AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

国牌运动服出海,该如何打造自己的Lululemon增长“神话”?

2759
2023-06-12 16:13
2023-06-12 16:13
2759

文 | Vicky


图片 | 来源于网络

本月初,Lululemon发布2023财年第一季度财报,显示该季度净收入同比增长24%至20亿美元,已经超出了此前预期的19.3亿美元。财报发布后,Lululemon股价大涨,市值直冲481亿美元。


在过去两年,被誉为瑜伽服界“爱马仕”的Lululemon以黑马之势一路狂飙,市值甚至一举超过了阿迪达斯,成为了世界第二运动品牌。



根据Euromonitor数据显示,近年的健身热潮使得全球运动服C端市场迎来前所未有的爆发式增长,到2026年预计该市场价值将达到9554亿美元。



在全球运动服饰市场持续增长的大背景之下,Lululemon的增长神话让中国出海创业者们虎视眈眈。毕竟作为制造大国,中国服饰品牌也有着自己的野心和优势。那么Lululemon到底是如何创造出增长神话?国牌运动服出海又该如何成为自己的Lululemon?


01
贩卖生活方式的Lululemon


眼光不止于瑜伽裤



定位高端的Lululemon从创立伊始狙击人群就异常鲜明,创始人Chip Wilson将品牌受众定在了24-34岁之间,社会层级中等偏上,每天有锻炼时间的“super girl”身上。曾经就有人发表过“上千元的瑜伽裤,Lululemon不骗穷人”的观点。



在产品上,Lululemon主打的核心买点是舒适度、修身造型和隐私保护,非常女性友好,收割了大批的女性消费群体。互联网一直流传一种说法,那就是“Lululemon无平替”,事实上很多购买过Lululemon的消费者都不得不承认,它在版型、面料以及细节上确实有着绝对的竞争优势。




Lululemon研发的“nulu”和“everlux”面料,能够让消费者在运动时体会到裸感、吸汗排湿的效果。在产品设计上,巧妙的缝合和线条设计,解决了困扰女士已久的瑜伽裤视觉尴尬,同时可以避免运动时布料与皮肤的摩擦。最重要的是,还能让很多健身痕迹不明显的人也拥有视觉上赏心悦目的身材。经过不断的创新设计和产品升级,Lululemon在技术上已经构建了自己的壁垒,产品的定位几乎无可替代。



在经营上,Lululemon靠实体店发家,几乎成了一线城市大型商场的标配。在品牌创立之初,Lululemon就坚持官方自营模式,并摸索出了一条高效率、强黏性的用户增长渠道。



作为最早一批做私域运营火起来的品牌之一,社区活动和社群互动被Lululemon玩得飞起,而这大大提升了品牌的参与度,通过举办一些免费的瑜伽课程、讲座和商店活动轻轻松松让消费者生出了品牌归属感,心甘情愿地为高溢价产品买单。




Lululemon非常善于打造品牌,向消费者传递自己的品牌理念和价值观。充分在社交媒体上利用KOL和KOC进行大面积传播,邀请他们进行产品的体验和分享,网络上铺天盖地的“Lululemon girl”不断为品牌吸引来新的消费者。



对于Lululemon来说,品牌影响力的塑造已经不局限于瑜伽服的售卖上,而是利用瑜伽活动、社群运营等形式来提升消费者的运动意识和社交满足感,借此提升品牌“超级用户”的忠诚度。



02

性价比≠平替


运动服出海,打造自己的Lululemon


既然Lululemon品牌做得这么好,那国牌出海还有机会么?答案当然是肯定的。在亚马逊瑜伽类畅销排行榜中,中国运动品牌常年霸据榜首。



根据Forenose数据统计,在亚马逊美国站上,女性运动服价格在10-20美元销量最高,占50%,其次是20-30美元,占17%。而100美元以上的销量仅占1%。



事实确实如此,尽管Lululemon等高端运动品牌有着无可替代的优势,但伴随着第一次穿上Lululemon的新鲜感慢慢褪去,越来越多的消费者开始回归关注健身服本身。运动消耗品的属性浮现,对实用性需求的提升和瑜伽服社交属性的弱化,都开始证明健身服不应该是奢侈品。



