亚马逊主要采用哪些物流方式
说到亚马逊物流,FBA(Fulfillment by Amazon)绝对是当家花旦。这个模式占平台交易量的60%以上,卖家把货批量发到亚马逊仓库后,从存储、分拣到配送全流程都由平台包办。仓储费按立方英尺计算,配送费根据商品重量分级收取,虽然成本不低,但能享受Prime标志和快速配送的优势。
卖家自配送的生存空间
在FBA的光环下,FBM(Fulfillment by Merchant)依然有它存在的道理。特别适合超大件、低周转率或特殊品类商品,卖家自己管理库存和物流,虽然少了Prime流量加持,但能灵活控制配送时效和包装方式。不过要注意——退货处理都得自己扛着。
平台特色物流解决方案
SFP计划的严苛门槛
知道亚马逊有个SFP(Seller Fulfilled Prime)计划吗?这相当于自配送的升级版,允许卖家不通过FBA也能打Prime标。但要求极其严格:必须保证次日达覆盖率90%以上,取消率低于1%,还得使用亚马逊合作的承运商。能达到这些标准的卖家,在物流成本控制上绝对是个中好手。
跨境物流的秘密武器
做跨境的卖家注意了,AGL(Amazon Global Logistics)这两年势头很猛。从中国直发海外仓的头程服务,整合了海运、空运和清关全链条。特别是锁仓功能能指定入仓地址,对多仓库布局的卖家来说,库存周转效率能提升20%左右。
支撑生态的隐藏物流网络
多渠道配送的幕后功臣
可能很多卖家没注意过MCF(Multi-Channel Fulfillment)这个功能。简单来说,就是允许用亚马逊仓库处理独立站、ebay等外部订单。虽然每单比FBA贵1-2美元,但能实现多渠道库存共享。特别是旺季期间,这个功能能救不少卖家的急。
最后一公里的关键布局
亚马逊在末端配送上的投入超乎想象,除了自有的配送车队,还通过DSP(Delivery Service Partner)计划培养了大量区域物流商。这些本地化配送力量,配合智能路线规划系统,能把当日达订单的准点率维持在98%以上。
物流策略的选择逻辑
成本与效率的平衡术
选物流方案就像走平衡木——FBA的仓储费+配送费可能占到销售额的15-25%,而自配送虽然前期成本低,但时间成本和管理成本会隐性增加。建议月销2万美元以下的卖家先用FBM试水,等单量稳定后再转FBA。
库存周转的生死线
物流方式直接影响库存周转天数,FBA要求卖家备足90天库存,但实际周转周期往往压缩到45天左右。这时候AGL的锁仓功能和MCF的库存共享就显威力了,合理搭配能降低20-30%的滞销风险。
旺季物流的应急预案
黑五网一这种大促季,聪明的卖家都会做物流组合策略:70%库存走FBA保证基本盘,20%用SFP维持Prime权益,剩下10%预备紧急补货。别忘了提前和AGL确认舱位,去年就有卖家因为没订到舱位,眼睁睁看着爆单却发不出货。











