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亚马逊走货的“分仓” 让人想和他来个分手, 磨平了一天的耐性...

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2021-11-12 21:49
2021-11-12 21:49
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来深的第27天,晴~~~
 

耐性都给了亚马逊分仓





今天销售额很一般USD 847,用FJ的话才800+ . 最近FJ每天都会关心销售额多少让我有种被监督的感觉,所以我也天天去关心他的股市成绩作为“回报”. 压力嘛不可以仅仅是给我的高级待遇,哈哈
 
早上建仓准备发货然后被分仓,其中一个仓才分到168个,取消再建再分到64个,再取消再被分. 几轮下来终斗不过亚马逊于是调闹钟下午2点半再斗过,结果还是被分, 不死心3点半再见再被分; 因为难得有点仓位加上美森价格下跌挺希望今天能走货 ,想着数量不多就妥协合仓结果发现合仓费USD 297.6  , 简直流氓.
 
一天的耐性就这样一点点被磨平,想发个脾气嘛又理性地发现这样的生闷气我们贝叔感受不到但影响自身颜值.
 
USD 297.6这将近2000大洋的合仓费都快能帮我清空昨天的购物车了,真心不舍也不允许.  再者500个产品不到被这样合仓+海运会大大提高产品的头程成本,利润直逼下降的走货意义也不见得很大,作为小卖家还是得多照顾一下利润君.
 
最后自我妥协今天不走货准备晚上或者明天再去建仓 . 合仓不成的期间也去搜索别人的经验,刚好看到杜哥说可以在不同的时间段建,也有其它卖家建议建一个SKU再慢慢增加一个SKU ,按着这个操作最后还是分仓.
 
因为这个分仓最后没有走货让人深思,有种想走个货但被现实打败的感觉. 问题也许可以回归到仓位太少, 假设我不是走几百个货,是走几千甚至更多,这样即使分仓但如果每一票数量都超过了海运最低消费,你爱分就分嘛 , 分也是在分散大批走货的风险呢. 
 
所以问题本质是不是可以归为:提升仓容,而没仓容的问题根源归为动销率低,再推出是销量不好或者不够好.
 
检查各位战士的库龄,小狼JJ的目前已减龄但火狼还有91个属高龄. 刚好今天收到更新图片就重新上传了图片并给火狼来个了大优惠, 顺便也帮列昂弄了个促销....
 
除了以上还有什么办法扩大仓容呢?
 

所在类目是婚恋中的经济适用男 ?






目前所在类目是大卖看不上的小容量市场,出单量不多,没有爆款潜质不会有大富大贵的类目,有点像婚恋市场的经济适用男类型.
 
关于婚恋,下午就接到某相亲平台(Marxx U )的红娘来电 . 是几年前想找另一半注册的平台,记忆中当年观望了一个多月一个都没认识到,于是就删除资料卸载了(头像好像删不了). 红娘说他们一位VIP 会员男生今天看到我的账号头像对上了眼,希望经过她来认识我.  
 
红娘称对方是来自家乡湛江,年龄比我大一岁,171cm ,  自营公司年收入60W+,已经购房购车,公司在我刚刚离开一个月的东莞常平,还特别强调一句: 女生不要让自己太累,干得好不如嫁得好,对不对?

这个“对不对”让我有点不知怎么回答,但隐约感受到内心的贪婪:想嫁得好&干得好并位. 请不要让我做选择题,哈哈哈
 
红娘在介绍对方时我的焦点居然全放在:和人家就差一年怎么就这么大的差距呢?如果要有对方的年入成绩也就意味着亚马逊当前的净利润得10W一个月.
 
要是以前听这般优质信息估计会屁颠屁颠想认识, 但是现在动力不足也不太可能去平台线下店.  主要是这种傻事以前没成咸鱼时有干过,还交了1.2W的VIP会员费结果就挺敷衍地安排了5个男士见面. 自我安慰这是在为幸福投资却被朋友揶揄脑被门夹了,还夹得不轻.  
 
 年轻嘛,谁没干过几件傻事,谁没被套路过? 哈哈...
 
 

竞争对手'Alex" 教会了什么?






今天又去看那个特别竞争对手了, 天天关心人家多过自己. 
 
