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亚马逊收购了哪些公司(卓越网为什么被亚马逊收购)

2024-04-28 20:2271


本文目录

  1. 卓越网是干嘛的
  2. 亚马逊属于什么电商模式
  3. 李国庆为什么要卖掉当当网
  4. 亚马逊创始人是谁
  5. 亚马逊是b2b吗

卓越网是干嘛的

是亚马逊旗下的网络销售网站。卓越网上书店(zhuoyuewang)又称卓越网、卓越网上书城、卓越亚马逊,在线特价销售150万种图书,分享卓越亚马逊网2-5折促销,提供卓越网购书首页打折信息,免运费购物。

亚马逊属于什么电商模式

亚马逊平台(Amazon,简称亚马逊),是美国最大的一家网络电商平台,公司位于华盛顿州的西雅图。是经营电子商务行业的领头羊之一,亚马逊公司是1995年成立,刚开始只做网上书籍售卖业务,后来扩展到了其他产品。现在已经是全世界商品品种最多对的网上零售商和第二互联网公司,亚马逊是北美洲、欧洲等地区的主流购物平台。

亚马逊是贝佐斯在1995年创立的,刚开始叫Cadabra,实际是网络书店。然而有远见的他看见了网络的潜力,当时实体书店提供20万本书时,网络书店提供的更多。如今亚马逊已是全世界用户数最多的零售平台,远远甩开了沃尔玛、苹果及阿里巴巴等平台。

亚马逊平台主要营收是通过收取15%的交易佣金,亚马逊在平台上制定各种规则与制度都是为了提高交易量。亚马逊是将客户当上帝的公司,因为很多平台规则都偏向客户,以买家为中心。

亚马逊公司介绍:

亚马逊公司(Amazon,简称亚马逊;NASDAQ:AMZN),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库(InternetMovieDatabase,IMDB)等子公司。

亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。

2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长

2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,亚马逊位列18位。12月18日,入选2018世界品牌500强第1位。2019年7月18日,停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。2019年7月,入选2019《财富》世界500强。10月,2019福布斯全球数字经济100强榜位列6位。2019年度全球最具价值100大品牌榜第三位。2020年3月,入选2020年全球品牌价值500强第1位。

简而言之,亚马逊是BtoC电商模式,就是商家对顾客,达到消费目的的销售平台

李国庆为什么要卖掉当当网

对于这个问题,每日经济新闻记者杜波认为,在目前国内电商格局下,当当已然掉队,李国庆卖掉当当是明智之举。李国庆曾经回忆当当刚成立的时候,太太俞渝告诉他一句话:”当当要做先驱,但绝不能做先烈。”卖掉当当,李国庆才能避免让当当砸在自己手里。

2010年,当当在纽交所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。刚起步时,当当还处于电商的风口,发展得相当不错。据公开数据,2008年京东的销售额仅为当当的75%。

更早之前,2004年,还有传言称亚马逊要出资1.5亿美元收购当当。分众传媒创始人江南春在最近接受投资界专访时曾说过“2003、2004年的5000万美元好比今天的5亿美元”,照此推算,当当网仅仅成立5年就有了独角兽的身价。

但在其2010年美国上市后,市场环境迅速发生变化,各路电商崛起。从2010年10月到2014年9月,先后有麦考林、当当、唯品会、兰亭集势、聚美优品、京东、阿里共7家电商赴美上市。京东和阿里崛起下,当当逐渐落了下风。

2010年当当与京东的价格战,导致当当主营图书业务的营收和利润都受到了严重的影响。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经是当当的18倍。而在京东阿里都不断开拓新边界时,当当由于过于保守,只重视中短期利润,错失了发展时机。

李国庆曾公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。尽管,李国庆在为当当找寻新方向上,一刻也未松懈过。但”易主“行动看起来已经开始,它比当当的”再次逆袭“出现得更早。只是”易主“之前,李国庆的重心还是在”读书“相关的事情上,故事情节显得稍微完整些。而“易主”之后究竟是续集的上演,还是新篇章的开启,便无从得知了。

总结李国庆犯了哪些错,不乏过分轻敌、局势判断失误、错过时间窗口……一手好牌生生为别人做了嫁衣。而当当网的夫妻创业模式,也存在种种弊端,如公私难分、无约束力、影响夫妻感情等,这些问题也导致夫妻双方一起创业时会出现缺乏创新、分工不明、节奏不一致等拖累企业的行为。

亚马逊创始人是谁

亚马逊的创始人——杰夫·贝佐斯(JeffBezos)。

如今世界首富换人了,新富豪打破了比尔·盖茨当年创下的个人净资产最高纪录,达到了1051亿美元,折合人民币约6800亿元,他就是亚马逊集团首席执行官:杰夫·贝索斯。

亚马逊在很多国人眼里,可能就是一个卖书的电商,出了一个还不错的电子阅读器kindle。其实真正的亚马逊要伟大的多,甚至可以这么说,直到今天,全世界的互联网公司,还在吃亚马逊带来的红利,亚马逊真正确立了互联网商业的基础和发展模式,建立了全新的经营理念。