在理性消费趋势之下,回归关注产品的性价比势必会成为运动服市场的主旋律。相比于专注于瑜伽品类,狙击高端市场的Lululemon,中国品牌可以发挥国产供应链的强大优势,做出自己的中国运动出海品牌。



因此国牌出海势不可挡,想要打造属于自己的Lululemon增长神话,品牌可以在以下几个方向重点布局:第一,发挥国产供应链优势,但追求性价比不等于平替,产品创新和品牌打造很重要;第二,社媒、电商两手抓,线上集中发力开辟发展新路径。



在供应链方面,Lululemon的产品交付基本完全依赖供应商,且供应商又分散在全球各地。Lululemon品牌方自己也曾表示过,因为生产过程中使用很多特殊面料,如果供应链意外中断,问题很难在短期内得到高效解决。



果不其然,在2021年Lululemon就遭遇了供应链危机,库存出现严重问题。经历此次事件后,Lululemon为了规避同类风险,又堕入了另一个反方向泥沼中,在2022年时库存曾高达17亿美元。因此国牌运动服出海在供应链及库存的把握上应汲取教训,扬长避短,在管理能力和成本把控上建立自己的壁垒。




对此,运动服出海品牌Halara的做法十分值得借鉴,这家品牌自面世以来,一直主打品牌创新。因此在供应链上也有着独家的创新打法,开发出了一款预测库存分析 (PIA) 软件,能够近乎实现品牌产品零库存,使其能够以比竞争对手更低的价格提供产品,把库存成本让利给消费者,从而实现资源零浪费。



另一家国牌Baleaf采取的则是自主研发和外包生产的模式。2018年以来,公司投入大量资源去自建数字系统赋能供应链,能够在保持高产能的同时开发功能性和舒适性兼备的产品。



做品牌模仿容易超越难。像苹果、Lululemon、Patagonia这样的品牌,拥有强大的品牌文化、持续的创新性以及在市场上的先发优势,很难在短期内被超越。因此我们说,中国运动服出海要创造下一个Lululemon增长神话,而并非依靠“平替版Lululemon”的噱头。



消费者回归理性购买,但价格永远不会是他们的唯一追求。因此性价比可以为品牌赢得消费者,但一味的价格战无法留住消费者。品牌的核心是价值文化、如果只把品牌当成一种营销噱头,那么势必无法在市场中闯出自己的一片天。而对品牌打造的重视,往往是中国出海企业所缺乏的。




跨境电商运动服品牌Baleaf,一直以来被作为对标Lululemon的国牌新势力。但其实从创立伊始,Baleaf的品牌定位就和Lululemon完全不同,而是兼具功能性、耐用性、舒适性和时尚性的平价运动休闲装。标榜“强大的产品适应性”,将品类拓展到多元运动场景中,包括骑行、游泳、爬山等等。产品单价在30美元到50美元不等,对比均价在100美元以上的Lululemon,多功能性的卖点很好地帮助其扩大了消费群体。




同时,Baleaf也十分注重品牌故事的打造,在其美国官网上,面对当前服饰行业所面对的可持续发展问题,Baleaf给出了自己的答案并积极采取行动 。2021年,Baleaf及其供应商获得了全球回收标准(GRS)认证,因此在国外赢得了一波好感度。



在经营模式上,Lululemon重线下的经营模式其实也有着显而易见的弊端。相较于线上的电商运作,线下门店的拓展难度更大,需要顾虑的事情也更多,且一直以来Lululemon在电商和数字化方向上的发展乏力基本是行业内周知的。



但相比之下,国产平替品牌们却往往有着非常强的线上营销能力。Baleaf就是一家专注于线上渠道的跨境电商品牌,DTC网站和亚马逊平台都是其重点布局的对象。同时,与lululemon强调的“专业化、高端化”不同,Baleaf避开了不擅长的紧密社群运营,在Facebook社交媒体上展现出多元、开放的态度来展现品牌的包容度,以此来覆盖更多的用户群体。




