独立站有自然流量吗
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一个人怎么做外贸独立站
这个问题倒是可以稍微扩展一下来聊，还是很有参考价值的。
就是在预算相对较小、团队规模较小的情况下如何建立独立站，以及后续的推广如何进行。
很多比较大的广告公司听到小预算要做互联网推广可能都会摇头，仿佛现在的互联网市场都是给大型集团和“挥金如土”的人准备的。
预算小、团队小就不配拥有属于自己的市场吗？当然不是，一直以来的观点就是在市场营销方面，大有大的做法，小有小的好处。
况且现在的市场环境甚至更加青睐那些小而专的公司，快速机动、快速成长。
1、小预算、小成本独立站怎么做？
网站建设和装修一样，多少钱有多少钱的做法，对于大部分中小公司、个人卖家来说，本来也不建议在网站开发上一次性投入大量的成本。
任何销售模式、新市场的开拓都面临巨大的风险，况且模式的成熟都需要一定的时间作为沉淀，一下子把资本全部投入进去，会给公司造成极大的风险。
那么在网站的建设上，固定成本的支出就要做好规划。
网站域名选择和业务、公司有关系即可，没必要执着的追求特别好的域名；网站服务器，这是固定开销，选择性能配置合适的即可，不用性能过剩，后面如果网站业务发展得比较好，服务器都是可以随时升级的；网站开发的建设成本，主要是设计、程序，建议选择市场占有量大、成熟的建站程序，比如WP等，二次开发和设计可以采取迭代的方式。先保证基础功能的实现，后续随着网站业务的成熟不断迭代升级。一次性把网站做到尽善尽美不只是浪费预算，也浪费时间；2、做好网站之后，广告营销怎么分配预算？
做好网站只是完成了工作的第一步，除非品牌属性很强，不然网站基本不会有自然流量的，都要依赖各种手段的推广。
按照性质划分，主要就两种模式，SEO、SEM。
SEO是依靠技术、内容等方式优化自然排名。SEM是直接投放付费广告获得流量。
对预算有限、团队有限的网站来说，建议在推广上采用分步走的策略。前期适当的做一点SEM，预算根据自己能承受的上线的80%预留，剩下的20%根据情况决定是否增投或者修改方向。
SEO还是要做的，但是前面如果真的预算特别紧张，可以采取维护的方式来做，确保网站在搜索引擎眼里是活的，效果慢慢会有的。
后面根据公司的盈利情况和资金流，可以随时调整SEO、SEM的预算配比。
3、小预算的公司在推广中最容易出问题的地方
几个比较共性的问题：
外包还是自建团队：两种模式都可以，各有需要注意的地方。外包的话对方的团队成熟，基本属于拿来即用。自建团队所有资源都是自己的，但是前面磨合需要时间。
如果对新市场把握不大，前面建议选外包，快速开始尝试。后面看数据反馈再决定要不要自己建团队。
花钱赚钱的模式：不管是SEO还是SEM，现在都不是那种可以空手套白狼的时代了。想要流量都需要付出代价，如果觉得不能接受这种模式的话，那真的不要接触网络市场，基本都是赔钱的。
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什么是独立站
独立站，简单的说，就是品牌商建设的具有销售功能的官方网站。
相对于第三方平台，独立站的优势主要体现在以下几方面：
1、塑造企业品牌
通过独立站域名或者APP，可以不断累积企业品牌，既可以提升产品的消费者信赖度，又可以为品牌赋能做好铺垫(就像京东从自营开始，做开放平台后，其品牌优势可以赋能于入驻的品牌商)。
2、实现数据安全和增值
将数据100%留存在自己手里，实现数据安全和增值，目前第三方平台只开放了部分数据，并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的，但是在独立站上，所有数据都属于企业，企业除了对数据的安全性有掌控之外，还可以实现数据的二次开发，源源不断的挖掘数据价值。
3、避免规则制约
自主权高，避免规则制约，由于平台是自营，灵活性非常高，不必担心平台规则的变动会影响运营，同时可以通过产品设计，提高商品的溢价空间。
4、降低成本
交易佣金成本低，减少了向第三方平台缴纳的交易佣金或年费，同时在支付端的服务费用也相对低廉。
扩展资料：
独立站运营难点：
独立站的核心难点其实是运营和流量获取。这也是导致很多跨境电商企业独立站做不起，甚至亏损的原因。
独立站的运营与第三方平台的是不同，第三方的运营是基于平台的规制和平台用户的属性来决策执行的，是对商品的运营。但独立站是从零开始的，它要面向的消费群体、平台的属性、用户的购物体验等，全都是企业自己设计的，等于企业既要运营平台还要运营商品，这对企业的运营提出非常高的要求。
流量推广作为独立站最烧钱的地方，流量成本持续支出是导致很多独立站无法生存的原因。其实独立站的流量从ROI的角度来看，只要ROI高，那么流量成本的价格就低，反之亦然。
参考资料来源：凤凰网-跨境电商独立站模式解析及机会分析-第七种模式
