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指标含义解释

成交金额中包含运费和平台补贴的优惠券嘛?包含退款/取消的订单金额嘛?

成交金额为用户实际支付的金额,包含运费,不包含平台补贴的优惠券,因为不完全等于商家获得的该笔订单收入;

成交金额包括之后用户选择退款和取消的订单金额,因此,罗盘上的成交金额会大于等于最终实际结算的成交金额。

数据概览

什么是商品卡?

非直播且非短视频的其他所有渠道带来的成交,包括但不限于:橱窗、抖音商城、活动页、活动频道、猜你喜欢、IM消息等。

为什么退款金额(Refund)和订单管理的退款明细对不上?

罗盘是按退款成功时间计算,订单管理是按退款申请时间计算。

为什么罗盘首页经营概览的成交金额和比直播列表等模块的直播成交金额小?

罗盘首页的数据是按统计日期展示,直播列表等模块的数据是按开播日期展示,若直播跨天则首页的数据不包含跨天至次日的数据但直播模块包含。

罗盘今日的订单数量大于订单管理的今日发货订单数量?

罗盘指标口径:SKU粒度订单,一个订单中包含多个SKU会展示为多单,且包含取消和退款订单数量;

订单管理:订单维度,一个订单中包含多个SKU只算一单,不包含当时已经取消和退款的订单数量;

直播模块(直播分析、直播大屏、直播诊断)

为什么直播大屏的成交金额与直播分析-直播列表中同一场直播的成交金额不相等?

直播大屏成交金额与直播分析-直播列表中同一场直播的成交金额,在直播结束内的30天内会持续更新:在直播间中加购物车,但是在直播结束后的下单购买的成交金额,依然会计入直播的成交金额;

差异原因:

直播大屏成交金额:直播结束后,每天更新一次,更新时间为0点;

直播分析-直播列表中同一场直播的成交金额:直播结束后,每天更新3次;

更新时间不同导致直播大屏的成交金额可能低于直播分析-直播列表中同一场直播的成交金额。

为什么绑定的官方/渠道帐号的直播大屏入口还是灰色?

因为帐号与店铺的绑定时间晚于数据的更新时间,例如直播数据是今天的UTC+0点更新,但是达人的绑定关系是今天的UTC+6点生效,所以这个达人今天的直播大屏入口依然是灰色,但在绑定关系不改变的情况下,明天可以查看这个达人的直播大屏了。

为什么直播大屏的分国家流量,有非直播国家的数据?

直播分析页面的数据是店铺本国数据,直播大屏的数据是全球数据,数据范围不一致;因此正常来说,全球数据肯定是要大于店铺经营国家的数据。

直播时有用户在购买,但是直播大屏和后台没有对应的下单数据?

如果用户在以前的直播间中将该商品加入了购物车,此次直接从购物车中结算,那么此次下单的金额不会记入这个直播大屏,会计入以前的那场直播间的直播大屏。

为什么部分直播间没有直播大屏入口?

目前仅支持渠道账号、人店一体的官方账号查看直播大屏;

已解绑渠道账号、联盟达人账号不支持查看直播大屏。

为什么直播大屏数据与订单管理不一致?

新版直播大屏仅包含直播间成交数据,不包含直播期间其他渠道成交数据,不包含无法归属至账号的数据如商城推荐、活动页及搜索等商品卡成交数据。

为什么部分直播间没有流量分析/用户画像?

仅支持全球视角直播大屏(即直播间包含全球可售商品)查看流量和用户画像。

为什么直播结束后不同时间看直播大屏的数据不一样?

转化和订单类指标包含了直播期间加购结束后支付的数据,因此会有更新。

为什么单场直播成交数据/退款金额不同日期看会变化?

直播期间成交数据定义为在该场直播期间支付或加入购物车后续支付的金额,若直播中加购未支付但直播结束后支付则成交金额会变多。

直播退款金额的定义是该场直播成交订单截至统计日期的退款金额,若直播结束后用户退款则退款金额会变多。

数据大屏上的成交金额与直播分析-直播列表中的同场直播成交金额不一致?

直播列表和直播大屏都会在直播结束后30天内持续更新,大屏的更新时间暂停在了第30天的UTC+0,直播列表在最后一天还会更新3次,所以最后的结果是列表高于大屏,原因是直播中加购物车的商品在直播结束后成交,会持续更新成交金额。

为什么直播大屏商品曝光次数大于观看人次?

观看人次+1时,用户在直播间被商品卡、购物车等多次曝光商品,商品曝光次数会+多次。

同一时刻的进出房事件加合为什么不等于在线人数?

因为在线人数统计口径不是只看某一时刻的进房事件减出房事件,它是通过一定的策略获取最近一个时间窗口总的在线人数,所以在线人数往往会虚高,在线人数的值和新增的进房人数值不是强相等的关系,但是可以肯定的是增长的趋势是一样的。

在某一时刻,在线人数为什么突然掉0?

在线人数指标同步延迟,导致同一时刻进房和出房的指标已经出来,但是在线人数结果还没出来,而且页面上针对某个指标查不到值时以默认值为0进行展示,这就出现了流量掉0的现象。

商品分析

为什么商品分析里的退款金额会大于成交金额?

