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为什么亚马逊说自己是黑五

2024-03-01 10:34119


本文目录

  1. 你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样
  2. 亚马逊仓库圣诞节有人入库吗
  3. 做亚马逊创业容易吗
  4. 问一下大家,亚马逊的真黑五怎么样啊有什么好物推荐吗

你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样

18年自己去开始注册公司,注册亚马逊。第一批货开始售卖的时候是18年11月份。第一天就出单了,后来才知道是广告的单。

从头到尾都是一个人做,偶尔家人帮忙验货收货。目前每个月的利润基本稳定在3~5万之间(美国站),加拿大大约一个月有8~10k的利润,欧洲站在2021年也开始着手操办各种资料。虽然感受到了一些吃力,但是觉得还有是效率上升的空间。总结来说,亚马逊还是非常适合作为副业来做的,说明几个理由把。

分析一下做这件事情的门槛

稍微简单说下背景,我是一名软件工程师,后来去了互联网工作做了产品经理。我的工作效率还是比较高的,可以挤出时间来,这点我一开始不觉得什么,后来我认为还是很重要的一个点。另外开一篇文章来说。

18年我还在一家996的互联网公司。晚上平均的下班时间在9点,到家就是10点半样子。经常需要夜里发布版本通宵。爱人19年怀孕,12月份拥有了第一个宝宝。之后她就全职在家照顾孩子,以及我们全家人的衣食住行,并且也可以挤出时间兼职一些外包私活补贴家用。

选择亚马逊的原因我有详细说明过,在了解这个事情的时候我的判断是这样的。

1.前期会花费一些时间与资金,但是复利回报很高。事实证明目前我每天只需要花一个小时样子就可以维持我的生意。

2.拥有时间与空间的优势。亚马逊有FBA帮我发货,也不需要售前售后客服

3.对于语言的要求不是那么的高,能看懂就可以。

4.相对于国内的电商,门槛低,相对公平,更加靠产品思维去创造机会。

5.我们说中文,对于阿里巴巴供应链有强大的沟通优势,甚至拥有地理位置的优势

6.整个环节里面全都是线上沟通,人际关系简单的商务合作关系。而且在国内都是做甲方(适合我这种程序员出生的憨憨)

以上就是我在做之前看到的情况,对于我来说是正向的因素。

分析一下自己的精力与时间

从17年开始,家里与工作发生了一些变故,(年年优秀的我被公司辞退)以及我随之而来生了一场大病,让我有种对于人生风险没有任何抵抗能力,从而迷茫又厌倦随波逐流的大环境,从而我就想着我就想着能不能有着自己的小事业,不一定要很伟大,但是是属于我自己的。从学习时间管理到各式的成功学,就需要对自己的一种狠劲。不要对自己说各种的客观原因,只要你愿意,你就会去找到解决这些客观阻碍的你解决办法。每天我在上班前与下班后来处理我的副业,精力方面尝试各种的方式去改善,精力不够就是锻炼身体提高精力的最大值,然后管理它,找到

里面一天中最消耗的部分,优化它。自己的生意有个好处,就是没有人催你,你可以慢,但是一定是有计划的前进着。

为什么要投资,是因为希望得到回报,投资就跟做项目一样,风险无处不在。没有遇到风险不代表不存在风险。对于没有任何人为干预的风险无异于赌博,无异于祈祷,但是这是一个客观的世界,不会因为你的主观意愿而改变。所以我带上了我的3万块钱开启了我的亚马逊之路,回想起来的确是做好的血本无归的打算,这个启动资金是我通过另外的副业赚来的,不影响我的主业,不影响我的生活,并且我也没有那么重的心理负担,这个很关键,当时有过重的心理负担的时候会影响你的理性判断,你就会急于求成,对于挫折的承受能力就会变成异常的脆弱。

首先去学习,这个是一个复杂的系统,如果不去学习整个系统你会变的手足无措。另外就是可以规避一些已知的风险,这比自己去人肉踩坑好的多。当时我也精挑细选买了一个在美国的华人老师的课程,好像是499美元,总课时大约有几十个小时,1.5倍数迅速的看来,了解大致的流程与操作,后续的都靠着自己的摸索,不理解的时候再回看。不过这个课程创建的时间是16年了,对现在的亚马逊市场有少许不适用了。但是虽然时代在进步,对于人类社会,消费心理的研究的思维方式不会过时。后续我也会陆陆续续把我亚马逊整个过程记录下来分享给大家。

开始亚马逊我经历了几个过程:

1.选品,不断的去找到一个可以赚钱的产品

2.寻找供应链,在ALibaba上面不断联系厂家,买样品提建议,最后下合同

3.打造产品,想着实体去包装产品,拍摄产品图片,编写文案

4.送FBA仓库,装箱打包,找货代送去美国

5.运营我的产品,投放广告销售,周期性核算经营状况

跑稳定一个产品之后,再重复这样的流程,再打造另外一个产品。但是稳定了一个产品就可以提供比较稳定的收入来源。

如果你认定这件事情是有意义的,你就想办法去做这件事。如果你觉得做不到,那就分析他去解决他。

大家都知道买房子是一个很好的选择,很多人都会说我买不起。买不起不是问题的关键,关键在于怎么样才能买得起。所以说大部分中途就放弃的原因是他们停止了思考。

说几个大家会望而却步的几个问题:

1.注册亚马逊店铺需要营业执照

这个我也曾犹豫过,我只是想做一个副业,你却叫我开一个公司。首先这个完全就是认知的问题,公司只是一个存在与工商局的里面一个虚拟的主体。

2.做FBA我要囤货,我要先准备一笔开销,有可能血本无归

的确FBM自发货有不少的成功案例,也不需要前期投入什么金钱成本,但是有时候低门槛的东西,再另外的方面就会其他的门槛。我的目标是副业,不想用大量时间去换钱,并且可以半自动化运营,物流发货与客服方面的还是交给亚马逊去做吧。