从创立品牌到现在,Halara也已经在YouTube、Instragam、Facebook、TikTok等平台进行大规模布局,开设多账号用于不同内容的运营,同时又开展大规模的红人合作,提升品牌记忆点,在TikTok上#halaraeveryday 、#halara、#halaragirls等品牌标签流量全部破亿。



总结来看,在生产上,中国服饰供应链的的执行能力有目共睹,但国牌运动服出海应该更加关注细分市场,寻找差异化打法。而在营销方面,要充分利用流量红利,DTC独立站和跨境电商线上销售两手抓。同时在提升效率、把握品控的同时,在方法创新上还需要不断加注,这其实考验的也是企业做品牌的决心。


03
结语


Lululemon的成功不仅是表面上看见的产品设计、品牌包装和营销活动,增长神话的背后更是品牌文化和企业创新体系的内驱力。



一味打着“平替版Lululemon”的噱头,注定无法让品牌在海外市场站稳脚跟,国产运动服品牌出海也是时候开辟出自己的道路了。

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
SHEIN发布全球循环报告,7 成用户注重性价比
AMZ123获悉,近日,SHEIN 发布2025 年全球循环性报告,调研覆盖21 个国家、约1.5万名用户,系统分析用户购买决策、穿着习惯、衣物处置与循环参与行为,为服装电商的可持续运营、循环服务设计与消费引导提供数据支撑。核心发现如下:一、影响用户购买决策的因素(一)核心决策因素1、性价比是第一决策前提价格是全球用户最统一、最优先的考量项。71.6% 的用户总是将最优价格作为首要考虑,19.2%经常考虑,合计占比高达 90.8%。在 21 个调研市场中,18 个市场将价格列为第一考量,且这些市场中超过 85% 的用户高度关注价格;其中南非、韩国用户价格敏感度最高,近 95% 总是 / 经常关注价格。
26年美国美妆消费者趋势:关税、AI、社媒影响购物决策
AMZ123获悉,随着新技术与平台不断涌现,不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂,不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时,美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响,使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此,Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》,从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为,以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示,2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元,电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化,美容消费者的购物路径日益复杂。
25年日本家居电商市场达2.56万亿日元,平均单价提升
AMZ123获悉,近日,根据日本经济产业省发布的“2022-2025年电商市场调查”,2025年日本家居电商市场持续扩张,尽管新建住宅数量下降,消费者对线上购物的需求和高价值产品的偏好推动了市场增长。数据显示,近三年来,日本生活杂货、家具、家居类B2C电商市场规模和渗透率均呈稳步上升趋势,从2022年的2.35万亿日元(29.59%),增长至2025年的2.56万亿日元(32.58%%),同比增长3.62%。在商品行业中排名第三,仅次于“图书、视频及音乐软件”(56.45%)和“家用电器、音视频设备、电脑及周边设备等”(43.03%)。
25年全球美妆市场增长10%,AI与社交电商推动增长
AMZ123获悉,近日,根据尼尔森IQ(NielsenIQ)发布的《2026美妆市场报告》,2025年全球美妆市场同比增长10%,其中电商渠道的增速是线下实体店的六倍。对于品牌来说,加快数字化布局已成为赢得美妆市场的关键。从区域表现来看,北美市场增长10%,西欧增长4%,东欧增长8%,拉丁美洲增长14%,非洲和中东增长16%,亚太地区增长14%。这一趋势表明,无论市场成熟度如何,数字化渠道对全球美妆增长的推动作用普遍存在。AI驱动的产品推荐、社交电商以及直播购物正在改变消费者发现和购买产品的路径。超过50%的消费者正在使用AI购物工具,其中49%已经通过生成式AI获得美妆推荐,53%的消费者通过社交平台完成购买。