退款金额为统计周期内退款成功金额,成交金额为统计周期内支付成功金额,二者没有关联关系。

若大批订单上个统计周期内支付但当前统计周期内退款,则当前统计周期内的退款金额会大于成交金额。

达人分析

为什么商家的实际佣金支出和预估佣金支出不一致?

实际佣金支出是按结算周期算的,也就是说是前段时间内成交订单在当前周期结算的佣金,比如说一笔订单1号成交的,成交金额会记在1号,但是佣金在15号结算的,实际佣金支出会记在15号。

预估佣金支出是本时间段内下单支付的订单金额*佣金率计算,按支付时间筛选时间段内成交的订单金额。

视频分析

为什么Trends中的视频数与Video Details中的视频数量不一致?

Trends中的视频数:包括商家自营+联盟的所有电商带货视频;

Video Details中的视频数量:包括商家自营的所有电商带货视频,联盟的所有GMV>0的电商带货视频;

差异:视频明细不包含联盟的所有GMV=0的电商带货视频,导致总数量少于视频分析-trends-videos

多模块数据对比

不同罗盘对比

罗盘不同模块(那些看起来很像实际不同的指标!)

数据

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石头科技获准赴港上市
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情绪马克杯在TikTok爆单,10天劲赚近200万!
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线上销售五年增幅达120%,沃尔玛扩大纽约电商版图
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跨境服装品类:“身材包容”成为北美内衣品牌增长新引擎,如何抓住这个的百亿赛道?
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拉美电商迈入新阶段,26年市场将达2000亿美元
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开篇明义,结论先行儿童用品并不是一个遵循传统消费品增长逻辑的市场。它规模巨大、需求刚性,却天然排斥“靠爆款、靠频次、靠情绪”的扩张方式。真正决定品牌生死的,不是功能差异,而是信任如何被建立、迁移,并最终形成复利。在这个行业中,决策者并非使用者。购买行为的核心,也并非体验升级或性价比比较,而是家长在高度不确定环境下,对“避免犯错”的系统性选择。因此,儿童用品的竞争,本质是一场风险对冲能力的竞争。
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一、行业概览:赛道拥挤、营销敏感,新品牌如何破局?在拆解具体品牌策略前,我们需看清其所处的战场——北美内衣市场,正是一个充满矛盾的“理想试验场”:一面是诱人的增长:包容性内衣细分市场年增速超20%,消费者明确用钱包投票,支持那些提供多元尺码、真实营销、倡导自爱的品牌。另一面是棘手的现实:行业竞争高度分散,产品同质化严重,且因品类的私密属性,传统广告效果有限,用户心理敏感,营销极易踩雷。当传统巨头忙于转型、新兴品牌纷纷涌入时,一个根本问题浮现:在所有人都在谈论“包容”时,如何让“包容”被听见、被信任?大多数品牌的答案是:更精准地找到并说服“需要塑身衣的人”(如产后妈妈、大码女性)。
《2025中国品牌全球信任指数》PDF下载
当下,中国企业的全球化征程已从「可选项」深化为「必选项」,成为关乎长远发展的生命线。凭借强大的制造能力、创新的技术与无可挑剔的高性价比,中国产品正以前所未有的速度与广度赢得全球消费者的信赖。这第一波浪潮,以「硬实力」成功叩开了国际市场的大门。然而,对于计划长期扎根异域的中国企业,实现从「走出去」到「走进去」的跨越,构建持久不衰的品牌大厦,必须将ESG这一「软实力」提升至战略核心地位,使之与卓越产品并行,成为品牌建设的双引擎。
《2026年宏观经济十大趋势展望》PDF下载
回顾2025年,中国宏观经济表现稳中向好,经济运行存在两大亮点。其一,外需在美国关税逆风中保持韧性。得益于贸易伙伴多元化、出口产品国际竞争力提升以及全球人工智能产品需求高涨。其二,国内产业升级节奏加快。伴随年初我国在人工智能领域取得的技术突破,以及政府提高对民营经济、科技创新的关注,2025年高技术产业投资保持较高热度,经济新动能加速培育。
《2025中国企业出海高质量发展报告:泰国篇》PDF下载
近年来,中国企业的国际化发展正迎来历史性机遇期。在国内市场方面,传统产业存量市场竞争日趋激烈,促使企业积极寻求海外市场突破;RCEP等区域自由贸易协定的深入实施,为企业拓展国际市场提供了制度性保障和政策红利。面对地缘政治紧张加剧导致的市场准入受限,以及国际保护主义抬头引发的歧视性监管、贸易壁垒高筑等挑战,中国企业迫切需要通过多元化布局规避单点风险、开拓替代市场,因此出海意愿持续增强。
《2025全球贸易格局与2026展望:增长、分化与趋势演进》PDF下载
2025年第三季度,全球贸易增长放缓,但环比仍保持约2.5%的正增长。商品和服务贸易都对这一增长有所贡献:商品贸易环比增长近2%,而服务贸易长4%。 联合国贸发会议的即时预测表明,这一积极趋势将延续至本年度的最后一个季度。商品贸易预计将增长0.5%,服务贸易预计将增长2%。
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《2025全球跨境电商供应链发展趋》PDF下载
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