3.别人说亚马逊不赚钱,物流贵,广告卷。

关于这个问题,我没有什么好说的,越来越难做我是承认的,赚钱还是赚的。物流贵不是我能干预的做好自己的应对办法,市场广告卷我也没有能力去干预,我能做就是做好自己的产品,找好自己的目标人群,服务他们,满足他们,不断的提高产品的竞争力。

目前我继续重复选品,投放市场,做稳定,再选品,依然还是以副业的形式在运营着。

世界这么大,大鱼有大鱼的生活方式,小鱼的自然也有小鱼的生存之道,所以没有最好的选择,只是最适合的选择,再做决定的时候先要问清楚自己,到底想要什么样子生活,不要冲动也不要沮丧,你坚持寻找总能找到属于自己的方式。

亚马逊仓库圣诞节有人入库吗

没有

亚马逊美国站及欧洲站公布黑五和圣诞节最晚入仓时间,卖家注意提早备货,确保在规定日期前将货件送达亚马逊配送中心。

做亚马逊创业容易吗

我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。

我13年毕业。然后工作,加班,熬夜,养生,升职,加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了,所以就果断辞职了。但是,我也是有资本的,有人脉,有供应商资源,有家里支持,还有我几年的外贸经历,以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染,这些都是我选择创业的原因。

【2013年初来乍到-深圳篇】

2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳,那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂,从小小的B2B业务员开始做起。

那时候好黑,其实就没白过...

我是一个一直很努力,且认定的事情就不留余力的人,走路吃饭都在想怎么把事情做好,甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。

但是万事开头难,前三个月我一单没出,其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了,而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下,一个业务,每天坐在办公室,连续三个月没单的惨状。

那个时候,每天下班,我都会不断的在对自己说,这是天将降大任的节奏,越磨砺越锋利,以此来安慰自己,鞭策自己。

【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】

我的努力和坚持得到了回报。

用谷歌去开发客户的方法,我用的非常的得心应手,且订单开始慢慢的增多,同时由于业务能力出色,被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的,尤其是一个200万的大单,直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。

这个工厂是我来深圳的第一家公司,我对这家公司的感情非常的深,但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合,最后分道扬镳。

但是这段经历给了我很多东西,对意志的磨炼,对业务能力的打造提升,对团队能力的磨炼,非常感谢那个时候那么努力的自己!

【2015年故事转折-挣扎篇】

是的,这一年,我开始不断在思考我的环境条件,我适不适合自己出来单干,当然肯定不能自己一个人做,那还有谁会帮我,我有没有启动资金,有没有供应商资源,有没有足以支撑我走下去的动力,有没有一定的抗压能力,后来我仔细想了下,是的这些我都有,最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持!我准备开干了!

【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】

2016年4月,我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候,公司能够实现一个月180万美金销售额。

虽然中间遇到了很多挫折和问题,包括各种被跟卖,产品侵权,店铺被关,库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模(如果是旺季的话,人就更加多了)。

那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间,每天要做的事情就是发货数钱。

【2017年定了个小目标-冲刺篇】

2017年,公司定下了一个小目标:2个亿人民币销售额。但是,我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好,其实这样的结果就和大跃进一样,伴随着出现的问题非常非常的多,其中一个尤为突出的问题就是,随着产品线的不断扩张,库存压资金压的非常非常的严重,公司现金流出现严重的问题。

屋漏偏逢连夜雨,2017年底汇率暴跌,我们公司遭到重创,蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段,决定调整策略。

【2018年行业小寒冬-顶住篇】

2018年,公司做全面调整。调整有三个方向。

第一个,就是通过快销模型和线下渠道,快速清理过剩库存,实现回笼资金。这个动作截止到5月初,帮我们取得了巨大的效果。

第二个就是在销售模型里面加入快销模型,长线和快销,两条线去做,长线做品牌,快销做现金和利润。减少库存,加快生产发货速度(能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为)。

第三个,就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整,现在回想起来,真的是正确到不能再正确的决定。

最后,我们参与PrimeDay活动的Listing,砍掉了一半,没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中,最大程度减轻了公司的负担和压力。

201,受邀去浙大MBA授课交流,做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。

浙大授课现场.

【2019年稳扎稳打-待续篇】

...............

从创业到现在,经历了很多以前都不会去想的事情,你有能力冲到巅峰,你就要有准备跌倒低谷,有分家、破产,从头再来,也有东山再起,销售额猛增,团队扩大等等,回头一看感觉和做了一场梦一样。

当然,无论你做大还是做小,创业这个东西是永远不会让你消停一天的。

这一路跌跌撞撞,磕磕碰碰,撞的鼻青脸肿,头破血流,和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。

最后职业靓照一张,总算白了点....

这就是我的创业故事,感谢阅读,共勉。

所以你问我创业容易吗?当然是不容易!!!

当你觉得你可以有能力冲到巅峰,也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样,让你根本停不下来!

问一下大家,亚马逊的真黑五怎么样啊有什么好物推荐吗

我每年黑色星期五都会来亚马逊上采购好物,其实原因很简单,因为亚马逊的“真黑五”活动力度太大,平时需要花不少钱联系代购才能买到的好东西,现在只需要上亚马逊就可以用实惠的价格买到,而且物流速度还很快,不需要像传统海淘那样等很多天。

关于本次为什么亚马逊说自己是黑五和问一下大家,亚马逊的真黑五怎么样啊有什么好物推荐吗的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。

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