一边看一边觉得不妥,是觉得自己的心态不妥.  为什么我总觉得整个类目就他才是竞争对手而几乎忽略了其他呢?难道就因为他的产品和我们的是同一家工厂成了眼中钉?不拔不舒服?
 
回顾过往如果发现排名比他的好了还真的有种赢了整个类目的感觉, 咸鱼啊,你要睁大眼睛看看周围啊. 
 
你看那个尺寸比小虎才多5cm但价格却多了USD15的竞品,为什么就从来不把他视为竞争对手呢? 为什么从来没想过要去超越他呢?他才是占据市场份额最大的大哥,他才是卖得最好最应该学习的榜样啊 .
 
自我反省一番后去把这位大哥的评论全看了, 一边看客人的评论一边感叹人家能做大哥是有道理的,所谓明明已经很优秀还比你更加努力更加勤奋.
 
从客人的评论知道大哥叫“Alex",原来Alex会在客人购买产品一周后发信息关心是否满意. 
 


本以为以上属于Alex的偶然行为,结果又看到另一个客人的类似的赞赏. 


一阵惭愧是日常除了回复客人信息但并没有主动去给客人嘘寒问暖. 
 
Alex大哥的这种行为给客人的感受就是“我被在意了” ,有人在意自己是件多么开心的事啊.
 
想到小九之前的一个QA 是客人提出了一个关于“垂直”问题,刚好准备开发一款产品.  当时就应该借着这个QA回复客人“ 我们非常感谢您的反馈并准备采纳您的宝贵意见投入我们xxx品牌新产品研发,努力为您以及每一个尊敬的客人提供更多的便利及价值 ,十分感谢您的支持”.
 
这样一来让这个客人感受到“被在意” & 享受到"提出高价值建议”的成就感,二来顺便借这个QA 传达给其他客人我们对他们心声的在意/重视.
 
看Alex 客人的评论除了感受到他对客人的用心收获多多:

  • 另一个收获是来自客人的心声,有种和客人当面聊天大概知道他们在意什么,什么能令他们开心. 



  • 有些评论真的提供了五行特性的卖点,简直是客人在帮写五行;



  •  更感动的是有些评论用词正是中式英文解决不了的他们用地道英文描写了出来.



  • 再一个收获点是发现差评几乎不是来自产品本身,全是来自他给客人额外的免费礼物,千篇一律投诉这个免费礼物质量太差,褪色什么的导致产品.   (赠品也要注意质量,不要以小失大)



整个感受,卖产品需要了解的不仅仅是产品本身,还得了解这一个行业与及相关文化,如果可以甚至走进这个客户群体成为其中一员亲身感受真正期待的是什么.
 
像本身做亚马逊卖家的物流伙伴,估计沟通中会更加容易抓住卖家心...
 
 
写在最后:

明天周末了,祝大家周末愉快...

销量不好时原来亚马逊也会来关心你的,明天有个重大事件要做,希望顺顺利利!
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亚马逊走货的“分仓” 让人想和他来个分手, 磨平了一天的耐性...
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2021-11-12 21:49
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今天销售额很一般USD 847,用FJ的话才800+ . 最近FJ每天都会关心销售额多少让我有种被监督的感觉,所以我也天天去关心他的股市成绩作为“回报”. 压力嘛不可以仅仅是给我的高级待遇,哈哈
 
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一天的耐性就这样一点点被磨平,想发个脾气嘛又理性地发现这样的生闷气我们贝叔感受不到但影响自身颜值.
 
USD 297.6这将近2000大洋的合仓费都快能帮我清空昨天的购物车了,真心不舍也不允许.  再者500个产品不到被这样合仓+海运会大大提高产品的头程成本,利润直逼下降的走货意义也不见得很大,作为小卖家还是得多照顾一下利润君.
 
最后自我妥协今天不走货准备晚上或者明天再去建仓 . 合仓不成的期间也去搜索别人的经验,刚好看到杜哥说可以在不同的时间段建,也有其它卖家建议建一个SKU再慢慢增加一个SKU ,按着这个操作最后还是分仓.
 