国产奶瓶刷打入美国母婴圈,在TikTok卖了200多万
给宝宝洗杯子,大概是所有父母最熟悉也最无奈的日常。不同于成人所用的敞口杯,婴幼儿专用杯包含防呛阀门、吸嘴等特殊饮水结构,复杂配件造就的诸多清洁死角,“滋生”的不光有缝隙处的霉菌刺客,更有为人父母对于“哪儿哪儿不干净”的卫生焦虑。近期在TikTok美区,一款能深入各个死角、分区清洁的杯刷工具正是为“绞杀”这番情绪而来,凭借5合1的全能型卖点迅速突围,成为母婴类目的一匹销量黑马。01母婴类目下的“死角克星”数据显示,在TikTok美区母婴用品类目,一款主打5合1的清洁杯刷以2445件的周销量,登上了大类销量榜第2的位置。虽然乍一看这款刷子与常规款无异,但在洗杯子这件事上,它的专业程度却毋庸置疑。
美国Q4电商销售额达3652亿美元,渗透率创新高
AMZ123获悉,近日,根据Digital Commerce 360对美国商务部数据的分析,2025年第四季度,美国电商销售额首次在单个季度突破3500亿美元大关,达到约3650亿美元,比历史数据高出约150亿美元。数据显示,2025年第四季度美国总零售额为1.461万亿美元,同比增长3.6%。其中,线下零售销售增长3%。分析显示,电商在美国零售市场的渗透率创历史新高,占美国总零售总额的25%。若将餐饮服务等零售销售也计入,美国电商占总零售额的比例为16.6%,未经调整的数据显示占比为18.3%。这是自美国商务部 1999年开始追踪在线销售以来,单季度电商渗透率最高的一次。
意大利对Revolut处以1150万欧元罚款
Fin123获悉,近日,意大利反垄断机构对 Revolut 处以 1150 万欧元的罚款。意大利竞争管理局(AGCM)指出,Revolut向客户散布了关于其投资产品的错误信息,同时未能清晰、完整地披露免佣金投资背后的隐性成本与交易限制。此外,意大利方面指出,Revolut在处理用户银行账户时,采用了激进且不透明的操作手法,包括就账户暂停、限制及冻结等事项提供不完整或误导性信息。此次罚款共涉及三项具体处罚:第一,Revolut Securities Europe UAB 与 Revolut Group Holdings Ltd 因投资服务信息披露不足,被罚500万欧元。
年销售额6.7亿美元!25年TikTok Shop美国站美妆标签Top10
AMZ123获悉,近日,根据Charm.io统计,TikTok Shop美国站上10个美妆类标签在过去12个月内创造了超过6.7亿美元的销售额,这些标签不仅描述产品,更直接激发购买行为。2025年超过7000万件美妆产品通过TikTok Shop售出。在TikTok Shop上,标签成为推动消费的基础形式。例如,#skincare护肤标签一年销售额约1.419亿美元,Dr. Melaxin Peel Shot Glow Rice安瓶套装因配方中的水稻提取物与AHA、BHA化学成分,能清理黑头、净化毛孔并防止痘痘,成为#skincare的代表产品。
亚马逊再调FBA费用,4月17日起生效!
中东战火延宕至今,仍未有“熄火”之意。当地时间4月2日,特朗普在最新表态中发出警告,称美国将在未来两到三周内对伊朗进行猛烈打击,国际油价应声飙涨。截至当天收盘,5月交货的美国WTI原油价格收于每桶111.54美元,上涨11.41%;6月交货的国际基准布伦特原油价格则收于每桶109.03美元,涨幅高达7.78%。在此背景下,一系列“涨价通知”如同多米诺骨牌,正逐级传导至跨境卖家们的利润表上。全链路合规难题现场答疑,4.17 深圳 | 深圳商务局&行业专家坐镇,落地实操一站获取!点击报名AMZ123了解到,当地时间4月2日,亚马逊美国站发布了一则加征物流相关附加费的通知。
高评分+高销量,10款亚马逊厨房小家电热销产品一览
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 电热水壶预计销售额:62万美元/月销量:24,200+星级评分:4.5好评数量:47,056+图源:亚马逊产品介绍:这款电热水壶内部无塑料,提升饮用安全性与口感纯净度。产品加热效率较高,可在3分钟内快速烧开一杯水,同时配备自动断电、加热指示灯、防干烧保护功能,保障使用安全。整体外观采用简约设计,宽口壶身与双角度开盖设计便于清洁与加水,精准壶嘴与防烫手柄提升倒水稳定性。
