在线消费1,250万美元；截至当日18:30，在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官！中小卖家遗憾陪跑随着黑五网一落下帷幕，今年这场大促留下的并不是“热闹过后归于平静”，而是一条形状完全改了的曲线。它拉得更长、亮得更久，却也把卖家之间的差距拉得更开。AMZ123获悉，今年美国黑五依然处在大促的中心位置，当天线上销售额约 118 亿美元，仍然位于全年天花板区间。但与前几年相比，它已经不再是那个“独占高峰”的节点。紧随其后的 Cyber Monday（网一）延续了强劲走势。根据 Adobe 的预估，2025 年美国网一线上销售额将达到约 140 亿美元，同比增长 4%–6%，不仅几乎追平黑五，还有机会反超，成为今年大促期间的单日冠军。
重磅！亚马逊公布2026年战略重心变化AMZ123获悉，12月4日，2025年亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展，并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务，揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据：2025年以来，中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品，在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%，在新兴站点的销售额增长超过30%；2025年以来，销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量，增长均超过20%；销售额超过1000万美金的中国卖家数量，增幅近30%。
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亚马逊GWD仓库是什么？为什么全球“首个”选在深圳？2025年12月5日，在亚马逊全球开店跨境峰会上，一个新词突然成为大家关注的核心：GWD，也就是Global Warehouse Distribution（全球智能枢纽仓）。亚马逊同期宣布，首个GWD将落地深圳，并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出，从货代到供应链，从头程团队到卖家圈，都开始讨论：亚马逊到底想做什么？这个仓会改变什么？图源：亚马逊全球开店一、GWD到底是什么？它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”，那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
头部卖家数量增长近30%，亚马逊2026有这些机会2025年，跨境电商行业彻底告别“粗放增长”，迈入“精耕细作”的深水区。在关税政策调整、消费需求分层、技术迭代加速等因素的推动下，行业迎来结构性变革。12月4日，电商巨头亚马逊在杭州跨境峰会上，回顾了过去一年里中国卖家在平台上所取得的成绩，并围绕2026年四大业务战略重点揭晓了40余项创新举措，引发业内关注。值此岁末年初复盘之际，本文结合峰会披露的信息及这一年来的行业动态，针对业内所关注的卖家业务表现、平台战略重点及释放出的趋势信号进行解读，以期能为跨境卖家的2026年计划提供一点参考。2025年，在全球贸易环境波动的背景下，依旧有一批中国卖家在亚马逊上实现了增长。
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