外贸服装订单怎么接(外贸服装接单网站)
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服装厂怎么找服装外贸订单
外贸服装厂如何找加工订单
文章出处：服装加工厂作者：制衣厂人气：318发表时间：1449726937
目前通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做服装加工厂的能不亏已经是不容易了。
但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。
二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。
最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40%小型客户占据20%。
总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
想做服装加工厂,怎么接外贸的订单!
服装加工厂接外贸订单，需要一定的服装外贸圈人脉资源，有基础才好做。
1、通过参加一些有价值的展会扩展人脉，发展客户；
2、主动到各大外贸论坛社区平台寻找加工需求订单；
3、与外贸公司合作，接服装外贸二手订单；
4、找服装订单就到金奇点服装OEM平台，有很多采购商品牌商发布的服装加工需求，每天都会有新的服装订单，选择合适的能做的进行报价，在线沟通与采购商取得联系，降低接单成本，提升接单效率；
5、寻找服装外贸电商店主合作，这种订单的特点就是款多，量小，节奏快；
接服装外贸订单的渠道有很多，前期还是要自己多发力去谈合作找客户，积累人脉资源很重要
如何接到外贸服装加工订单
事实上，通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40%小型客户占据20%。总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
做服装制衣厂怎么才能接到外贸订单
我们公司一直都做外贸订单，做了20年了。感觉现在的外贸单越来越难了，难的除了利润低，并且货期也是越来越紧，所以，作为制衣厂，必须把控好成本、品质和货品，如果这三点控制不好，最好不要接外贸单，外国人可比我们中国人更注重“信用度”，一旦失去信用，后面的路就更难了！我们之前全靠手工，做得很累，5年前，用了一个专业的服装外贸版软件，叫华遨软件，这个软件功能比较齐全，并且智能化程度很高，大大提高了我们的工作效率，操作也灵活简便，给我们的工作带来了很大的便利性。您也可以去了解一下！▫⋅
怎样接外贸服装订单
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。\x0d\x0a现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。\x0d\x0a二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。\x0d\x0a当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台，好订单网每天都会更新很多服装加工订单，网站上也聚集了很多服装加工厂，很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下，服装企业应抓住信息概念，对口外贸公司，对口订单平台等线上资源，对口线下资源整合，定位自己的发展方向，选择适合自己的转型方向，把握态势，定会在危机中走出来。\x0d\x0a最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40%小型客户占据20%。\x0d\x0a总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