因产品数据质量不佳,印度电商每年损失五百亿卢比
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
Tokopedia与TikTok Shop印尼斋月交易量暴涨15倍
AMZ123获悉,近日,Tokopedia与TikTok Shop联合开展的“Ramadan Extra Exciting 2026”活动显示,在伊斯兰教斋月期间,每天天亮前吃sahur(封斋前用餐)的时间段里,平台交易量同比激增15倍。TikTok表示,这一增长主要受到TikTok内容生态的带动,尤其是直播带来的流量转化。在整个斋月期间,共有38亿人次观看了来自卖家及带货创作者的直播内容。从品类表现来看,穆斯林服装成为增长最快的核心品类之一。在TikTok Shop上,该品类交易量较平日增长3倍;与此同时,Tokopedia在斋月大促首日的第一个小时,整体交易量较去年同期活动同样实现3倍增长。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
AMZ123获悉,近日,美国消费者产品安全委员会(CPSC)发布紧急召回警告,要求消费者立即停止使用“插头延长线”,并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议,下架相关危险商品。CPSC指出,这类延长线两端均为公头插头,插入电源后裸露插脚可能带电,存在严重触电和火灾风险,因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场,CPSC已推动相关电商平台删除商品链接,同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告,多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品,但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
伊朗称袭击甲骨文迪拜数据中心,迪拜辟谣
AMZ123获悉,近日,Islamic Revolutionary Guard Corps(伊朗伊斯兰革命卫队)通过伊朗官方媒体声称,其海军司令部已对位于阿联酋迪拜的一处Oracle(甲骨文公司)数据中心发动打击,但这一说法随后被迪拜方面否认。Dubai Government Media Office(迪拜政府媒体办公室)在声明中表示,有关袭击的消息“系捏造和不真实”,并呼吁公众以官方渠道发布的信息为准。根据伊朗媒体报道,此次所谓打击行动被描述为针对美国科技企业在中东设施的行动之一。此前,伊朗革命卫队已公开威胁,将对包括甲骨文在内的18家美国科技和金融公司在中东地区的设施实施打击。
英国3月电商销售额同比增长10.6%,节日带动市场回暖
AMZ123获悉,近日,根据NielsenIQ发布的最新数据,截至2026年3月21日的过去四周,英国主要超市的总销售额同比增长4.3%,高于2月份的3.3%。这一增长主要受到母亲节提前两周以及消费者提前进行复活节采购的推动,带动整体消费回暖。在截至3月14日、母亲节前一周,英国迎来短暂的温暖春季天气,消费者在这一阶段集中购买礼品,促进了短期销售增长,英国主要超市销售额同比增长9.3%,额外带来1700万英镑的消费支出。从消费行为来看,到店购物频次已连续第二个月下降,同比减少1.1%。与此同时,线上渠道持续成为增长最快的板块,电商销售额同比增长10.6%,市场份额提升至13.9%。节日因素也带动多个品类销售增长。
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
《2026年第2季度儿童时尚品类报告》PDF下载
儿童时尚品类概览 主题选品合辑 巴西站点上新 泰国站点上新 菲律宾站点上新 越南站点上新
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
跨境科普达人
科普各种跨境小知识,科普那些你不知道的事...
首页
跨境头条
文章详情
国牌运动服出海,该如何打造自己的Lululemon增长“神话”?
MorketingGlobal
2023-06-12 16:13
2759