因为这个分仓最后没有走货让人深思,有种想走个货但被现实打败的感觉. 问题也许可以回归到仓位太少, 假设我不是走几百个货,是走几千甚至更多,这样即使分仓但如果每一票数量都超过了海运最低消费,你爱分就分嘛 , 分也是在分散大批走货的风险呢. 
 
所以问题本质是不是可以归为:提升仓容,而没仓容的问题根源归为动销率低,再推出是销量不好或者不够好.
 
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除了以上还有什么办法扩大仓容呢?
 

所在类目是婚恋中的经济适用男 ?






目前所在类目是大卖看不上的小容量市场,出单量不多,没有爆款潜质不会有大富大贵的类目,有点像婚恋市场的经济适用男类型.
 
关于婚恋,下午就接到某相亲平台(Marxx U )的红娘来电 . 是几年前想找另一半注册的平台,记忆中当年观望了一个多月一个都没认识到,于是就删除资料卸载了(头像好像删不了). 红娘说他们一位VIP 会员男生今天看到我的账号头像对上了眼,希望经过她来认识我.  
 
红娘称对方是来自家乡湛江,年龄比我大一岁,171cm ,  自营公司年收入60W+,已经购房购车,公司在我刚刚离开一个月的东莞常平,还特别强调一句: 女生不要让自己太累,干得好不如嫁得好,对不对?

这个“对不对”让我有点不知怎么回答,但隐约感受到内心的贪婪:想嫁得好&干得好并位. 请不要让我做选择题,哈哈哈
 
红娘在介绍对方时我的焦点居然全放在:和人家就差一年怎么就这么大的差距呢?如果要有对方的年入成绩也就意味着亚马逊当前的净利润得10W一个月.
 
要是以前听这般优质信息估计会屁颠屁颠想认识, 但是现在动力不足也不太可能去平台线下店.  主要是这种傻事以前没成咸鱼时有干过,还交了1.2W的VIP会员费结果就挺敷衍地安排了5个男士见面. 自我安慰这是在为幸福投资却被朋友揶揄脑被门夹了,还夹得不轻.  
 
 年轻嘛,谁没干过几件傻事,谁没被套路过? 哈哈...
 
 

竞争对手'Alex" 教会了什么?






今天又去看那个特别竞争对手了, 天天关心人家多过自己. 
 
一边看一边觉得不妥,是觉得自己的心态不妥.  为什么我总觉得整个类目就他才是竞争对手而几乎忽略了其他呢?难道就因为他的产品和我们的是同一家工厂成了眼中钉?不拔不舒服?
 
回顾过往如果发现排名比他的好了还真的有种赢了整个类目的感觉, 咸鱼啊,你要睁大眼睛看看周围啊. 
 
你看那个尺寸比小虎才多5cm但价格却多了USD15的竞品,为什么就从来不把他视为竞争对手呢? 为什么从来没想过要去超越他呢?他才是占据市场份额最大的大哥,他才是卖得最好最应该学习的榜样啊 .
 
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Alex大哥的这种行为给客人的感受就是“我被在意了” ,有人在意自己是件多么开心的事啊.
 
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这样一来让这个客人感受到“被在意” & 享受到"提出高价值建议”的成就感,二来顺便借这个QA 传达给其他客人我们对他们心声的在意/重视.
 
看Alex 客人的评论除了感受到他对客人的用心收获多多:

  • 另一个收获是来自客人的心声,有种和客人当面聊天大概知道他们在意什么,什么能令他们开心. 



  • 有些评论真的提供了五行特性的卖点,简直是客人在帮写五行;



  •  更感动的是有些评论用词正是中式英文解决不了的他们用地道英文描写了出来.



  • 再一个收获点是发现差评几乎不是来自产品本身,全是来自他给客人额外的免费礼物,千篇一律投诉这个免费礼物质量太差,褪色什么的导致产品.   (赠品也要注意质量,不要以小失大)



整个感受,卖产品需要了解的不仅仅是产品本身,还得了解这一个行业与及相关文化,如果可以甚至走进这个客户群体成为其中一员亲身感受真正期待的是什么.
 
像本身做亚马逊卖家的物流伙伴,估计沟通中会更加容易抓住卖家心...
 
 
写在最后:

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