1964年1月12日,贝佐斯出生于美国新墨西哥州阿尔布开克。贝佐斯活泼开朗,小小年纪,动手能手就很强。他曾经因为嫌弃婴儿床的栏杆,就自己拿着把螺丝刀把栏杆给拆了。

高中毕业后,贝佐斯对计算机萌发了强烈的兴趣,进入普林斯顿大学学习计算机专业。

1986年大学毕业后,他拒绝了当时鼎鼎有名的英特尔和贝尔实验室的邀约,反倒跑去了Fitel,一家默默无名的创业公司,为该公司构建国际贸易网。

Fitel由于规模不大,舞台还是太小,贝佐斯的才华不能完全施展。不久后,他就辞去Fitel的工作,加入了德劭基金,仅用4年,就晋升为这家公司的副董事长,是该公司历史上最年轻的副董。

1994年,他在浏览新闻时,偶然发现互联网每年以2300%的速度增长。“2300%”这个数字让他看到了互联网巨大的潜力,当即决定抓住机遇,闯出自己的一番事业。

那么,这番事业是以什么为切入点呢?贝佐斯决定通过互联网来售卖东西。

贝佐斯辞去工作,和自己的妻子一起前往西雅图,开始他的创业。一开始的创业者都捉襟见肘,贝佐斯也不例外。

贝佐斯实在是没有钱租个光鲜亮丽的地方当办公室了。于是,他就把自家的小车库当办公室,在那里码出了亚马逊网站。设计好网站只是第一步,还需要反复测试。在邀请300名朋友测试网站后,1995年,亚马逊网站正式上线,并以世界上流量最大的河流“亚马逊”命名,从这名字也不难看出贝佐斯的踌躇满志。

亚马逊一经上线就取得了巨大的成功,仅仅1个月,就将书本销往美国50个州,世界上的45个国家;上线2个月,周销量已达2万美元。

1997年,亚马逊正式上市。有了亚马逊珠玉在前,业内分析人士认为,传统的零售商也会紧跟亚马逊,推出自己的网上商城,在这种情况下,亚马逊已无优势可言,极有可能会走向没落,泯然众人矣。

让业内人士意料的是,2年后,亚马逊不仅运营得好好的,还赶超了其他网上商城,成为行业中的领导者,电子商务的龙头公司。

亚马逊是b2b吗

亚马逊在商业行为上既有b2b的业务,也有b2c的业务。1、亚马逊推出的AmazonBusiness服务,是为各类企业提供商品采购及交易服务的B2B平台。各类企业可以在AmazonBusiness上购买采购商品,或者将自己的商品售卖给其他企业。这部分业务可以划分在b2b范畴内。2、亚马逊同时也是一个综合性的电商平台,向消费者提供商品交易服务。这部分业务被人们归入到b2c范畴中。因此,亚马逊在商业行为上既有b2b的业务,也有b2c的业务。

OK,关于亚马逊收购了哪些公司和卓越网为什么被亚马逊收购的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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eBay将削减约800岗位,启动新一轮裁员计划
AMZ123获悉,近日,eBay宣布,将裁减约800个岗位,占员工总数的6%。这是该公司最新一轮裁员举措。eBay在声明中称,此次调整是为了将资源重新投入业务重点领域,并使组织结构与“战略优先事项”保持一致。裁员涉及公司多个部门,相关决定基于运营模式需求、岗位重叠情况以及未来发展方向作出。根据eBay最新年度文件,截至2025年12月31日,eBay在全球共有12300名员工。eBay表示,将对受影响员工提供支持,并感谢他们的贡献。这是eBay在过去三年中第三次裁员。2024年初,该公司裁员1000人,约占员工总数的9%。2023年初,该公司裁员约500人,约占员工总数的4%。
美国电商销售额全球第二!最新全球电商市场报告发布
AMZ123获悉,近日,根据研究机构MobilLoud的预测,2026年全球电商销售额将增长约12%,达到6.88万亿美元。在2025年各国排名中,中国以3.45万亿美元的电商收入位居全球第一。美国以1.38万亿美元排名第二。英国以1950亿美元位列第三,日本为1690亿美元,韩国为1470亿美元,德国为1400亿美元,印度为1360亿美元,印度尼西亚为940亿美元,法国为920亿美元,加拿大为880亿美元。从电商渗透率来看,中国在2025年以47%的比例排名第一,明显高于其他国家。印度尼西亚的电商渗透率为32%,排名第二。英国为31%,韩国为30%。
沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
又熬过了一个冬天。或许只有经手过欧洲冬季暖气账单的人,此时明白这句话的含金量。2月末,随着气温转暖,暖气片再次阶段性退出历史舞台。长达大半年的休眠期,让暖气片不美观、占空间等缺点,在空荡荡的墙面中持续被放大,为了使其不那么“丑且显眼”,越来越多人选择对暖气片进行改造,由此催生出一系列围绕暖气片功能再造的细分市场,正在为TikTok欧洲区卖家带去全新的市场增量。
《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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