文 | Vicky


图片 | 来源于网络

本月初,Lululemon发布2023财年第一季度财报,显示该季度净收入同比增长24%至20亿美元,已经超出了此前预期的19.3亿美元。财报发布后,Lululemon股价大涨,市值直冲481亿美元。


在过去两年,被誉为瑜伽服界“爱马仕”的Lululemon以黑马之势一路狂飙,市值甚至一举超过了阿迪达斯,成为了世界第二运动品牌。



根据Euromonitor数据显示,近年的健身热潮使得全球运动服C端市场迎来前所未有的爆发式增长,到2026年预计该市场价值将达到9554亿美元。



在全球运动服饰市场持续增长的大背景之下,Lululemon的增长神话让中国出海创业者们虎视眈眈。毕竟作为制造大国,中国服饰品牌也有着自己的野心和优势。那么Lululemon到底是如何创造出增长神话?国牌运动服出海又该如何成为自己的Lululemon?


01
贩卖生活方式的Lululemon


眼光不止于瑜伽裤



定位高端的Lululemon从创立伊始狙击人群就异常鲜明,创始人Chip Wilson将品牌受众定在了24-34岁之间,社会层级中等偏上,每天有锻炼时间的“super girl”身上。曾经就有人发表过“上千元的瑜伽裤,Lululemon不骗穷人”的观点。



在产品上,Lululemon主打的核心买点是舒适度、修身造型和隐私保护,非常女性友好,收割了大批的女性消费群体。互联网一直流传一种说法,那就是“Lululemon无平替”,事实上很多购买过Lululemon的消费者都不得不承认,它在版型、面料以及细节上确实有着绝对的竞争优势。




Lululemon研发的“nulu”和“everlux”面料,能够让消费者在运动时体会到裸感、吸汗排湿的效果。在产品设计上,巧妙的缝合和线条设计,解决了困扰女士已久的瑜伽裤视觉尴尬,同时可以避免运动时布料与皮肤的摩擦。最重要的是,还能让很多健身痕迹不明显的人也拥有视觉上赏心悦目的身材。经过不断的创新设计和产品升级,Lululemon在技术上已经构建了自己的壁垒,产品的定位几乎无可替代。



在经营上,Lululemon靠实体店发家,几乎成了一线城市大型商场的标配。在品牌创立之初,Lululemon就坚持官方自营模式,并摸索出了一条高效率、强黏性的用户增长渠道。



作为最早一批做私域运营火起来的品牌之一,社区活动和社群互动被Lululemon玩得飞起,而这大大提升了品牌的参与度,通过举办一些免费的瑜伽课程、讲座和商店活动轻轻松松让消费者生出了品牌归属感,心甘情愿地为高溢价产品买单。




Lululemon非常善于打造品牌,向消费者传递自己的品牌理念和价值观。充分在社交媒体上利用KOL和KOC进行大面积传播,邀请他们进行产品的体验和分享,网络上铺天盖地的“Lululemon girl”不断为品牌吸引来新的消费者。



对于Lululemon来说,品牌影响力的塑造已经不局限于瑜伽服的售卖上,而是利用瑜伽活动、社群运营等形式来提升消费者的运动意识和社交满足感,借此提升品牌“超级用户”的忠诚度。



02

性价比≠平替


运动服出海,打造自己的Lululemon


既然Lululemon品牌做得这么好,那国牌出海还有机会么?答案当然是肯定的。在亚马逊瑜伽类畅销排行榜中,中国运动品牌常年霸据榜首。



根据Forenose数据统计,在亚马逊美国站上,女性运动服价格在10-20美元销量最高,占50%,其次是20-30美元,占17%。而100美元以上的销量仅占1%。



事实确实如此,尽管Lululemon等高端运动品牌有着无可替代的优势,但伴随着第一次穿上Lululemon的新鲜感慢慢褪去,越来越多的消费者开始回归关注健身服本身。运动消耗品的属性浮现,对实用性需求的提升和瑜伽服社交属性的弱化,都开始证明健身服不应该是奢侈品。



在理性消费趋势之下,回归关注产品的性价比势必会成为运动服市场的主旋律。相比于专注于瑜伽品类,狙击高端市场的Lululemon,中国品牌可以发挥国产供应链的强大优势,做出自己的中国运动出海品牌。



因此国牌出海势不可挡,想要打造属于自己的Lululemon增长神话,品牌可以在以下几个方向重点布局:第一,发挥国产供应链优势,但追求性价比不等于平替,产品创新和品牌打造很重要;第二,社媒、电商两手抓,线上集中发力开辟发展新路径。



在供应链方面,Lululemon的产品交付基本完全依赖供应商,且供应商又分散在全球各地。Lululemon品牌方自己也曾表示过,因为生产过程中使用很多特殊面料,如果供应链意外中断,问题很难在短期内得到高效解决。



果不其然,在2021年Lululemon就遭遇了供应链危机,库存出现严重问题。经历此次事件后,Lululemon为了规避同类风险,又堕入了另一个反方向泥沼中,在2022年时库存曾高达17亿美元。因此国牌运动服出海在供应链及库存的把握上应汲取教训,扬长避短,在管理能力和成本把控上建立自己的壁垒。




对此,运动服出海品牌Halara的做法十分值得借鉴,这家品牌自面世以来,一直主打品牌创新。因此在供应链上也有着独家的创新打法,开发出了一款预测库存分析 (PIA) 软件,能够近乎实现品牌产品零库存,使其能够以比竞争对手更低的价格提供产品,把库存成本让利给消费者,从而实现资源零浪费。



另一家国牌Baleaf采取的则是自主研发和外包生产的模式。2018年以来,公司投入大量资源去自建数字系统赋能供应链,能够在保持高产能的同时开发功能性和舒适性兼备的产品。



做品牌模仿容易超越难。像苹果、Lululemon、Patagonia这样的品牌,拥有强大的品牌文化、持续的创新性以及在市场上的先发优势,很难在短期内被超越。因此我们说,中国运动服出海要创造下一个Lululemon增长神话,而并非依靠“平替版Lululemon”的噱头。



消费者回归理性购买,但价格永远不会是他们的唯一追求。因此性价比可以为品牌赢得消费者,但一味的价格战无法留住消费者。品牌的核心是价值文化、如果只把品牌当成一种营销噱头,那么势必无法在市场中闯出自己的一片天。而对品牌打造的重视,往往是中国出海企业所缺乏的。




跨境电商运动服品牌Baleaf,一直以来被作为对标Lululemon的国牌新势力。但其实从创立伊始,Baleaf的品牌定位就和Lululemon完全不同,而是兼具功能性、耐用性、舒适性和时尚性的平价运动休闲装。标榜“强大的产品适应性”,将品类拓展到多元运动场景中,包括骑行、游泳、爬山等等。产品单价在30美元到50美元不等,对比均价在100美元以上的Lululemon,多功能性的卖点很好地帮助其扩大了消费群体。




同时,Baleaf也十分注重品牌故事的打造,在其美国官网上,面对当前服饰行业所面对的可持续发展问题,Baleaf给出了自己的答案并积极采取行动 。2021年,Baleaf及其供应商获得了全球回收标准(GRS)认证,因此在国外赢得了一波好感度。



在经营模式上,Lululemon重线下的经营模式其实也有着显而易见的弊端。相较于线上的电商运作,线下门店的拓展难度更大,需要顾虑的事情也更多,且一直以来Lululemon在电商和数字化方向上的发展乏力基本是行业内周知的。



但相比之下,国产平替品牌们却往往有着非常强的线上营销能力。Baleaf就是一家专注于线上渠道的跨境电商品牌,DTC网站和亚马逊平台都是其重点布局的对象。同时,与lululemon强调的“专业化、高端化”不同,Baleaf避开了不擅长的紧密社群运营,在Facebook社交媒体上展现出多元、开放的态度来展现品牌的包容度,以此来覆盖更多的用户群体。




从创立品牌到现在,Halara也已经在YouTube、Instragam、Facebook、TikTok等平台进行大规模布局,开设多账号用于不同内容的运营,同时又开展大规模的红人合作,提升品牌记忆点,在TikTok上#halaraeveryday 、#halara、#halaragirls等品牌标签流量全部破亿。



总结来看,在生产上,中国服饰供应链的的执行能力有目共睹,但国牌运动服出海应该更加关注细分市场,寻找差异化打法。而在营销方面,要充分利用流量红利,DTC独立站和跨境电商线上销售两手抓。同时在提升效率、把握品控的同时,在方法创新上还需要不断加注,这其实考验的也是企业做品牌的决心。


03
结语


Lululemon的成功不仅是表面上看见的产品设计、品牌包装和营销活动,增长神话的背后更是品牌文化和企业创新体系的内驱力。



一味打着“平替版Lululemon”的噱头,注定无法让品牌在海外市场站稳脚跟,国产运动服品牌出海也是时候开辟出自己的道路了。

咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部